Изобрести изобретательство.
#неЛишние #изобретение
Наверняка вы слышали: чтобы решить сложную задачу, нужно разбить её на мелкие подзадачи, каждая из которых будет в отдельности решаться проще.
А что делать, если так сделать невозможно? Не делится большая задача на мелкие.
Что самое трудное в изобретении чего-то нового?
У проблемы есть множество неверных решений, и лишь одно верное (если упростить).
Я хотел рассказать о том, что где-то между 1946 и 1956 годами обычный советский инженер-изобретатель Генрих Альтшуллер нашел решение. А точнее он придумал, как придумывать. Изобрел изобретательство.
Он разработал Теорию решения изобретательский задач - ТРИЗ.
Согласно его теории (если коротко), которой пользуются Очень многие, в том числе и большие корпорации, для решение проблемы необходимо определить две вещи:
1. Что нужно получить (придумать идеальный конечный результат - ИКР).
2. Что мешает это сделать (какие есть противоречия).
При формулировании ИКР’а вы точнее определяете, с чем работаете: что перед вами за система, что ей мешает, что помогает, что не влияет, что можно поменять, а что трогать нельзя.
К примеру, у вас есть автобус.
ИКР:
автобус должен вмещать больше пассажиров.
Это можно решить увеличением размера автобуса.
Противоречие:
Увеличение размера ведет к снижению маневренности. Автобус не будет вписываться в повороты.
Как можно устранить противоречие, и прийти к ИКР?
Двухэтажный автобус, или автобус с гармошкой (он же сочлененный, он же тандемный) - объем увеличен, маневренность осталась на том же уровне.
Еще один маленький пример:
Компании необходима база потенциальных клиентов.
ИКР:
Понятно - база клиентов в короткий срок.
Противоречие:
На сбор данных стандартными методами уйдет много времени.
Решение:
Купить компанию, у которой уже есть эта база.
Генрих Альтшуллер разработал методичку для изобретателей.
По вертикали (слева) у нас - что нужно изменить.
По горизонтали - что при этом ухудшится.
Что же в местах, где эти линии пересекутся - ответы!
По вертикали (справа) - что нужно сделать.