За последние несколько десятилетий технологический прогресс кардинально изменил условия труда по всему миру. Стремительное ускорение темпов жизни, стресс, усиление микроменеджмента, организационные просчеты начальства, токсичная корпоративная среда повысили риски профессионального выгорания работников — от программистов до топ-менеджеров. Выходом из положения для простых работников все чаще становится имитация бурной деятельности. Признаками типичного «гостворкера» может быть демонстрация высокой вовлеченности (фейковая активность в рабочих чатах, длительное обсуждение с начальством второстепенных задач) или скрытая посторонняя деятельность (поиск новой работы, разговоры по телефону с рекрутерами). Если вовремя не раскусить обманщика, ущерб компании может оказаться многомиллионным.
Понятие «гостворкинг» значительно расширилось за последние десятилетия
Изначально понятие «гостворкинг» (с англ. «работа-призрак» — прим. «Ленты.ру») использовалось совсем в другом контексте. Оно означало фиктивно нанятого сотрудника для покрытия различного рода финансовых махинаций. Недобросовестные работодатели, например, могли зачислить в штат «мертвую душу» для личного обогащения, либо с целью оформления своего родственника, не имеющего для выполнения задач ни соответствующих навыков, ни знаний. Нередко фиктивных («призрачных») работников нанимают, чтобы залатать растущую финансовую дыру.
Понятие «мертвые души» встречается и в бюджетной сфере. Так, экс-глава правительственного департамента эффективности госуправления (DOGE) США Илон Маск в феврале 2025 года обнаружил при проведении аудита в Администрации социального обеспечения порядка 16 миллионов «мертвых душ», которые десятилетиями получали из американской казны соцвыплаты на общую сумму около 72 миллиардов долларов. Во всех вышеперечисленных примерах подобного рода практика говорила в большей степени о моральных и этико-профессиональных качествах работодателей или недобросовестности госчиновников, нежели рядовых сотрудников.
Сыграйте в любимую игру прямо на Ленте.ру
Игры
5
Лента добра деактивирована. Добро пожаловать в реальный мир.
Реклама
Пригон авто из Европы без переплат по хорошей цене!
auto-garante.ru
Вводная картинка
Сотрудники по всему миру имитируют бурную деятельность.Как компании теряют из-за них миллионы долларов?
00:01, 7 сентября 2025Экономика
Фото: Remon Haazen / Getty Images
«Лента.ру»: Компании могут потерять миллионы из-за «призрачных» работников
Анатолий Акулов (редактор)
За последние несколько десятилетий технологический прогресс кардинально изменил условия труда по всему миру. Стремительное ускорение темпов жизни, стресс, усиление микроменеджмента, организационные просчеты начальства, токсичная корпоративная среда повысили риски профессионального выгорания работников — от программистов до топ-менеджеров. Выходом из положения для простых работников все чаще становится имитация бурной деятельности. Признаками типичного «гостворкера» может быть демонстрация высокой вовлеченности (фейковая активность в рабочих чатах, длительное обсуждение с начальством второстепенных задач) или скрытая посторонняя деятельность (поиск новой работы, разговоры по телефону с рекрутерами). Если вовремя не раскусить обманщика, ущерб компании может оказаться многомиллионным. Эпидемия «работников-призраков» — в материале «Ленты.ру».
Понятие «гостворкинг» значительно расширилось за последние десятилетия
Изначально понятие «гостворкинг» (с англ. «работа-призрак» — прим. «Ленты.ру») использовалось совсем в другом контексте. Оно означало фиктивно нанятого сотрудника для покрытия различного рода финансовых махинаций. Недобросовестные работодатели, например, могли зачислить в штат «мертвую душу» для личного обогащения, либо с целью оформления своего родственника, не имеющего для выполнения задач ни соответствующих навыков, ни знаний. Нередко фиктивных («призрачных») работников нанимают, чтобы залатать растущую финансовую дыру.
Понятие «мертвые души» встречается и в бюджетной сфере. Так, экс-глава правительственного департамента эффективности госуправления (DOGE) США Илон Маск в феврале 2025 года обнаружил при проведении аудита в Администрации социального обеспечения порядка 16 миллионов «мертвых душ», которые десятилетиями получали из американской казны соцвыплаты на общую сумму около 72 миллиардов долларов. Во всех вышеперечисленных примерах подобного рода практика говорила в большей степени о моральных и этико-профессиональных качествах работодателей или недобросовестности госчиновников, нежели рядовых сотрудников.
Фото: Nathan Howard / Reuters
Однако в последние несколько десятилетий термин «гостворкинг» приобрел более широкое значение и активно перекочевал в HR- и деловой лексикон, обозначая работника, имитирующего высокую вовлеченность и бурную деятельность вместо реального труда. Такие сотрудники могут, в частности, ходить большую часть времени с ноутбуком в руках с серьезным видом, активно строчить сообщения в рабочий чат, зависать в интернете, прикрываясь открытой на компьютере табличкой Excel и т.д. Подталкивать сотрудников к псевдодеятельности могут как личные (проблемы в семье, неурядицы в личной жизни, болезнь ребенка), так и корпоративные причины (неправильные организация и контроль со стороны начальства, излишнее дробление профессиональных задач, зацикленность на KPI). Все это в конечном счете приводит к демотивации рядовых добросовестных работников, делая их заложниками токсичной корпоративной среды.
Масштабы «гостворкинга» в мире сопоставимы с эпидемией
За последние несколько десятилетий «гостворкинг» в мире приобрел масштабы, сопоставимые с эпидемией. Так, согласно результатам исследования компании Resume Now, имитация бурной деятельности в настоящее время свойственна на постоянной основе 58 процентам сотрудников, а более трети (34 процента) предпочитают «играть в работу» периодически. При этом о проблеме, судя по данным ирландской транснациональной корпорации Workhuman, специализирующейся на поиске решений повышения эффективности трудовых процессов, знает почти половина (48 процентов) работодателей. Однако зачастую ничего поделать с этим они не могут, так как вычислить «гостворкера» нередко представляется крайне сложной задачей.
58 %
работников имитируют бурную деятельность
В Соединенных Штатах, рынок труда которых во многом задает мировые тренды, почти каждый восьмой (15 процентов) работник признался, что время от времени прибегает к имитации телефонных звонков ради показной активности. Еще 12 процентов сотрудников хотя бы раз за свою карьеру назначали фиктивные деловые встречи, чтобы закрыть пробелы в рабочем календаре, а 22 процента — активно набивали на клавиатуре случайный набор букв и символов с целью создать видимость бурной трудовой деятельности. Результаты опроса Resume Now также показали, что подавляющее большинство американцев (92 процента) во время работы периодически просматривают актуальные вакансии в онлайн-приложениях, а 55 процентов — делают это на регулярной основе. Их не пугают даже риски разоблачения начальством — каждый пятый сотрудник звонит рекрутерам прямо из офиса компании, в которой трудится.
Европейские страны, в которых трудовые права граждан традиционно ставятся во главе угла, а сильные позиции отраслевых профсоюзов незыблемы, — также представляют собой комфортную среду для расцвета «гостворкинга». У граждан Германии и скандинавских государств, в частности, есть гарантированная защита от увольнения. В этих странах компании могут указать на дверь сотруднику только в случае особенно серьезной провинности, например, длительного отсутствия на работе без уважительной причины. В ФРГ, например, где действует Закон о защите от необоснованного увольнения (Kündigungsschutzgesetz), работодатели должны предупреждать сотрудников об увольнении или плановом сокращении персонала за несколько месяцев и выплачивать им внушительное выходное пособие при потере работы, а в некоторых случаях подобное решение должен подтвердить производственный комитет. По этой причине значительная часть немцев среднего возраста фактически закрепляет за собой рабочие места, пока не захотят уволиться, а представители более молодых поколений вынуждены долго искать подходящие актуальные вакансии. В Швеции работник в случае увольнения может рассчитывать на щедрую компенсацию от начальства и прохождение профессионального переобучения за счет отчислений в частные фонды. Но, опять же, сократить сотрудника без веской причины в скандинавской стране также не выйдет.
Жду подписку на канал и лайк)