Ниже вы увидите пушистую лысину, странный маркетинговый лозунг и будет риторический вопрос...
Этим маркетологам лишь бы заголовок позвучнее придумать. Вот бы они ещё отвечали за совпадение содержания с тем, что обещают.
Почему чем больше я хожу на семинары, тем ниже оценки ставлю?
Для меня это весьма удивительный факт. Я понимаю, что мало кому известен (объективно, у меня нет СЕО-оптимизированного сайта и миллионов подписчиков) и найти мои статьи не так уж просто, особенно, если не задаваться вопросом: "...а как сделать мой семинар эффективным, интересным и запоминающимся?". Но, наверняка есть и другие тренера, которые могут помочь подготовиться.
Напишу оценку за посещённое мероприятие сразу - 5,78. Ниже в моей таблице из 36 (и это только те, что описал) оценки нет. Пока?
Напомню всем болезненно воспринимающим критику, что мой обзор не заказан конкурентами, не направлен на травлю конкретных компаний и не несёт в себе истины в последней инстанции. Модель описания мероприятий находится тут. Там описана система подсчёта. Так же хочу сделать оговорку, чтобы не задеть ни чьих чувств - иногда я пишу "да вы там совсем афигели?" - и это не относится к конкретным людям, а скорее к собирательному образу на примере, тех кого описываю в статье. Когда говорю про конкретных людей то так и пишу - "Онтошко - токсичная душнила".
А теперь по-порядку.
Локация: Best Western Plus Atakent Park Hotel
В этой локации я уже был и в этом зале тоже. Это был семинар ComplexDC в 2024 году. Место не самое удачное для имиджевых мероприятий. Поэтому здесь нужно очень внимательно относится к остальным параметрам.
Best Western Plus Atakent Park Hotel больше подходит для чего-то полузакрытого или камерного. Расположение для людей на личном транспорте не самое удобное - найти парковку будет не просто, особенно, после начала рабочего дня.
В отелях часто чувствуется «ущербность деталей»: коридоры, зал, оборудование, как будто организаторы должны доводить всё до ума сами. Кстати, "Тренинг тренеров" проводить в таком месте, мне кажется, самое то!
Организация: ошибки на старте
Удивительно, что заметил в зале некоторых людей не совсем из отрасли и наоборот некоторые коллеги по отрасли даже не знали о том, что такой семинар проходит. Но, это даже интереснее, знакомиться с новичками всегда интриг! Зал был полным, значит, приглашения нашли адресатов. Так что именно за приглашение на мероприятие я поставил самый высокий балл, на таких мероприятиях есть возможность увидеть и познакомиться с людьми, которых раньше не видел. Это очень здорово.
Ну, а дальше всё пошло под откос.
- Гостей нужно встречать! Не молча смотреть как они тыкаются в разные углы здания или просто сидят уткнувшись в (да, с кружкой) "стартовый пакет" с брошюрами организаторов блокнотом и ручкой. Поймите - заявив получасовую "регистрацию участников" и потратив её впустую вы тратите своё и моё (слушателя) время впустую! Нельзя просто поставить галочку напротив фамилии и считать, что встреча совершена.
- Если есть расписание, то его нужно придерживаться, а если не можете придерживаться то должен быть тот, кто ведёт мероприятие и рассказывает об изменениях в нём. Нет в этом ничего страшного, все всё понимают и простят, если вдруг кто-то не приехал/заболел/устал или спикеры поменялись местами. Но никак это не объявлять - странное неуважение к участникам. Увидев программу семинара я планировал услышать Алексея Кравцова, но ни его ни Павла Ся на семинаре не было и узнал я об этом только в процессе.
- Из второго пункта вытекает третий - ведение мероприятия не обязательно должно быть профессиональным (не тамадой, который кроме дурацкий конкурсов ничего не умеет) ведущим, но должно быть как таковое! Если я пришёл в 09:30 то это не значит, что я все полчаса должен смотреть на человека, видимо, изучающего в своём ноутбуке презентацию, которую ему предстоит читать через несколько минут. Пусть будет не профессиональный ведущий, но кто-то, кто держит ритм и объясняет, что будет дальше.
