Найти в Дзене

Обострение глобальных рисков: тарифы, дисбалансы и их влияние на импорт оборудования

Убрав ограничения на экспорт редкоземельных магнитов в Индию, Китай снял угрозу дефицита в солнечных панелях, производстве батарей и электронике. Это важный сигнал для всех, кто страдал от «сырьевого кризиса». Несмотря на ожидаемый мировой рост 2025 года под 3 %, IMF и OECD предупреждают: если геополитика останется жёсткой, темп может замедлиться. Замедление спроса и высокая неопределённость — не друзья крупного промышленного импорта. a) Механика выживания: b) Тактика удешевления риска: c) Поддержка на каждом этапе: Заключение:
Мир поставок в 2025 перестал быть стабильной схемой. Тарифы, политические отскоки, ресурсная уязвимость — управлять этим можно с инструментами гибкости и альтернатив. Ваша устойчивость зависит от способности перестраиваться — стремитесь к этому, не дожидаясь кризиса. Если статья была полезной — ставьте лайк или подписывайтесь (синяя кнопка над или под статьёй). Это поможет «Дзену» чаще рекомендовать нас и схожие информ-каналы. Делитесь с друзьями и коллегами —
Оглавление

1. США усиливают давление: новые пошлины и геополитика

  • 25 % пошлины США на британскую сталь и алюминий уже урезают конкурентоспособность машин и станков. Производители в Великобритании говорят о сотнях миллионов фунтов дополнительных рисков.
  • 50 % тариф для Индии (включая штраф за покупку российской нефти) — удар в сердце экспортно-ориентированных секторов (текстиль, фарма, ИТ), подталкивая Нью-Дели к укреплению суверенитета и «China+1» стратегиям.

2. Китай снова открывает редкоземы — и рынок вздыхает

Убрав ограничения на экспорт редкоземельных магнитов в Индию, Китай снял угрозу дефицита в солнечных панелях, производстве батарей и электронике. Это важный сигнал для всех, кто страдал от «сырьевого кризиса».

3. Просчёт роста: IMF и OECD снижают прогнозы

Несмотря на ожидаемый мировой рост 2025 года под 3 %, IMF и OECD предупреждают: если геополитика останется жёсткой, темп может замедлиться. Замедление спроса и высокая неопределённость — не друзья крупного промышленного импорта.

Для бизнеса это значит:

a) Механика выживания:

  • Стройте «дорожную карту» поставок — сырьё, комплектующие, логистика, альтернативные хабы.
  • Учитывайте краткосрочные скачки, но всегда имейте стратегическое резервирование.

b) Тактика удешевления риска:

  • Диверсифицируйте поставщиков и хабы (Индия, Турция, ЕС) — не держитесь за один маршрут.
  • Торгуйте, используя складские стратегии и замораживайте бюджет до снижения тарифов.

c) Поддержка на каждом этапе:

  • Комплаенс (требования по экспорту, документация).
  • Логистика и страхование спецобработки грузов.
  • Адаптивное ценообразование и гибкие Incoterms.

Заключение:

Мир поставок в 2025 перестал быть стабильной схемой. Тарифы, политические отскоки, ресурсная уязвимость — управлять этим можно с инструментами гибкости и альтернатив. Ваша устойчивость зависит от способности перестраиваться — стремитесь к этому, не дожидаясь кризиса.

Если статья была полезной — ставьте лайк или подписывайтесь (синяя кнопка над или под статьёй). Это поможет «Дзену» чаще рекомендовать нас и схожие информ-каналы. Делитесь с друзьями и коллегами — а при перепубликации указывайте ссылку на наш сайт: https://vecturra.ru

Контактная информация: