В нашей подборке ТОП-30 тренингов по обучению управлению отделом продаж вы найдете лучшие программы для РОП и директоров: онлайн-курсы, очные тренинги в Москве и по всей России. Практика, кейсы и инструменты помогут выстроить систему, организовать работу команды и гарантировать выполнение плана.
Онлайн-курс «Перезапуск отдела продаж»
Краткое описание
«Перезапуск отдела продаж» — практическая программа в формате бизнес-симулятора. Курс создан Максимом Батыревым, Андреем Федоровым и Иваном Поляниновым для руководителей отделов продаж. Вы научитесь управлять продажами через цифры, внедрять системный подход и повышать эффективность команды.
Для кого курс
- Начинающие РОПы — подготовка к управлению командой, разграничение ролей продавца и руководителя.
- Старшие продавцы и кадровый резерв — освоение технологий управления показателями и сотрудниками.
- Опытные РОПы — систематизация процессов, внедрение аналитики и перевод отдела на новый технологичный уровень.
- Внутренние и полевые тренеры — обогащение тренингов современными инструментами управления продажами.
- Директора по продажам и собственники — масштабирование технологий, контроль результатов, ввод РОПов.
Программа курса
- Осознанный старт: постановка целей.
- Клиентская база: сегментация и правила ведения.
- Переговорная логика и скрипты.
- Организация работы по скриптам.
- Коммерческий разбор клиента.
- Горячий список: формирование и проработка.
- Индивидуальная работа с сотрудниками.
- Ключевые показатели менеджеров.
- Ловушки воронки продаж.
- Управление отклонениями в работе отдела.
- Чтение данных и аналитическое планирование.
- Текучка без потерь: ежедневная работа РОПа.
Как проходит обучение
- Онлайн-формат: учитесь в удобное время и месте.
- Сценарий курса — симуляция работы руководителя отдела продаж.
- Практические задания и теория от виртуального наставника.
- Интерактивное общение с наставником.
- Принцип «сначала практика — потом теория».
- Методические материалы для внедрения в работе.
Что получите
- 25 техник и инструментов для управления отделом продаж.
- 37 шаблонов документов и отчетов.
- 13 типичных ошибок РОПа, которых вы избежите.
- 20+ инструментов для контроля KPI.
- Рост финансовых показателей отдела до 95% через 12 месяцев.
- Электронный сертификат о прохождении курса.
Авторы курса
- Максим Батырев — предприниматель, автор «45 татуировок менеджера» и «45 татуировок продавана», победитель конкурса «Менеджер года» (2020).
- Иван Полянинов — специалист по аудиту и построению отделов продаж, реализовал 50+ проектов.
- Андрей Федоров — тренер, подготовил более 200 продавцов и 30 РОПов сегмента B2B.
Отзывы студентов
Инна Волкова: «После курса внедрила инструменты и составила план на полгода, уже есть первые результаты!»
Денис Крапивницкий: «Построил отдел продаж с нуля, который даже в январе выполнил план».
Василий Терехов: «Прирост отдела продаж на 30% после прохождения программы».
Стоимость
- Базовый — 78 000 ₽ (в рассрочку от 7 500 ₽/мес).
- Эффективный — 130 000 ₽ (включает встречи с экспертом, чат и расширенный пакет).
- Команда — 550 000 ₽ (групповой формат для 5+ сотрудников, 12 недель + сопровождение).
Оплата возможна онлайн, доступна рассрочка.
Контакты
- 📞 Телефон: +7 (499) 288-82-73
- ✉️ Почта: sales@wakeup-s.com
Курс «Руководитель отдела продаж (Управление продажами)»
Описание
Курс длительностью 274 часа позволит вам получить официальное образование в сфере бизнеса и предпринимательства и овладеть всеми ключевыми навыками руководителя отдела продаж. Программа включает современные методики управления, бизнес-планирования, стратегического развития и практику по управлению продажами. Стоимость обучения: 38 000 ₽ 11 400 ₽.
После завершения обучения вы получите официальный диплом о профессиональной переподготовке с международным приложением, внесённый в Федеральный реестр документов об образовании.
Кому подойдёт курс?
- Начинающим специалистам в продажах
- Действующим руководителям отделов продаж
- Предпринимателям и владельцам бизнеса
Чему вы научитесь
- Разрабатывать и внедрять бизнес-планы
- Применять основы менеджмента и финансов
- Повышать конкурентоспособность компании
- Организовывать и управлять продажами
- Работать с инвестициями и бизнес-партнёрами
- Применять современные методы управления персоналом
- Использовать кассовую технику и CRM
Как проходит обучение?
- Нажмите «Начать обучение бесплатно» и получите доступ к дистанционной платформе
- Изучайте материалы в удобное время и темпе
- Сдавайте тесты и практические задания онлайн
- Получите официальный диплом установленного образца
Программа курса
- Введение в курс «Управление продажами»
- Бизнес-планирование
- Основы менеджмента
- Конкурентоспособность организации
- Финансы и инвестиции
- Управление продажами
- Бизнес-сотрудничество
- Работа с контрольно-кассовой техникой
Преимущества
- Обучение с 2001 года
- Более 30 000 выпускников и 3 500 компаний-партнёров
- Официальная лицензия №038379 (рег. Л035-01298-77/00184386)
- Сертификаты ISO 9001:2015 и ГОСТ Р
- Современная система дистанционного образования
- Кратчайшие сроки обучения
Отзывы
Розалия Аминева, 42 года, бухгалтер: «Удобное дистанционное обучение, диплом получила быстро, помог найти новую работу».
Александр Южанин, 37 лет, логист: «Прошёл курс, диплом получил по почте, сменил работу на более престижную».
Максим Комаров, 33 года, менеджер: «Обучение удалённое, экзамены онлайн, получил диплом и сменил профессию».
Контакты
Адрес: г. Москва, ул. Бутырский Вал, дом 10 (м. Белорусская)
Телефон: +7 999 333 12 97
Email: info@ub1.ru
Сайт: Обучение управлению отделом продаж – получите диплом и станьте востребованным специалистом
Курс «Руководитель отдела продаж»
Описание
Курс включает 50 практических кейсов: 25 упражнений, 10 алгоритмов повышения конверсии в воронке продаж, 15 инструментов продаж и 7 техник тайм-менеджмента. Обучение проводят 3 эксперта из сфер B2B и B2C с оборотом от 5 до 100 млн, включая авторские методики от 2-х ведущих специалистов.
Вас ждут 5 батлов, 8 тренажёров по практическим навыкам (подбор персонала, обратная связь, делегирование) и 12 инструментов по управлению командой (подбор, адаптация, мотивация, постановка задач, планирование, контроль, KPI).
Кому подойдёт курс?
- Начинающим руководителям
- Профессионалам, желающим повысить эффективность
- Действующим руководителям отделов продаж
Чему вы научитесь
- Изучите 50 кейсов и 25 упражнений по управлению продажами
- Освоите 10 скриптов по продажам и 7 практик планирования
- Познакомитесь с авторскими методиками экспертов B2B и B2C
- Пройдёте батлы и тренажёры по управлению персоналом
- Овладеете 12 инструментами по построению эффективной команды
Как проходит обучение?
- После оплаты приходит письмо с доступом
- Вы смотрите лекции и выполняете практику
- После сдачи всех заданий получаете документ
- Применяете знания на практике
Программа курса
- Эффективный руководитель отдела продаж
- Построение системы управления продажами
- Аудит отдела продаж
- Работа с клиентской базой
- Обеспечение эффективности продаж
- Регулярное управление
- Контроль качества
- Маркетинговые инструменты и аналитика
- Постановка целей
- Эффективное использование CRM
- Развитие управленческих навыков
- Онлайн-встречи с экспертами
- Итоговая аттестация
Преподаватели
Дегтярева Алла Викторовна — 20+ лет опыта в международных компаниях (Калина, Dirol-Cadbury, Bacardi-Martini, LVMH).
Макарова Юлия Олеговна — 17+ лет практики, более 1000 часов тренингов в сфере продаж и управления персоналом.
Кириенко Лилия Витальевна — 23+ года опыта в стратегическом маркетинге, брендинге и коммуникациях.
Отзывы
АО "Коломнахлебпром": «Удобная платформа и быстрая обратная связь».
Андрей Borzenkov: «Организация на высшем уровне, отличная подача материала».