- Тайминги!!! Зачем «ждать ещё пять минут», если зал уже наполовину полон? Почему я должен тратить своё время на чужую организационную расхлябанность? Я разве виноват, что выбрана локация, в которую вовремя не прийти? Разве я виноват, что кто-то не успел? Почему я должен сам придумать чем занять это время? Я это могу, но я же принял решение потратить его на ваше мероприятие, не пошёл в офис, по делам, в кафе, на встречу.
- Я, конечно, не досидел на мероприятии и не видел как стенд с домофонией интегрирован в семинар, но что-то мне подсказывает, что он там просто красиво стоял и, максимум, был упомянут в момент, когда на слайдах появилось что-то похожее.
- Семинар на 5 часов, понимаю можно потерпеть, но не ужели нельзя расставить стулья, чтобы было удобно сидеть? Не толкаясь локтями и не замирая в странной позе. Как будто в лоукостере, где тебя решили добить лекцией от стюардессы.
Зато, мне кажется, для халявщиков могу рассказать лайф-хак: следите за частотой проведение семинаров - чем реже они происходят, тем "жирнее стартовый пакет" (тот, который предлагают всем без исключения и викторин, просто за то, что пришли). Органайзер и кружка - классные.
Контент: редкая тема, но провальная подача
Необычным для меня, на что и клюнул, было решение провести семинар о досмотровом оборудовании. Я мало про него знаю и мне было интересно послушать. За это решение и смелость - большое спасибо. Слушать про "наши самые мегапиксельные камеры" уже тошно и было полезно и интересно услышать о технологиях Raytina, шестицветной индикации и специальной технологии проверки внимательности оператора - TIP.
Презентации.
Всё плохо. Не смотря на то, что я ушел после первой части, я успел посмотреть три выступления (коммерческий директор Pulsar Айнагуль, представительница Hikvision Диана, инженер Pulsar Данияр, он на фото) и все три были ужасными. По форме, содержанию, наполнению и представлению.
- Тумба - не якорь, не нужно за неё цепляться. А ещё она мешает обзору.
- Я умею читать и озвучивать мне презентацию нет смысла, я пришёл послушать спикера!
- Читать речь с листа/компьютера уместно в правительстве, когда за вольность и ошибку вас могут свергнуть, но не на семинаре, где за маленькую оплошность или оговорку никто не осудит, а даже наоборот поддержат и помогут.
- Тайминги!!! В программе, на которую ориентируются слушатели (вы же для чего-то её сделали) выступление о досмотровом оборудовании должно начаться в 10:30, а до этого указано вступительное слово и презентация компании Hikvision (вот тоже достали уже об этих своих заводах и 12% прибыли на R-n-D), но при том, что мероприятие началось с опозданием на 5 минут, выступление Данияра началось в 10:17. Сложно напридумывать воды о компании на 25 минут? Конечно, ведь девушки просто читали текст, который, как мне кажется, написала какая-то нейросеть.
- Не знать матчасть очень плохо. И впаривать маркетинговые глупости и ошибки за чистую монету означает подорвать свой авторитет. Матриц GMOS не существует, это ошибка, которая тянется, видимо, от того, что какой-то "дизайнер презентаций" решил сократить информацию с сайта Hikvision. По факту это CMOS матрица с технологией "полного затвора" (global shutter), когда все пиксели экспонируются одновременно.
В общем первых три спикера напрочь отбили желание оставаться дальше, потому что именно на выступлениях должны нивелироваться все шероховатости организации, локации и прочего. Но тут всё было, к сожалению, гармонично.
Табличка
Вот как-то так. Бесплатно свои услуги по проведению консультаций и тренингов, по организации и проведению мероприятий я более предлагать не буду. Хватит. Нравится позориться / пипл хавает - продолжайте в том же духе.
*если что, я не только о компаниях Pulsar или Hikvision, просто на примере этого семинара обо всех кто вот так относится к отраслевым мероприятиям.