Наши личные данные стали самым ценным активом XXI века. За них борются технологические гиганты, их хотят регулировать государства. Где в этой битве место простого человека и можно ли вообще чем-то владеть в цифровую эпоху?
Каждый ваш клик, каждый лайк, каждый маршрут поездки, каждый запрос в поисковике, каждое сердцебиение, записанное на умных часах — это данные. Сырая цифровая нефть, которая после переработки и анализа превращается в insights, прогнозы и, в конечном счете, во власть и деньги. Экономика данных — это новая экономическая парадигма, и мы все в ней одновременно и скважины, и потребители конечного продукта.
Кто и как зарабатывает на ваших данных?
- Рекламные платформы (Google, Facebook). Это классическая модель. Вы бесплатно пользуетесь поиском и соцсетью, а они продают рекламодателям возможность точечно вас таргетировать. Вы — не клиент, вы — товар.
- Дата-брокеры. Целая индустрия компаний, которые собирают данные из открытых источников, покупок, опросов, сливают их воедино, создавая детальные цифровые профили людей, и продают их всем желающим — от банков до политических консультантов.
- «Умные» устройства. Ваш умный телевизор следит, что вы смотрите. Ваша умная колонка записывает ваши разговоры (якобы для улучшения服務). Производитель автомобиля собирает данные о вашем стиле вождения. Данные становятся дополнительным продуктом, который продается отдельно.
Кто должен владеть данными? Здесь сталкиваются три подхода:
- Корпоративный. Данные принадлежат компании, которая их собрала. Именно так работает сейчас. Пользовательское соглашение, которое мы все принимаем, не читая, юридически передает права на наши данные платформе.
- Государственный. Данные — это национальный ресурс, like недра или леса. Государство должно регулировать их сбор и использование, иметь доступ к ним для борьбы с преступностью и формирования госполитики. Китай с его системой социального рейтинга — крайний пример этого подхода.
- Личный (Просветительский). Данные принадлежат тому, кого они описывают. Человек должен иметь право знать, какие данные о нем собраны, как они используются, продавать их или запрещать их использование. GDPR в Европе — это первый крупный шаг в этом направлении.
Экономические последствия. Если данные — это актив, то у него должна быть цена. Уже появляются проекты, которые пытаются вернуть власть пользователю. Браузер Brave предлагает модель, где пользователь может (опционально) смотреть рекламу и получать за это криптовалюту. Соцсеть Minds платит создателям контента за вовлечение. Это попытки создать новую, более справедливую data-экономику.
Но есть и риски. Полная передача права собственности на данные пользователю может задушить инновации. Многие сервисы машинного обучения требуют огромных массивов данных для training. Если каждый человек начнет требовать деньги за использование своих данных, развитие AI может сильно замедлиться.
Вопрос о праве собственности на данные — это, perhaps, главный правовой и экономический вопрос ближайшего десятилетия. Битва только начинается, и ее outcome определит, будем ли мы жить в мире тотальной цифровой слежки, в мире, где мы сами контролируем и монетизируем свою цифровую личность, или в неком гибридном варианте. Пока что мы бесплатно отдаем свою «нефть» гигантам, получая взамен лишь удобные и бесплатные сервисы. Справедлива ли эта сделка? Вопрос риторический.