🆗 №10. Сбои в логистике и снабжении ❗Тип риска: Процессный ‼️Суть Логистика — это не просто доставка. Это артерия бизнеса. Сбой здесь — паралич дальше. 🧨Управленческая боль Логистика и снабжение часто живут своей жизнью, как будто они не часть общего бизнес-процесса. Планы есть, закупки идут, поставки в пути — но всё «разрозненно»: — производство ждёт, — склад перегружен, — отдел снабжения кидает письма, — клиент злится, потому что «обещали вовремя». А ты не управляешь этим как единым процессом — ты тушишь пожары. ❓Что происходит — Потери из-за простоев и срыва сроков — Нарушение контрактов — Заморозка оборотных средств — Снижение доверия клиентов и партнёров ✅Вывод Логистика = сквозной бизнес-процесс, а не функция. Когда цепочка поставок фрагментирована — ты проигрываешь в управляемости, деньгах и репутации. 🆓Совет Свяжи планирование, снабжение, логистику, склад и производство в одну цепь: — с едиными данными, — зонами ответственности, — контрольными точками, — и сценарием на