Экономисты из Лаборатории цифровой экономики Стэнфордского университета опубликовали первое масштабное исследование, подтверждающее опасения молодых специалистов – искусственный интеллект действительно вытесняет их с рынка труда.
Профессор Эрик Бринйолфссон, научный сотрудник Руюй Чен и постдокторант Бхарат Чандар проанализировали данные о занятости с конца 2022 по середину 2025 года и обнаружили, что работники в возрасте 22-25 лет в наиболее подверженных влиянию ИИ профессиях столкнулись с относительным снижением занятости на 13%.
ИИ может предоставить каждому человеку универсальный базовый доход в 10 000 долларов ежемесячно
Пионер ИИ из Google предрек смерть профессий врача и юриста
Исследование опиралось на данные компании ADP – одного из крупнейших провайдеров услуг по обработке заработной платы в США, охватывающего более 25 миллионов работников. Результаты показали, что в отраслях с широким внедрением ИИ, таких как разработка ПО, количество доступных рабочих мест для молодых выпускников заметно сократилось после 2022 года. При этом занятость работников в менее подверженных автоматизации областях и более опытных сотрудников в тех же профессиях осталась стабильной или продолжила расти.
Парадоксальным образом, в профессиях, которые сложно заменить искусственным интеллектом – например, среди медицинских сестер на дому – возможности трудоустройства для молодежи растут быстрее, чем для старших работников.
Исследователи отметили, что эффект сохранялся даже с учетом специфических корпоративных изменений и других потенциальных причин, включая изменения политики удаленной работы, влияние пандемии на систему образования, замедление найма в технологическом секторе или циклические тенденции занятости.
Опытные сотрудники в возрасте 35-49 лет оказались в выигрышном положении – их занятость продолжила расти даже в отраслях с активным внедрением ИИ. Исследователи объясняют это тем, что искусственный интеллект особенно эффективен в выполнении базовых задач, которые традиционно поручают недавним выпускникам с минимальным практическим опытом. Однако именно такая работа критически важна для обучения следующего поколения специалистов, и ее исчезновение может привести к радикальной трансформации карьерных траекторий.
Джон Маккарти, доцент кафедры глобального труда в Корнельском университете, выразил обеспокоенность ситуацией. В разговоре с изданием Gizmodo он сообщил:
Существует реальный страх, что целое поколение, выпускающееся во время раннего перехода к ИИ, может стать потерянным поколением, если политика, образование и нормы найма не адаптируются.
Маккарти опасается, что нынешнее давление на поколение может превратиться в постоянную реконфигурацию начальных карьерных путей.
Важным открытием стало то, что внутри отраслей с высоким уровнем внедрения ИИ судьба молодых работников зависела от подхода компаний к использованию технологии. Снижение занятости наблюдалось в основном там, где ИИ применялся для полной или частичной замены сотрудников, а не для дополнения их работы.
Исследователи заключают, что революция ИИ начинает оказывать значительное и непропорциональное воздействие на работников начального уровня – по крайней мере на американском рынке труда. Будущее молодых специалистов будет зависеть от того, как корпоративный мир решит масштабировать эту революционную технологию – как инструмент автоматизации, вытесняющий людей, или как средство усиления человеческих возможностей, облегчающее рабочую нагрузку при сохранении рабочих мест.