Найти в Дзене

Не женский бизнес мирового масштаба. История Натальи Хмельницкой об успехе в “мужском” бизнесе

С чем предстоит столкнуться женщине-предпринимателю, которая начинает свое дело в сфере, которая традиционно считается “мужской”? Что должно двигать человека, чтобы не бросить все на полпути когда самые близкие и дорогие люди не поддерживают и только бросают претензии в твой адрес? Начну с того, что в моей картине мира нет мужского и женского бизнеса, есть эффективный человек и неэффективный, есть внутренняя мотивация, которая может тебя позвать в любую сферу жизни, если ты чувствуешь свою причастность к ней, мой совет – иди пробуй. Расскажу, как это было у меня и как судьба 14 лет назад привела меня в нишу трудовой миграции. Я, Наталья Хмельницкая — владелица группы компаний в области трудовой миграции со штатом 400+ человек созданной как и все другие с нуля. Серийный предприниматель более 20 лет в бизнесе, десятки запущенных проектов. Ментор бизнес клубов, помогаю предпринимателям системно развиваться и увеличивать прибыль через эффективные стратегические решения в бизнесе и жизни. К

С чем предстоит столкнуться женщине-предпринимателю, которая начинает свое дело в сфере, которая традиционно считается “мужской”? Что должно двигать человека, чтобы не бросить все на полпути когда самые близкие и дорогие люди не поддерживают и только бросают претензии в твой адрес?

Начну с того, что в моей картине мира нет мужского и женского бизнеса, есть эффективный человек и неэффективный, есть внутренняя мотивация, которая может тебя позвать в любую сферу жизни, если ты чувствуешь свою причастность к ней, мой совет – иди пробуй. Расскажу, как это было у меня и как судьба 14 лет назад привела меня в нишу трудовой миграции.

Я, Наталья Хмельницкая — владелица группы компаний в области трудовой миграции со штатом 400+ человек созданной как и все другие с нуля. Серийный предприниматель более 20 лет в бизнесе, десятки запущенных проектов. Ментор бизнес клубов, помогаю предпринимателям системно развиваться и увеличивать прибыль через эффективные стратегические решения в бизнесе и жизни.

Как я пришла в сферу трудовой миграции

У меня внутри всегда был предпринимательский зов, что мне надо куда-то. На момент, когда организовалась компания “Тут ждут”, которая занимается трудовой миграцией, у меня была туристическая компания.Она мне очень подходила и по состоянию души, и по образу жизни. Мы занимались элитным туризмом.

-2

Однажды, проезжая на машине по улице Вавилова, я увидела трудовых мигрантов из Узбекистана. Не знаю, что случилось, но внутри что-то перевернулось, я поняла, что хочу помочь этим людям.

Возможно, повлияло, что я сама родилась в Узбекистане и мне это очень сильно откликнулось. Земля Узбекистана солнечная, любвеобильная, благодатная, спасшая очень многих людей во время войны. Все детство я жила рядом с ними, а здесь увидела людей, которые находились в тяжелых условиях. Они работали на жесточайших работах. Это был 2012 год, когда абсолютно нет правового статуса, очень частые невыплаты зарплаты. Мне захотелось создать систему, которая помогала бы людям находить реальную работу.

Первый отклик в душе звучал так: “Хочу помочь людям найти реальную легальную работу и дать им ресурс. Люди приезжают сюда, чтобы сделать свадьбу детям, чтобы купить квартиру, чтобы обеспечить даже простыми вещами, едой, хлебом свою семью”. Этот внутренний отклик позвал меня в этот проект и я благодарю себя, что в свое время услышала свою душу и не испугалась в это пойти.

Бизнес, связанный с трудовой миграцией, безусловно мужской. Это бизнес огромных рисков, это бизнес больших складов, это бизнес толпы людей, часто плохо говорящих по-русски. Это бизнес, который мало ассоциируется с девушкой-блондинкой, но пройдя его с нуля, ходя по складам, участвуя в разборе массовых драк, разбирая документооборот, стоя в очереди ФМС, получая бесконечные отказы в связи с неправильно заполненными, как казалось кому-то, данными, я научилась очень многому. Я научилась опираться на себя, на свое знание мира, на свое знание законов бизнеса и понимание законов жизни.

