В середине 2010-х я управлял небольшим производственным предприятием и столкнулся с неприятной ситуацией: ERP-система, на которую мы полагались, просто исчезла. В неё были вложены годы работы и миллионы рублей, но в один момент я остался без ИТ-основы для бизнеса. Тогда я решился на рискованный шаг — переход на открытое решение OpenERP (позже переименованное в Odoo).
Этот выбор изменил всё. Из руководителя производства я превратился в сторонника открытых ERP-платформ в России.
Кто я и почему пишу об этом
Меня зовут Михаил Скворцов. С 2003 года я работаю с ERP-системами: начинал как ИТ-специалист в крупном торговом холдинге, затем стал замдиректора по ИТ, внедряя американскую систему ACCPAC. Позже основал компанию MK.Lab и вошёл в консорциум Rudoo(сообщество компаний, развивающих Odoo в России).
В этой статье расскажу:
- Почему выбрал open source вместо проприетарных решений.
- С какими сложностями столкнулся при переходе на Odoo.
- Какие перспективы у открытых ERP в России.
Возможно, мой опыт поможет ИТ-директорам и предпринимателям, которые ищут альтернативы закрытым системам.
Как я пришёл к открытым ERP: от ACCPAC до Odoo
В 2003 году я начал работать с ERP в ИТ-отделе крупного холдинга, а к 2008-му уже курировал внедрение ACCPAC. Параллельно я запустил собственное производство — небольшую фабрику товаров для творчества. Когда оборот достиг $1 млн, стало ясно: без ERP управлять бизнесом невозможно.
Я сознательно отказался от 1С — хотел более гибкую систему. Выбрал ВС «Предприятие», но в 2013 году её разработчик закрылся. Вложенные 2 млн рублей (около $65 тыс.) оказались под угрозой.
Тогда я обратил внимание на OpenERP 6.0 (будущий Odoo). Мы начали переносить процессы на новую платформу, дорабатывать её под свои задачи — и в итоге «заболели» этим решением.
Почему Odoo?
- Открытый код — можно менять систему под себя, не завися от вендора.
- Гибкость — адаптация под любые бизнес-процессы.
- Независимость — больше нет риска, что разработчик внезапно закроется.
После лет работы с проприетарными ERP это был глоток свободы.
Что дальше?
Сейчас открытые ERP, такие как Odoo, набирают популярность в России. Но для массового перехода нужно:
- Больше специалистов, умеющих работать с open source.
- Развитие локального сообщества и поддержки.
- Готовность бизнеса к изменениям.
В следующих статьях расскажу подробнее о внедрении, плюсах и подводных камнях открытых ERP. Если тема интересна — подписывайтесь!
А вы рассматриваете open source для автоматизации бизнеса? Делитесь в комментариях!
Больше информации о внедрении Odoo в России на моем сайте https://inf-centre.ru