Тарифы
Ознакомительный: 3 дня доступа — 0 ₽
Все и сразу: 140 дней обучения, диплом, поддержка преподавателей — 75286 ₽ 52700 ₽
Контакты
Телефон: +7-927-226-56-66, 8-800-511-25-45 (звонок по РФ бесплатный)
Email: info@con-center.ru
Курс «Руководитель отдела продаж» – Product University
Формат: Онлайн, 2 месяца + 4 месяца поддержки, пожизненный доступ к материалам. Индивидуальное обучение с куратором.
Стоимость: 4 542 ₽/мес. (рассрочка на 24 месяца), полная цена – 109 000 ₽.
Описание и ключевые выгоды
Программа нацелена на руководителей отделов продаж и предпринимателей, которые хотят выстроить системные B2B-продажи, наладить работу команды и увеличить прибыль. Обучение ведут эксперты из Яндекс, Groupon, Delivery Club, Ozon, Avito, SendPulse, Webinar Group.
- Практика на реальных и учебных проектах.
- Индивидуальная поддержка куратора и экспертов.
- Помощь в трудоустройстве: резюме, вакансии, собеседования.
- Пожизненный доступ к материалам + гарантия возврата стоимости.
Программа курса
- Воронки продаж, стоимость привлечения, каналы B2B.
- Продукт, ценностное предложение и позиционирование.
- Маркетинг и лидогенерация.
- Скрипты продаж и коммерческие предложения.
- Переговоры, закрытие сделок, работа с возражениями.
- Планирование продаж, CRM и автоматизация.
- Подбор и мотивация продавцов, KPI.
- Выпускная работа и защита проекта.
Для кого подходит
Курс будет полезен:
- Действующим руководителям отделов продаж (РОП), желающим повысить эффективность отдела и выполнение плана.
- Менеджерам по продажам, планирующим карьерный рост.
- Предпринимателям, выстраивающим системные B2B-продажи.
- Тем, кто хочет освоить управление CRM, KPI и систему мотивации.
Отзывы выпускников
«После Product University я нашел работу в IT-компании, стал зарабатывать больше 100 тыс. руб. в месяц и кардинально изменил карьеру» – Артем Родионов
«Курс дал системность, ежедневные задания помогли выработать дисциплину и привычку достигать результата» – Ирина Проскурня
Контакты
Телефон: +7 (499) 938-66-46
Email: a@productuniversity.ru
Сайт: Обучение управлению отделом продаж – как РОПу выстроить систему B2B-продаж и увеличить прибыль
Тренинг для руководителей отдела продаж
Организатор: Outstaffing company
Грамотный управленческий стиль и современные технологии продаж – основа процветания компании. Тренинг предназначен для руководителей отделов продаж, филиалов, начальников коммерческих подразделений, супервайзеров и топ-менеджеров, которые хотят повысить результативность команды и обеспечить выполнение плана.
Цели тренинга
- Освоить классические и современные модели управления отделом продаж.
- Научиться формировать систему контроля и мотивации персонала.
- Повысить конверсию сделок и улучшить показатели дистрибуции.
- Разработать стратегию планирования и тайм-менеджмента для отдела продаж.
Программа
- Основы построения торгового процесса и функции РОП.
- Организация работы отдела продаж с фокусом на результат.
- Бизнес-планирование и актуальные цели.
- Комплексное управление торговым персоналом (мотивация, отбор, развитие).
- Многоуровневая система контроля эффективности (CRM, мониторинг, аналитика).
- Систематизация процессов отдела продаж и регламентация работы.
Формат и стоимость
Индивидуально: 28 000 руб. / от 8 часов
Корпоративно: 87 000 руб. / до 12 чел.
Выдается свидетельство, учебные материалы, 2 часа предтренингового аудита и посттренинговые консультации.
Преимущества
- Тренеры с опытом реального бизнеса и продаж.
- Индивидуальная программа под задачи компании.
- Возможность проведения на территории заказчика или онлайн.
- 100% практическая направленность и гарантия результата.
Тренер
Земцов Дмитрий – эксперт по управлению продажами, практикующий бизнес-консультант.
