В 2023 году мы в MWS начали строить собственную облачную платформу MWS Cloud Platform ⬜️. За 1,5 года команда выросла cо 150 до 400+ человек, а параллельно мы искали способ эффективного управления организацией. Спойлер: мы выжили. И не просто выжили — но и построили культуру, где управление держится не на приказах, а на ценностях. В статье на Хабр рассказываем: ➡️почему мы отказались от жёстких процессов в пользу выравнивания ценностей; ➡️как превращаем принципы в действия через OKR; ➡️как создать команду, которая сама наводит порядок и не ждёт указаний сверху; ➡️какие минимальные правила работают даже в гибкой культуре. Без лозунгов и теории — только опыт, ошибки и практики, которые сработали. ⏩️Читать статью
В 2023 году мы в MWS начали строить собственную облачную платформу MWS Cloud Platform ⬜️.
За 1,5 года команда выросла cо 150 до 400+ человек, а параллельно мы искали способ эффективного управления организацией.
Спойлер: мы выжили. И не просто выжили — но и построили культуру, где управление держится не на приказах, а на ценностях.
В статье на Хабр рассказываем:
➡️почему мы отказались от жёстких процессов в пользу выравнивания ценностей;
➡️как превращаем принципы в действия через OKR;
➡️как создать команду, которая сама наводит порядок и не ждёт указаний сверху;
➡️какие минимальные правила работают даже в гибкой культуре.
Без лозунгов и теории — только опыт, ошибки и практики, которые сработали.
