Представьте: владелец зоомагазина на Таганке закрывает свою точку после 8 лет работы. В соседнем подъезде курьер Ozon доставляет 15-килограммовый мешок корма прямо к двери покупателя. Эта картина повторяется по всей России — за год закрылся каждый восьмой зоомагазин в Москве и каждый десятый в Санкт-Петербурге. Цифры, которые могут изменить стратегию вашего зоомагазина: Данные таблицы: Зообизнес. Стандартный сценарий закрытия: зоомагазины пытаются конкурировать с Wildberries по цене и ассортименту. Снижает наценку, забивает склад популярными кормами, надеется переждать. Результат — минус 2,6% офлайн-точек по стране за год. Вместо демпинга цен можно попробовать предлагать дополнительные услуги. Например, мини-веткабинет, груминг-салон, консультации по уходу, питанию или поведению при магазинах. Так владелец животного будет приходить не только за кормом, а на стрижку когтей и общение со специалистом. И заодно может купить игрушку за 800 рублей — ту, которую можно сразу потрогать и оценит