Контакты
Тел.: +7-927-226-56-66, 8-800-511-25-45 (звонок по России бесплатный)
Email: info@con-center.ru
Сайт
«Руководитель отдела продаж — обучение» | Центр сертификации и обучения (ЦСО)
Краткий обзор
Курс повышения квалификации «Руководитель отдела продаж» от Центра сертификации и обучения — это практико-ориентированная программа для действующих и будущих руководителей отдела продаж (РОП). Она поможет выстроить систему управления продажами, внедрить регламенты и стандарты, освоить инструменты мотивации и цифровизации, а также обеспечить стабильное выполнение плана продаж.
Формат и длительность
- Вид программы: повышение квалификации
- Объём: 72 часа
- Формат: дистанционно (онлайн), очно с практикой, заочно
- Документ: удостоверение о повышении квалификации установленного образца
Стоимость
- Цена: 12 500 ₽ (вместо 15 500 ₽)
- Рассрочка: от 2 084 ₽ в месяц (без переплат, 3–6 месяцев)
- Скидка: при оплате в день заказа
Результаты и выгоды
- Выстроите систему управления продажами с учётом современных бизнес-процессов.
- Научитесь внедрять и контролировать регламенты, стандарты и KPI.
- Освоите методы работы с CRM-системами, воронкой продаж и клиентской базой.
- Сможете повысить мотивацию и эффективность сотрудников с помощью современных инструментов.
- Получите знания о цифровизации продаж и внедрении новых технологий в В2В-сегменте.
Программа обучения
- Основы законодательства и охрана труда в деятельности РОПа.
- Профессиональное поведение и управление безопасностью труда.
- Теоретический блок: системный подход, стратегии, стили управления, аудит отдела продаж.
- Ведение документации и управленческая отчётность.
- Практика: кейсы по разработке стандартов продаж, внедрению CRM и организации совещаний.
- Мотивация и персонал: грейды, KPI, бонусы, нематериальное стимулирование, карьерные траектории.
- Современные продажи: цифровизация, активные В2В продажи, управление клиентской базой.
Кому подойдёт
- Директорам и руководителям отделов продаж, которые хотят увеличить результативность команды.
- Менеджерам по продажам, планирующим карьерный рост до РОПа.
- Собственникам бизнеса для понимания системного управления продажами.
Отзывы студентов
«Курс дал структурированное понимание, как управлять отделом продаж, внедрять KPI и работать с CRM. Удостоверение о повышении квалификации получили вовремя, без проблем с проверками.»
Где проходит обучение
- Город: Москва и Санкт-Петербург
- Формат: дистанционно по всей России
Преподаватели
- Алексей Мазуров
- Наталия Красавцева
- Марина Гришина
- Алексей Голощапов
- Екатерина Фролова
- Юлия Межникова
- Екатерина Шестакова
- Илья Некрасов
- Игорь Шануренко
Контакты
Тренинг «Управление отделом продаж» – как РОПу выстроить систему и гарантировать выполнение плана
1. Организатор
Компания: «Нужные люди»
Опыт: 15+ лет на рынке, 700+ корпоративных клиентов, 100+ тренингов в год.
2. Формат обучения
- Офлайн – в Москве
- Выездные тренинги – по всей России и СНГ
- Индивидуальные корпоративные программы
3. Для кого
- Руководители отделов продаж
- Линейные руководители
- Коммерческие директора
4. Ключевые результаты
- Построение и пересмотр стратегии развития отдела продаж
- Рост продаж за счёт развития компетенций руководителей
- Отработка практических инструментов управления командой
5. Программа тренинга
- Функции и обязанности: цели, план продаж, стандарты работы.
- Управление продажами: критерии эффективного продавца, контроль, обратная связь.
- Развитие сотрудников: тренинги, коучинг, скрипты продаж.
- Индивидуальный коучинг: планы развития, работа с мотивацией.
6. Формат и длительность
Практический тренинг, адаптированный под специфику бизнеса компании-заказчика.
7. Преподаватели
- Ольга Зырянова – ведущий бизнес-тренер России по менеджменту.
- Дмитрий Панин – эксперт по продажам, лауреат ЕАСМ «Лучшая система обучения года».
- Елена Жданова – эксперт-практик по разработке тренингов (300+ проектов).
- Сергей Кузнецов – тренер по переговорам и управлению.
- Александр Гальчин – разработчик MBA курсов, советник лидеров бизнеса.
