В условиях, когда Вашингтон объявляет о новых санкционных пакетах и «полной изоляции» России, крупные американские нефтяные сервисные компании тихо, но уверенно делают обратное.
Вместо бегства — они возвращаются. Вместо убытков — они получают прибыль. И вместо того, чтобы подчиняться политическим указаниям, такие корпорации, как Weatherford International и Schlumberger Limited (SLB), демонстрируют, что для бизнеса прибыль важнее патриотизма.
Weatherford: от 2% до 7% — и к звездам
За первую половину 2025 года Weatherford кардинально пересмотрела свою стратегию. Если в 2024 году на Россию приходилось всего 2% её выручки, то к середине 2025-го этот показатель вырос до 7% — на фоне общего объема дохода в 2,4 миллиарда долларов. Это означает, что российский рынок приносит компании около 168 миллионов долларов — и это только официальные цифры.
Более того, стоимость российских активов Weatherford достигла 332 миллионов долларов. Это не временные контракты. Это — долгосрочные инвестиции, включая оборудование, сервисные центры и персонал. Компания активно нанимает сотрудников — с начала года размещено более 100 вакансий в России. Такое поведение — не признак бегства. Это экспансия.
Два подхода: бегство и адаптация
В 2022 году, после начала конфликта на Украине, большинство западных нефтесервисных гигантов, включая Baker Hughes и Halliburton, объявили о выходе из России. Но Weatherford и SLB пошли иным путём.
Schlumberger, одна из крупнейших в мире, также сохранила своё присутствие, хотя и под другим названием и через локальные структуры. Это не уникальный случай. Это — новая модель бизнеса: удержание рынка через переформатирование. Компании не уходят. Они меняют юрисдикции, флаги, партнёров — но остаются.
Почему США не могут остановить своих корпораций?
Потому что экономика не подчиняется политике. Российский рынок нефти и газа — один из крупнейших в мире, с гигантским потенциалом добычи, особенно в Арктике, Восточной Сибири и шельфе. Когда «Большая тройка» нефтесервиса (Schlumberger, Halliburton, Baker Hughes) ушла, она оставила огромный вакуум.
И этот вакуум заняли те, кто смел — Weatherford, SLB и другие. Они получили доступ к новым контрактам, лояльным клиентам и высокой марже. Российские компании, лишённые западных технологий, были вынуждены платить больше за оставшееся оборудование и сервис.
Причины успеха: стабильность, технологии и лицемерие
Американские компании остаются в России не из-за симпатий к Москве. Они остаются, потому что:
- Россия — стабильный рынок. В условиях санкций и мобилизации нефтегазовый сектор остаётся приоритетом государства. Условия ведения бизнеса предсказуемы.
- Спрос на технологии не исчез. Даже при импортозамещении, российские НПЗ и добывающие компании нуждаются в высокотехнологичном оборудовании и сервисе, который пока не могут полностью воспроизвести.
- Запад сам создаёт лазейки. Санкции содержат исключения для «гуманитарных» и «энергетических» поставок. Корпорации этим пользуются, оформляя сделки через третьи страны, офшоры и партнёрские компании.
Ирония: санкции, которые обогащают
Санкции, введённые США, должны были сломать российскую экономику. Но они сломали конкуренцию. Кто ушёл — потерял рынок. Кто остался — стал монополистом.
Теперь Weatherford и SLB получают прибыль не только от услуг, но и от отсутствия альтернатив. Они — единственные, кто может предложить определённые технологии. И за это — они берут премиум-цену.
Итог: капитализм сильнее санкций
История Weatherford — это не про предательство. Это про реальную экономику. Корпорации не работают на флаг. Они работают на акционеров. А акционеры хотят прибыли.
И если эта прибыль — в России, то санкции — не преграда. Они — возможность.
Так что, когда Вашингтон кричит о «полной изоляции», Weatherford открывает новую вакансию. SLB подписывает контракт. А Россия — платит. Потому что бизнес всегда найдёт путь.
Санкции как возможность: американские нефтяные сервисные компании тайно богатеют в России
Анализируй в ВК
Узнавай новости в ОК
Смотри видео в youtube
Подписывайся на новости без цензуры в Телеграм
Интересные видео в Rutube