Какое место занимает выбор целевого рынка в структуре стратегического процесса?
После получения от владельцев бизнеса новых целей коммерческой деятельности топ-менеджмент компании проводит стратегический анализ, стремясь охарактеризовать занимаемые компанией стратегические позиции, а также сценарный анализ, описывая наиболее актуальные пути развития экономической ситуации.
Вначале уточняется список областей и видов коммерческой деятельности компании – в рамках обновления корпоративной стратегии.
Только после этого руководство бизнес-единицы обновляет перечень целевых рынков, выбирая их в соответствии с содержанием новой корпоративной стратегии.
На следующем этапе менеджмент бизнес-единиц разрабатывает ориентированные на каждый целевой рынок бизнес-стратегии.
Более подробные материалы представлены на сайте https://ldbstrat.ru/