История компании Meta — путь от университетского стартапа Facebook до глобального технологического концерна, который формирует новые способы общения и погружения в виртуальные миры.
За годы развития компания прошла через этапы прорывов, конфликтов и переосмыслений своей роли в цифровом обществе.
1. Что такое Meta
Meta — одна из ведущих мировых IT‑корпораций, работающая в областях социальных платформ, смешанной и виртуальной реальности, а также машинного интеллекта.
Компания зародилась как проект для студентов, созданный Марком Цукербергом, и быстро превратилась в глобальную сеть для общения и обмена информацией.
Сегодня в экосистему Meta входят несколько ключевых продуктов: Facebook — крупная сеть для общения и сообществ; Instagram — площадка для фото и видео; WhatsApp и Messenger — мессенджеры; линейка устройств Quest для VR; и наборы инструментов Meta AI, внедряемые в сервисы компании.
Миссия организации сводится к объединению людей и созданию технологий, которые уменьшают дистанцию между физическим миром и цифровыми средами.
Офис компании Meta MPK 21
2. Рождение и первые шаги (2004–2005)
В 2004 году студент Гарварда Марк Цукерберг запустил проект thefacebook, рассчитанный на общение внутри университетского сообщества.
Проект быстро набирал популярность среди студентов, затем подключились и другие вузы, что обеспечило проекту стремительный рост аудитории.
В 2005 году платформа сменила имя на более короткое — Facebook, и стала постепенно выходить за рамки студенческой среды, сохраняя при этом первоначальную привлекательность закрытой сети.
Постепенное расширение аудитории и открытие доступа вне университетов положили начало превращению сервиса в масштабную платформу.
Нововведения Facebook с 2005 по 2012 год
3. Быстрый рост и продуктовые инновации (2006–2009)
В 2006 году платформа представила ленту новостей — центральный элемент, который объединил обновления друзей в одном месте и значительно увеличил вовлечённость.
Далее, в 2007‑м, была открыта разработческая платформа и проведена конференция f8, что позволило сторонним командам создавать приложения, игры и сервисы внутри экосистемы.
Параллельно внедрялись механики распространения и первые таргетированные рекламные решения, которые усилили приток пользователей и коммерческую привлекательность сервиса.
Международное расширение и локализация на многие языки сделали платформу по‑настоящему глобальной.
Приложение социальной сети Facebook
4. Переход на мобильные устройства и IPO (2010–2013)
С началом 2010‑х пользователей стало всё больше заходить с телефонов, поэтому компания сместила фокус на мобильные интерфейсы, приложения и оптимизацию под смартфоны.
В мае 2012 года состоялся выход на биржу — событие, которое привлекло крупный капитал, однако сопровождалось вызовами, связанными с мобильной трансформацией.
В том же году был приобретён Instagram — шаг, который усилил позиции в визуальном сегменте и помог охватить молодую мобильную аудиторию.
Эти решения заложили основу для дальнейшего формирования широкой продуктовой экосистемы.
Meta и ее дочерние компании
5. Расширение продуктовой семьи и выход в VR (2014–2016)
В 2014 году компания купила мессенджер WhatsApp за крупную сумму, что укрепило её позиции в сегменте личных сообщений.
Одновременно Messenger превращался в отдельную платформу с ботами, платежами и дополнительными интеграциями.
Также в 2014 году было приобретено подразделение Oculus VR, что означало серьёзный интерес к технологиям виртуальной реальности и будущим возможностям погружения.
К 2015–2016 годам сформировалась «семья» приложений — Facebook, Instagram, WhatsApp и Messenger — которая стала ключевым активом экосистемы.
Очки виртуальной реальности от Oculus VR
6. Испытания и корректировка правил (2016–2019)
Период 2016–2019 годов стал для платформы серьёзным испытанием: появились масштабные проблемы с распространением недостоверной информации и попытками внешнего вмешательства в политические процессы.
Общественное и государственное внимание к этим вопросам привело к ужесточению модерации, внедрению проверок фактов и большей прозрачности в политической рекламе.
В 2018 году разразился крупный скандал с утечкой данных в деле Cambridge Analytica, который серьёзно повлиял на репутацию компании и вызвал волну регуляторных требований.
Руководство также изменило приоритеты в алгоритмах ленты, делая упор на более содержательные взаимодействия между людьми вместо просто потребления контента.
TikTok – один из успешных проектов Meta
7. Новые форматы и коммерция внутри сервисов (2020–2021)
Пандемия 2020 года привела к всплеску онлайн‑активности, и компания оперативно развила инструменты для электронной торговли — Facebook Shops и Instagram Shops — чтобы дать бизнесу возможность продавать прямо внутри платформ.
Также в 2020 году в Instagram появился формат коротких вертикальных видео Reels, предназначенный для конкуренции с популярными приложениями того же типа.
В октябре 2021‑го компания провела ребрендинг и стала называться Meta — это отразило стратегическое стремление строить «метавселенную», объединяющую AR, VR и цифровые сервисы в единую среду.
Аватар Марка Цукерберга в Meta
8. Фокус на XR и развитие открытого ИИ (2022–2025)
В последние годы компания усилила внимание к расширенной и виртуальной реальности и к системам искусственного интеллекта.
Линейка гарнитур Quest продолжала совершенствоваться: устройства становились более компактными, мощными и ориентированными на смешанные сценарии использования.
В июле 2023 года был запущен сервис Threads — микроблогинг, интегрированный с Instagram и позиционируемый как альтернатива другим платформам коротких сообщений.
В области ИИ появились открытые модели семейства Llama, которые получили дальнейшее развитие и стали частью набора инструментов для разработчиков и продуктов компании.
Интеграция помощника Meta AI в сервисы сделала экосистему более «умной» и связанной.
Представление ассистента Meta AI
9. Организационная культура и управление
Культура компании с самого начала была тесно связана с видением её основателя Марка Цукерберга: сочетание амбициозности, готовности к изменениям и акцента на быстрых решениях.
Со временем подход «двигаться быстро» трансформировался в более взвешенную практику, где учитываются масштаб и общественное влияние сервисов.
Структура организации усложнилась: появились специализированные продуктовые, исследовательские и инженерные группы, включая подразделение FAIR, работающее над фундаментальными исследованиями в области ИИ.
Комбинация экспериментальной культуры и долгосрочного планирования остаётся базой управления, позволяя компании балансировать между научными исследованиями и коммерческим внедрением.
Подразделение Facebook AI Research активно исследует ИИ
10. Итоги
Эволюция Meta показывает, как из студенческой идеи возникла платформа, влияющая на коммуникации, торговлю, развлечения и развитие виртуальных миров.
Компания прошла через периоды стремительного роста, общественной критики и технологических трансформаций, и продолжает инвестировать в XR и ИИ, формируя инструменты для следующего этапа цифровой жизни.
👉🏻 Подробнее читайте на блоге: https://blog.profvest.com/2025/08/istoriya-kompanii-meta-facebook.html