Рационалисты, манипуляторы и йоги: Дорогие коллеги

Рационалисты, манипуляторы и йоги: Дорогие коллеги

📖 Попалась на хабре замечательная статья про типовые поведенческие паттерны участников команд, которые любой из нас наблюдает в периоды конфликтов или перемен в своих коллективах.

Написано немного сумбурно, терминология плавает, видно, что никакие нейросети в создании текста не участвовали — и от этого особенно хорошо. 👌 Не могу не поделиться.

📚 О чем история

А история вот о чем. Автор, пережив многолетний опыт управления трудовыми коллективами, обнаружил что в моменты перемен или кризисов поведение участников сбрасывается к базовым настройкам.

Настройки проявляются в виде поведенческих паттернов. И этих паттернов всего 5, и для лучшего запоминания, он дал им творческие названия:

🎭 Пять поведенческих паттернов

1. 👁️ Око-за-око

Любые перемены — зло, потому что приходится подстраиваться. А подстройка — это затраты, и кто-то должен будет их как-то компенсировать. Месть будет подаваться холодной или горячей, но подаваться будет обязательно.

2. ⛪ Христианство

Тут можно поспорить над уместностью названия. (Христиане по разному себя вели в разные времена) Но, в целом, речь идет о людях, которые выбирают стратегии сострадания, сочувствия, поддержки и взаимопомощи. Что часто делает их жертвами манипуляций и приводит к выгоранию.

3. 📐 Кантианство

Не очень я понял как товарищ увязал склонность рационализировать происходящее и эмоционально отстраняться от коллектива с категорическим императивом Канта... но суть в том, что правила, ритуалы и границы — лучшие друзья таких коллег.

4. 🧘 Буддизм

Здесь автор неожиданно обесценивает буддизм и скорее имеет в виду НьюЭйдж, но приводит довольно показательный пример. Возьмем йога в какой-нибудь необычной асане. Он весь такой осознанный, анус втянут, прана течет, весь мир иллюзия... и долбанем ему по голове палкой. 🏏 Тут мы сразу выясним, что весь путь в нирвану этому йогу придется проделать заново. (Я ж говорю, что буддизм здесь ни при чем).

5. 🎭 Макиавеллизм

И здесь, рассказывая о социопатических паттернах поведения, автор демонстрирует полное непонимание основной идеи Макиавелли, ну да бог с ним. Суть понятна.

*(Основная идея Макиавелли заключается в том, что принимая решения Государь не может себе позволить действовать в логике обычного человека, этическая парадигма которого фокусируется на спасении собственной души. Государю же доверено богом государство, и его способность пожертвовать спасением собственной души ради величия Государства и делает его настоящим Государем).*

💭 Выводы и размышления

В любом случае, паттерны угаданы очень точно, и если вы прочтете саму статью, то сразу вспомните, как сталкивались с каждым из них. В статье даются небольшие комментарии и рекомендации для руководителей, но все они оставляют ощущение недосказанности.

❓ Остаются неотвеченными вопросы:

- Как можно предсказать в мирное время, какая стратегия сработает и у кого?

- И если найти такой способ, то что можно будет предпринять?

- И стоит ли вообще этим заниматься или достаточно иметь наготове нужные наборы инструментов?

Предлагаю поискать ответы на них вместе. 🤝

***

📝 П.С.

В создании этого текста никакой ИИ не применялся (ну разве что для расстановки эмодзи). Да и вообще, последнее время столько всего приходится генерировать, что то, что раньше казалось трудоемкой рутиной, теперь кажется творческим вызовом. ✨