В 38 лет Ван Нин, основатель компании Pop Mart и создатель бренда лабубу, вошёл в список 100 самых богатых людей планеты по версии Bloomberg. Его состояние оценивается в 26,5 миллиарда долларов. Он занял 85-е место, опередив таких известных миллиардеров, как акционер «Лукойла» Вагит Алекперов и сооснователь PayPal Питер Тиль.
При этом за последний год его капитал вырос почти на 20 миллиардов долларов — один из самых стремительных взлётов в мировой финансовой истории.
Это не результат нефтяных скважин, технологических прорывов или выхода на IPO. Это результат того, что миллионы людей по всему миру — от Шанхая до Москвы — готовы платить за маленькую, безымянную игрушку, которая, казалось бы, ничего не делает.
Но делает. Она вызывает эмоции. Она становится статусом. Она превращается в коллекцию, в ритуал, в зависимость.
Как кукла стала бизнесом на миллиарды
Ван Нин не просто придумал игрушку. Он построил культуру вокруг неё.
Его компания Pop Mart превратила продажу кукол в лотерею, в азарт, в социальный жест. Каждая упаковка — сюрприз. Ты не знаешь, какая фигурка внутри. Хочешь редкую версию? Покупай десять боксов.
А теперь — новый ход: Pop Mart анонсировала выпуск мини-версий лабубу, которые будут использоваться как аксессуары для телефонов.
Гендиректор компании заявил, что это не просто уменьшенная копия, а новый формат продукта — ближе к моде, чем к игрушкам.
И рынок отреагировал мгновенно: акции Pop Mart резко выросли на бирже после анонса. Инвесторы увидели не просто игрушку, а масштабируемый бренд, способный захватывать новые ниши.
Россия — один из главных рынков лабубу
Если вы думали, что это исключительно азиатский тренд — вы ошибаетесь.
23 августа стало известно: за первую половину 2025 года россияне потратили на игрушки лабубу более 2 миллиардов рублей только на Wildberries.
Это не шутка. Это — массовое поведение. Подростки, студенты, молодые специалисты — люди, у которых, казалось бы, есть более насущные траты — покупают боксы, коллекционируют фигурки, перепродают редкие версии.
Лабубу — уже не игрушка. Это символ поколения, которое ищет контроль в хаосе. Открыть коробку — это единственный момент, когда ты точно получишь сюрприз. И в мире постоянных стрессов и неопределённости — это работает.
Что делает лабубу таким мощным продуктом?
Ответ прост: эмоциональная привязка + дефицит + социальный эффект.
— Ты не просто покупаешь вещь. Ты участвуешь в игре.
— Ты не просто коллекционируешь. Ты сравниваешься с другими.
— Ты не просто тратишь деньги. Ты инвестируешь в чувство «я почти добрался до полного набора».
И Ван Нин это понял раньше всех. Он не продавал кукол. Он продавал ожидание, азарт и принадлежность.
А когда ты продаёшь эмоции — масштаб не имеет значения. Даже если сам продукт — сантиметровая фигурка без лица.
Что дальше?
Ван Нин — не первый, кто заработал миллиарды на неочевидном продукте. Но он — один из немногих, кто смог превратить игрушку в глобальный культурный феномен с финансовым следом.
Теперь, когда он в топ-100 богатейших людей мира, вопрос не в том, сколько он заработал.
Вопрос в том, сколько ещё готовы заплатить люди за иллюзию счастья в коробке.
А вы или ваши близкие коллекционируете лабубу? Покупаете по одному боксу или сразу по пять? Делитесь в комментариях — сколько ушло денег и было ли это «оно»? Подписывайтесь, если хотите разбираться, как обычные вещи становятся финансовыми пузырями — и почему мы всё равно их покупаем.