Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Бережливые платформы

Здравствуйте, наши уважаемые читатели. Мы продолжаем изучать труд Ника Срничека "Капитализм платформ". Предыдущие тексты об этом можно найти в этой подборке. "Самым примечательным элементом аутсорсинга в таких платформах является привлечение работников. В США юридически зафиксировано, что на таких платформах работают «независимые подрядчики», а не «наёмные работники». Это позволяет компаниям экономить до 30% на затратах в сфере оплаты труда, связанных с выплатой премий, внеурочных, больничных и проч. Это также означает, что расходы на обучение тоже выведены вовне, поскольку обучать можно только своих работников. Такие процессы породили альтернативные формы контроля — системы репутации, которые зачастую транслируют расистские и гендерные перекосы общества. Подрядчики получают оплату сдельно, по выполненным заданиям: долю от каждой поездки с Uber, от каждой аренды на Airbnb, от каждого задания на Mechanical Turk. Если учесть, какие возможности по сокращению расходов на оплату тру

Здравствуйте, наши уважаемые читатели. Мы продолжаем изучать труд Ника Срничека "Капитализм платформ". Предыдущие тексты об этом можно найти в этой подборке.

"Самым примечательным элементом аутсорсинга в таких платформах является привлечение работников. В США юридически зафиксировано, что на таких платформах работают «независимые подрядчики», а не «наёмные работники».

Это позволяет компаниям экономить до 30% на затратах в сфере оплаты труда, связанных с выплатой премий, внеурочных, больничных и проч. Это также означает, что расходы на обучение тоже выведены вовне, поскольку обучать можно только своих работников.

Такие процессы породили альтернативные формы контроля — системы репутации, которые зачастую транслируют расистские и гендерные перекосы общества. Подрядчики получают оплату сдельно, по выполненным заданиям: долю от каждой поездки с Uber, от каждой аренды на Airbnb, от каждого задания на Mechanical Turk.

Если учесть, какие возможности по сокращению расходов на оплату труда открывает такой подход, неудивительно, что Маркс писал: «...поштучная плата есть форма заработной платы, наиболее соответствующая капиталистическому способу производства».

Это про бережливые платформы Ник Срничек пишет. Бережливые — это такие, которые не имеют собственной инфраструктуры. Например: у вас есть квартира и вы её сдаёте в аренду — это «продуктовая платформа». А когда у вас взяли квартиру в аренду, чтобы её сдавать в субаренду — это «бережливая платформа».

Единственный нюанс — сама платформа и методы анализа данных на ней — это и есть самый что ни на есть актив. И надо эту платформу «качать» количеством пользователей.

Почему это выгодно корпорациям, понятно из цитаты — сокращение налоговой нагрузки за счёт аутсорса. Плюс экономия на пособиях (больничный, отпуск). А вот как продать эту идею работникам? Тут тоже ничего нового нет.

Читаем:

«Фактически традиционный рынок труда, наиболее близкий модели бережливой платформы, — старый и низкотехнологичный, когда подёнщики — портовые грузчики, сельскохозяйственные работники — с утра просто приходят туда, где сегодня им может подвернуться работа. В русле этой же логики: главная причина, почему мобильные телефоны получили такое распространение в развивающихся странах — в том, что без них невозможно искать работу на неформальных рынках труда.

Гигономика просто перемещает в онлайн-плоскость точки потенциального поиска работы и добавляет к ним слой всепроникающего контроля и надзора. А Силиконовая долина преподносит средство выживания как средство освобождения».

Вместо доски объявлений — телефон. Вместо отпускных, оплаты больничных и прочего — лозунги о свободе. «Не надо работать на дядю. Выстраивай график работы так, как тебе удобно». Ну в таком духе. Сатурналии XXI века.

Теперь о главном тезисе Срничка: данные — это новая нефть.

Цитата: «Лучшим примером здесь, пожалуй, является Uber: компания собирает данные обо всех поездках и о водителях, даже когда те не получают плату за проезд. Данные о том, что делают водители и как они ездят, используются самыми разными способами в конкурентной борьбе.

Например, Uber таким образом контролирует, не подрабатывают ли его таксисты на других платформах; данные о поездках и загруженности дорог используются в алгоритмах построения оптимального маршрута. Эти же данные нужны для алгоритмов, стыкующих пассажиров с ближайшими к ним водителями, а также при прогнозировании возможного роста спроса.

В Китае Uber отслеживает даже то, участвуют ли таксисты в забастовках. Все это позволяет компании Uber оказывать услуги, которые пассажирами воспринимаются как быстрые и эффективные, и тем самым оттягивать клиентуру у конкурентов. Для "бережливых" платформ данные — главное оружие в конкурентной борьбе».

Теперь уже разговоры про отечественные платформы и мессенджеры видятся под другим углом, да? Ведь фишка бережливых платформ — аренда мощностей дата-центров у «большого брата» — Amazon или Google".

*******

Если вам нравятся наши публикации, то вы можете поддержать канал донатом.

Ссылка на донат.

У нас есть много полезных и интересных публикаций.

Наш клуб 800Million совместно с Центром психологической безопасности (ЦПБ)

регулярно проводит финансовые курсы. В этой подборке собрана информация о курсах, отзывы о них, а также рассказано о преподавателе.

А это пост, в котором рассказано обо всех наших технологиях.

Здесь - наши статьи.

Здесь подборка с нашими рассказами о 800Million.

Кроме того, у нашего клуба есть своя картинная галерея нейроживописи.

Стиль - супрематизм. Картины созданы нашим мастером. Любую из работ вы можете заказать для приобретения.