Найти в Дзене

Как я вытащила ROMI из минуса: кейс онлайн-школы с ростом до 250% за 2 месяца

Было: реклама не окупается, ROMI ниже 100%, школа теряет деньги.
Стало: ROMI стабильно 250–300%, CPL — ниже на 38%, срок окупаемости сократился почти в 2 раза. В этой статье расскажу, как именно я этого добилась — шаг за шагом, без воды и с цифрами. 🚨 Что делать, когда реклама не окупается, и "оптимизация" уже не спасает? Если вы вкладываете в трафик, а он не отбивается, даже после многочисленных тестов, новых креативов и замены подрядчиков, то вы не одиноки. Я часто сталкиваюсь с этим у своих клиентов. Так было и в одном из моих проектов - онлайн-школе из ниши здоровья. Флагманский курс по массажу стабильно не окупался: Всё это время школа вкладывала прибыль из других продуктов в рекламу, которая не работала. Ниже на графиках можно наглядно увидеть, что происходило с трафиком. В октябре 2024 года я взяла управление платным трафиком на себя. Чтобы вытащить воронку из минуса, поставила себе 3 ключевые цели: Весь октябрь я посвятила аудиту. Параллельно я отключила все кампании с низки
Оглавление
Было: реклама не окупается, ROMI ниже 100%, школа теряет деньги.
Стало: ROMI стабильно 250–300%, CPL — ниже на 38%, срок окупаемости сократился почти в 2 раза.
В этой статье расскажу, как именно я этого добилась — шаг за шагом, без воды и с цифрами.

🚨 Что делать, когда реклама не окупается, и "оптимизация" уже не спасает?

Если вы вкладываете в трафик, а он не отбивается, даже после многочисленных тестов, новых креативов и замены подрядчиков, то вы не одиноки. Я часто сталкиваюсь с этим у своих клиентов.

Так было и в одном из моих проектов - онлайн-школе из ниши здоровья. Флагманский курс по массажу стабильно не окупался:

  • ROMI стабильно в минусе или меньше 100%.
  • Срок окупаемости трафика более 90 дней и он только растёт.
  • CPL тоже оставлял желать лучшего, а многочисленные тесты гипотез, изменения креативов и оптимизация рекламных кампаний не приносили нужных результатов.

Всё это время школа вкладывала прибыль из других продуктов в рекламу, которая не работала. Ниже на графиках можно наглядно увидеть, что происходило с трафиком.

Окупаемость трафика до внесения изменений
Окупаемость трафика до внесения изменений
Данные о стоимости лида за период с февраля по декабрь 2024 г
Данные о стоимости лида за период с февраля по декабрь 2024 г
Конверсия посадочной страницы за период с февраля по декабрь 2024 г
Конверсия посадочной страницы за период с февраля по декабрь 2024 г

В октябре 2024 года я взяла управление платным трафиком на себя.

Чтобы вытащить воронку из минуса, поставила себе 3 ключевые цели:

  1. выйти на стабильную окупаемость в первые 90 дней (ROMI от 200%);
  2. снизить стоимость лида (CPL) и поднятие конверсии посадочной страницы;
  3. перевести воронку из хаотичной в предсказуемую и масштабируемую.

Что я сделала в первую очередь?

Весь октябрь я посвятила аудиту.

  • Глубокое изучение ЦА: интервью с учениками, сегментация, психопрофили.
  • Пересборка оффера, УТП и всего пути клиента.
  • Разбор посадочной страницы (тексты, структура, подача, бонусы).
  • Проверка сквозной аналитики.
  • Срез основных показателей: CR посадочной, CPL, ROMI, CAC, средний чек, сроку окупаемости.

Параллельно я отключила все кампании с низкими результатами, чтобы оперативно снизить хотя бы часть расходов на рекламу.

Это стало базой для изменений, которые я начала вносит с конца октября.

Главные проблемы, которые вскрылись

Вот какие системные ошибки я нашла, и с которыми, уверена, сталкиваются многие:

