1. Общие положения 1.1. Настоящее Положение устанавливает систему мотивации, порядок оценки эффективности деятельности и выплаты поощрений работникам [наименование организации] (далее — Компания), осуществляющей розничную торговлю через сеть магазинов. 1.2. Положение разработано в соответствии с законодательством РФ, Уставом Компании, коллективным договором (при наличии) и локальными нормативными актами. 1.3. Термины: 1.4. Цели системы мотивации: 1.5. Принципы: 1.6. Пересмотр Положения — не реже 1 раза в 12–24 месяца или при существенных изменениях бизнес-модели/структуры/ИТ-систем. 2. Структура вознаграждения 2.1. Постоянная часть: 2.2. Вариативная часть (премии): 2.3. Ограничения и условия невыплаты: 3. Категории персонала и KPI Показатели делятся на: Рекомендуется 3–5 KPI на роль, суммарный вес 100%. Премия рассчитывается по шкалам достижения цели. 3.1. Директор магазина (отчетный период: месяц/квартал; премия: до 60–100% оклада/квартал — пример) Пример корзины KPI и весов: Защитные
Публикация доступна с подпиской
Клуб бухгалтеров