1С:ERP — самая распространённая система на российских предприятиях. Её знают и любят за доступность, широкую функциональность и привычный интерфейс. Многие уверены, что с помощью 1С можно решить буквально все задачи — от бухгалтерии до сложного планирования производства.
Но здесь и рождаются мифы. В реальности базовый планировщик в 1С имеет серьёзные ограничения, о которых важно знать руководителям производственных подразделений.
Мы разобрали 5 самых популярных мифов о планировании в 1С:ERP вместе с экспертами ТАП APS.
👉 Кстати, мы подробно обсудили эту тему на вебинаре «Эволюция планирования производства: как ТАП APS и 1С:ERP создают идеальный план с помощью ИИ». Спикер — Евгения Знаменская, аналитик по продукту ТАП APS. Было очень много вопросов от слушателей, оживленный эфир получился! Запись вебинара можно пересмотреть здесь.
Миф 1. «1С:ERP закрывает все задачи по планированию»
Для малого бизнеса действительно так и есть. У них меньше процессов, ограниченные ресурсы и часто нет возможности внедрять дополнительные системы.
Но чем сложнее предприятие, тем быстрее становятся заметны ограничения.
«Малые компании рассчитывают, что 1С заменит всё. Но крупные предприятия быстро понимают: для серьёзного планирования возможностей не хватает», — отмечает Антон Сталькин, функциональный архитектор ТАП APS.
ТАП APS не конкурирует с 1С, а дополняет её, беря на себя сложные задачи оптимизации и сценарного моделирования.
Миф 2. «В 1С есть полноценное пооперационное планирование»
Да, в 1С есть календарное планирование с расчётом потребностей. Но до реальных производственных задач оно «не дотягивает».
- Нет полноценной визуализации план-графика.
- Нет оптимизации маршрутов и переналадок.
- Любые отклонения требуют ручных правок.
«В 1С планирование реализовано на базовом уровне. Производственники же хотят видеть разные сценарии, приоритеты заказов, визуализацию загрузки. Этого нет», — поясняет Евгения Знаменская.
Миф 3. «1С легко доработать под любые задачи»
Теоретически 1С — платформа, которую можно доработать. Но на практике это оказывается дорого, долго и малоэффективно.
Нужны специалисты, которые разбираются и в 1С, и в производственном планировании. Таких мало, они загружены на месяцы вперёд. В итоге проекты по кастомизации затягиваются, а результат часто не оправдывает ожиданий.
«Многие клиенты называют доработки 1С под планирование «кошмаром». Процесс дорогой и не приносит желаемого эффекта», — делится опытом Антон Сталькин.
Миф 4. «1С быстро считает и наглядно показывает результат»
Реальность выглядит иначе:
- Расчёт плана на месяц может занимать часы.
- Работать в диалоговом режиме невозможно.
- Результаты — десятки тысяч документов, которые сложно анализировать.
«1С:ERP формирует графики по правилам, но не оптимизирует их. В APS внутри заложены алгоритмы оптимизации, которые позволяют быстро находить лучший вариант», — объясняет Алексей Трухов, руководитель отдела планирования в машиностроительном холдинге.
ТАП APS даёт плановику инструмент для гибкой работы: разные сценарии можно пересчитать за минуты и сразу увидеть загрузку оборудования, людей и складов.
Миф 5. «Интеграция APS с 1С — это сложно и неудобно»
Сегодня интеграция выглядит совсем иначе, чем 10 лет назад.
- Данные о заказах, спецификациях и рабочих центрах автоматически выгружаются из 1С в ТАП APS.
- После расчёта плана обратно возвращаются готовые сменные задания и этапы производства.
- Плановики работают в APS, а бухгалтеры и кладовщики — в 1С, без двойного ввода данных.
«Интеграция сделана бесшовно: изменения сразу отражаются в обеих системах. Это позволяет избежать ошибок и ускоряет работу», — подчёркивает Евгения Знаменская, ведущий аналитик промышленных решений ТАП.
Вместо вывода
1С:ERP — сильная система, но её основное назначение — учёт и документооборот. Для сложного производственного планирования нужны специализированные инструменты.
Лучшее решение — использовать связку 1С:ERP + ТАП APS. Это снимает ограничения, ускоряет расчёты, даёт прозрачную картину загрузки и позволяет гибко управлять процессами.
👉 Хотите узнать, как это работает на реальных кейсах? Смотрите запись вебинара «Эволюция планирования производства: как ТАП APS и 1С:ERP создают идеальный план с помощью ИИ».