Найти в Дзене
Елена Середина

80+ новых клиентов в месяц, а прибыль не растёт. Почему?

Кажется, всё идёт хорошо: реклама работает, заявки есть, администратор фиксирует 80+ новых клиентов ежемесячно. Но в конце месяца вы смотрите отчёт — и понимаете: прибыль не растёт. Иногда даже падает. ❗️Почему так происходит? Потому что новый клиент ≠ деньги. На практике выручка утекает сквозь трещины, о которых редко думают. Давайте разберёмся, где именно теряются деньги. Проблема №1. Поток не работает на возврат Клиенты приходят один раз и исчезают. Нет повторных визитов, нет роста LTV, и каждый месяц бизнес начинает с нуля. Проблема №2. Доходимость ниже ожиданий Часть записавшихся так и не доходят до визита. Кто-то отменяет в последний момент, кто-то просто пропадает. Проблема №3. Средний чек «заморожен» Клиент выбирает самую простую или дешёвую услугу — и уходит. Никаких апсейлов, никаких курсов или комплексных программ. Проблема №4. Нет смысла возвращаться После услуги клиент не понимает, зачем прийти снова. Нет продуманного маршрута, нет следующего шага, нет коммуникации. Вы тра

Кажется, всё идёт хорошо: реклама работает, заявки есть, администратор фиксирует 80+ новых клиентов ежемесячно.

Но в конце месяца вы смотрите отчёт — и понимаете: прибыль не растёт. Иногда даже падает.

❗️Почему так происходит? Потому что новый клиент ≠ деньги.

На практике выручка утекает сквозь трещины, о которых редко думают. Давайте разберёмся, где именно теряются деньги.

Проблема №1. Поток не работает на возврат

Клиенты приходят один раз и исчезают. Нет повторных визитов, нет роста LTV, и каждый месяц бизнес начинает с нуля.

Проблема №2. Доходимость ниже ожиданий

Часть записавшихся так и не доходят до визита. Кто-то отменяет в последний момент, кто-то просто пропадает.

Проблема №3. Средний чек «заморожен»

Клиент выбирает самую простую или дешёвую услугу — и уходит. Никаких апсейлов, никаких курсов или комплексных программ.

Проблема №4. Нет смысла возвращаться

После услуги клиент не понимает, зачем прийти снова. Нет продуманного маршрута, нет следующего шага, нет коммуникации.

Вы тратите, но не удерживаете

Вложения в рекламу есть, заявки поступают, но без системы удержания бизнес превращается в «промо-точку».

Команда не продаёт продолжение, администратор не отрабатывает возражения, а клиент так и остаётся разовой сделкой.

📉 В итоге повторные клиенты, которые приносят до 70% прибыли, просто не появляются.

Что с этим делать — 5 решений:

- Считать возвраты

Главная метрика — не заявки, а % повторных визитов. Именно она показывает реальный рост.

- Отслеживать доходимость

Задача администратора — знать, кто дошёл, кто отменил и почему. Это зона контроля и показатель дисциплины.

- Продавать продолжение на приёме

Клиент не должен «подумать». Он должен чётко понимать, какой следующий шаг даст ему результат.

- Упаковывать в воронку

Курсы, абонементы, клубы, программы ухода, допродажи. У клиента должен быть путь, а не разовое действие.

- Контролировать средний чек

Каждая встреча — повод предложить второй продукт или услугу. Апсейл — это рост без дополнительных затрат на рекламу.

Кейс из практики

📍 Бренд в Москве: +90 новых клиентов в месяц, а прибыль стояла. После внедрения контроля по повтору и апсейлов на визите прибыль выросла на 600 000 ₽ всего за 6 недель.

📍 Клиника: после пересчёта LTV оказалось, что 40% клиентов не возвращаются. Запустили систему возвратов и воронку — рост пошёл без увеличения рекламного бюджета.

Итог

Новые клиенты сами по себе не решают проблему прибыли. Деньги появляются тогда, когда бизнес умеет удерживать, возвращать и развивать каждого клиента.

Я, Елена Середина, строю системный маркетинг для салонов и клиник. Не хаотичные акции и не «сарафанку», а стратегию, которая даёт предсказуемый рост.

Хочешь понять, где именно твоя прибыль утекает?

Напиши мне слово ПРИБЫЛЬ — и получи бесплатную мини-диагностику: я покажу, где в твоей воронке дыра, которая ежедневно съедает деньги https://t.me/seredina_lena

Ты не обязан каждый месяц заново «гнаться за новыми». Гораздо выгоднее научиться получать больше с уже существующего потока.

Давай перестанем работать ради заявок — и начнём работать ради результата.