Многие десятилетия Сбер закрывал свои отделения по всей стране, уходя не только из небольших сел, где он был «единственным», но и в крупных городах. Мало того, Сбер даже стал снимать банкоматы: где было два, там остался один, а единичные частично заменили банкоматом другого банка. Вы удивитесь, но все это делается ради денег! Ради повышения прибыльности банка. «Прибыльность» - это не тоже самое, что прибыль. Отделение в селе было прибыльным, но оно приносило «меньше» прибыли, чем в центре Москвы. Поэтому сельское отделение закрывалось, а в отчете банка сообщали о росте «эффективности». Ну а сверхдоходы зарабатывались через кредитование нас под конские проценты. Такая «жадность», однобокая эксплуатации клиентов до добра не доводит. Приходит другой и выбрасывает «старого короля» на помойку. Пример. Вот был же Кодак, почти монополист, а теперь от него одна оболочка. Скажете, что его убила «цифра»? Нет! Ведь «Фуджи» тоже производил фотопленку, но компания сохранилась и отлично себя сейчас