  1. Нет фокуса на сегментах ЦА. Рекламные кампании запускались «на всех» и по факту не попадали ни в кого. Посадочная страница тоже была из серии «приходите, вот вам бонус, будет вот это», но конкретно для кого интенсив, было непонятно даже внутри команды.
  2. Некорректно настроены исключения. Реклама стабильно крутилась на тех, кто уже купил или был в базе. Мы просто переплачивали за тех, кто и так «внутри». По результатам аудита я выявила, что основную прибыль школе приносят именно новые клиенты. При этом школа получает много органического трафика и фокус в рекламе должен быть не на «догонялках», а на поиске новых. Это нужно было учесть в стратегии с самого начала.
  3. Исключения устаревали быстрее, чем их успевали обновить. Отдельно хочу сказать про настройку исключений. Она делалась вручную 1 раз в месяц в лучше случае, чаще 1 раз в 3 месяца. Каждый раз приходилось скачивать базу, подгонять её под формат, загружать в Яндекс и так по кругу. Пока это всё проходило, данные успевали устареть. А реклама снова начинала ловить тех, кто уже был в базе или давно купил.
    Для кого это звучит как мелочь, но когда ты масштабируешься, такие «мелочи» съедают тысячи рублей в месяц.
  4. Не было системы — только точечные попытки что-то «подкрутить». Это, пожалуй, один из главных моментов: все улучшения шли по верхам. Тестировали подрядчиков, перенастраивали рекламные кампании, меняли креативы, немного меняли посадочную и на этом всё. Путь клиента, сегменты ЦА, продуктовая линейка, ближайшие активности школы — всё это вроде бы было, но жило само по себе. Связки «трафик → воронка → работа с базой» просто не существовало. Из-за этого система не давала стабильности. Только постоянные попытки «поймать волну» за счёт новой рекламы. Не было фокуса на окупаемости трафика в первые 90 дней за счёт всех активностей школы.

Что я сделала, чтобы выстроить систему с нуля

Когда стало понятно, что вся конструкция держится на отдельных «заплатках», я начала перестраивать воронку системно, с опорой на реальные данные.

Не на интуиции, не на чьём-то мнении, а на конкретных точках:

  • кто и как к нам приходит,
  • почему не покупает,
  • что влияет на решение,
  • и как вернуть вложения в первые 30–60 дней.

Вся работа заняла около 3 месяцев, ниже покажу, что именно я сделала поэтапно.

  1. Перенастроила исключения в Яндексе. Начала с базы - отключила показы для тех, кто уже что-то купил или был в базе*. Я собрала отдельный документ с адресами всех основных страниц «Спасибо» и через сбор аудитории в Яндексе отминусовала всех посетителей этих URL во всех рекламных кампаниях.
    *Напомню, что в этой школе более 60% выручки в первые 30 дней давали именно новые клиенты, а значит, фокус должен быть только на свежем трафике.
  2. Актуализировала описание ЦА и сфокусировалась на ключевых сегментах. Ранее у школы было очень общее понимание ЦА воронки (80% женщины 35+интересующиеся здоровьем). Я пошла глубже. Провела глубинные интервью с выпускниками, проанализировала поведение в аналитике, сравнила подходы конкурентов. В итоге удалось собрать живые, конкретные сегменты ЦА, с учётом их мотивации, болей и стадии принятия решения (например, «хочу сменить работу, ищу стабильный навык», «уже делаю массаж, но нет клиентов», «ищу курсы, чтобы помогать себе и близким»). Дальше пошла стандартная, но важная рутина: вместе с подрядчиками мы пересобрали креативы, заголовки, тексты, посадочные страницы под конкретные подобранные сегменты.
  3. Добавили новые форматы активностей по базе. Чтобы быстрее возвращать вложения и поднять ROMI, мы усилили работу с тёплой базой. Это дало двойной эффект:
    - Привлекли внимание существующих клиентов, которые «остыли».
    - Стали быстрее возвращать вложения в рекламу за счёт повторных покупок и реанимации лида.
    Формат простой, но отлично работает, особенно в нишах, где клиенту нужно подумать, сравнить, осознать выгоду.

Не буду дальше сильно вдаваться в настройки тесты, которые мы проводили всё это время и перейду к результатам. Да, конечно, не всё сработало с первого раза. Но благодаря системной работе и постоянной проверке гипотез, цифры, к которым мы пришли, говорят сами за себя:

Окупаемость трафика с февраля 2024 г. по январь 2025 г.
Окупаемость трафика с февраля 2024 г. по январь 2025 г.

Результаты после трёх месяцев работы

  • ROMI в первые 30 дней стабильно держится на уровне 250%.
  • CPL стабилизировался и в среднем составил 255 рублей/лид после октября. При этом без падения качества трафика и с устойчивой окупаемостью.
  • Срок окупаемости вложений сократился почти в 2 раза (на 43%). Теперь реклама окупается за 1–2 месяца, а не за 3 и более.

Главный вывод

Даже «тонущую» рекламную кампанию можно вытащить, если опираться на комплексные подход и инструменты диджитал-маркетинга (сквозную аналитику, контекстную рекламу, CJM и т.д.). А также немаловажным оказалось и умение вовремя адаптироваться к реалиям.

А если у вас есть проекты, которые тоже нуждаются в «перезагрузке»,
дайте знать.

П.С. Про маркетинг регулярно и простыми словами рассказываю здесь.

#онлайншкола #ростпродаж #платныйтрафик #ROMI #воронкапродаж #контекстнаяреклама #автоворонка #лидогенерация #диджиталмаркетинг