Этот бизнес стал для меня целью и смыслом жизни

Считаю, что если мы создаем что-то полезное для людей, которым мы даем легальную работу, возможность получать за это достойные деньги, при этом оказывая качественно услуги заказчикам, с которых мы снимаем риск найма нелегальных мигрантов, даем безопасность в стабильном закрытии вакансий вовремя. Мы удовлетворяем потребности обеих сторон. Это является социальным бизнесом.

Для меня удовлетворение, это важный критерий. Жизнь не только для того, чтобы получить что-то материальное, она скоротечна. Но это внутреннее удовольствие, когда ты делаешь что-то значимое, что откликается

твоим внутренним мотивом, что является для тебя ценностью, и ты получаешь от этого результат, в том числе и материальный, оно и создает тот предпринимательский успех. Тот самый успех о котором все говорят и на который все равняются.

Когда есть удовольствие в бизнесе, внутри ты находишься в балансе со своими ценностями, в балансе со своими мотивами, в балансе с жизнью. И делаешь что-то, что полезно для других. Чем больше полезности ты отдаешь миру, тем больше масштаб бизнеса для тебя возможен. А когда-то это родилось с одной простой идеи, со стартапа, который назывался “Тут ждут” — социальной сетью для мигрантов. Сейчас, спустя 14 лет, это выросло в три направления бизнеса:

аутсорсинг, аутстаффинг, кадровый подбор и айти составляющий, которые обеспечивают легальность всех этих процессов.

-3

Это долгий путь длиной в 14 лет, который показал, что нет мужского и женского бизнеса. Нужно пробовать и делать в соответствии с твоими внутренними установками, с твоей внутренней программой, которая заложена в тебя природой. Только так получишь тот уникальный эффективный результат и отсутствие конкуренции, потому что ты, как человек, уникален все, что ты делаешь уникально, и результат твоего труда тоже является уникальным.

Да, за время роста бизнеса сталкиваешься с множеством сложностей, но поверьте, если веришь в то, что делаешь, рано или поздно другие тоже начнут верить тебе.

С чем пришлось столкнуться на пути к успеху

У меня был достаточно жесткий конфликт с дочерью-подростком, которая говорила, что это бизнес, который ей не нравится. Все мамы ее подруг или сидят дома, не работают, или занимаются очень красивым бизнесом в индустрии красоты или в сфере одежды.

Мне было очень сложно, потому что это болью откликалось в сердце, такая претензия со стороны близкого и дорогого мне человека. Прошло время, дочь выросла, и сейчас она с большой любовью и благодарностью относится к тому, что я делаю. Мне вернулось и ее внимание, и ее поддержка, потому что пришло понимание жизни. Не все красиво то, что красиво внешне, а вот эта способность созидать, способность идти в соответствии с собственной правдой, она вызвала уважение моей дочери, что для меня тоже является важным.

Это был сложный период в жизни, когда я, занимаясь этим бизнесом, не получала поддержку даже от самых близких людей, но внутренняя правда, которая мне говорила – иди и делай, она позволила мне пройти этот путь.

-4

По себе знаю, как непросто двигаться к цели без поддержки, веры в тебя и то, что ты делаешь, поэтому последние 5 лет помогаю предпринимателям выходить на новый уровень осознанности в жизни и бизнесе через изменения роли собственника, шаблонов мышления и эффективные стратегические решения. В небольших группах мы смотрим на бизнес каждого по всему кругу задач, чтобы выявить слепые зоны и понять, что нужно сделать предпринимателю конкретно в его ситуации.

Если вы хотите самостоятельно найти свои слепые зоны и разобраться, что и на каком этапе нужно делать именно вам, приглашаю пройти тест по системе 10 кнопок в моем боте https://t.me/khmelnitskaya_bot

В сочетании 3-х наименьших показателей в бизнесе и есть ваша критично важная точка роста.