- Денис Разумовский – эксперт по управлению персоналом, медаль «Профессионал России».
8. Документы
Участники получают сертификат о прохождении тренинга «Для руководителей отдела продаж».
9. Отзывы и клиенты
Среди клиентов: Росбанк, Аэрофлот, Samsung, Skyeng, Студия Артемия Лебедева, Ашан и другие.
10. Стоимость
Индивидуально рассчитывается в зависимости от формата и числа участников.
11. Контакты
Телефон: +7 (495) 741-80-60
Email: info@asales.ru
Сайт: Управление отделом продаж – обучение управлению отделом продаж для роста дохода компании
Соцсети: ВКонтакте
Эффективный отдел продаж от А до Я — Ольга Никифорова (SPREDIC)
Лид-описание: что это за программа и для кого
Курс для руководителя отдела продаж от бизнес-консультанта Ольги Никифоровой — это пошаговое обучение управлению отделом продаж по авторской технологии SPREDIC, рассчитанное на 10 недель и 95 уроков. Набор группы открыт (онлайн), формат подходит для Москвы и регионов РФ. Полезно для РОПов, владельцев бизнеса и старших менеджеров, которые хотят системно выстроить работу отдела, повысить выполнение плана и внедрить KPI, регламенты и CRM-практики.
Ключевые результаты и выгоды для РОПа
- Выстроите систему управления продажами по SPREDIC: стратегия, процессы, регламенты.
- Сформируете воронку, KPI и стандарты: планирование и контроль выполнения плана по неделям и месяцам.
- Настроите мотивацию и развитие команды: финансовые схемы, нефинансовые стимулы, карьерные лестницы.
- Внедрите CRM-практики, отчётность и управление по отклонениям для прогнозируемого результата.
- Ускорите найм и адаптацию: профиль кандидата, 7 этапов интервью, запуск новичка за 2–3 недели.
- По кейсам выпускников: рывок в продажах до +27%, расширение команды, рост выполняемости планов.
Кому особенно подходит
- Руководителям отделов продаж (РОП) — систематизация, управление командой и воронкой продаж.
- Коммерческим директорам и владельцам — масштабирование ОП и регламенты выполнения KPI.
- Старшим менеджерам — подготовка к роли руководителя, развитие лидерства и управленческих навыков.
Программа курса (сжатая структура модулей)
- Вводный модуль: аудит ОП, анализ продукта и сегментов, КП, аватары клиентов.
- Система продаж: роли РОПа, модель SPREDIC, стратегия, «Контур управления», планёрки.
- Планирование и отчётность: воронка продаж, KPI, стандарты, управление по отклонениям, CRM.
- Мотивация: зарплатные формулы, конкурсы, нефинансовые стимулы, «12 ценностей», карьерные треки.
- Рекрутинг: профиль продавца, каналы поиска, 7 этапов интервью, 3 тестовых дня без оплаты.
- Обучение: 4 ступени запуска новичка, ролевые игры, мини-тренинги, техники телефонных и очных переговоров.
- Развитие: полевые тренинги, MEDIC, коуч-встречи 1:1, «5 почему», «Веер» для снятия страха отказов.
- Контроль и оценка: стили управления, ABC/XYZ, LTV, RFM, «Книга продаж» и «Книга управления продажами».
- Итоги: реаудит ОП и компетенций, цели на 2–3 месяца, колесо жизненного баланса.
- Бонус: карьерный модуль — резюме, сопроводительные, воронка откликов, подготовка к собеседованиям.
Формат, длительность и организация
- Онлайн (набор группы открыт; обучение для Москвы и всей РФ, дистанционное).
- 10 недель, 95 видео-уроков, доступ к материалам, групповые мастер-встречи (по тарифу).
- Практические задания, деловые игры, обратная связь, шаблоны и чек-листы (125+ материалов).
- Сертификат о прохождении курса (не государственный документ).
Автор и эксперты
Ольга Никифорова — 25 лет в продажах, 20 лет управленческого опыта, КЭН, MBA (The British University), автор системы SPREDIC, соавтор курса в Школе Миллиардера Forbes. Опыт: AIG, Fortis, Generali PPF, СИА Интернейшнл, Аптека-холдинг; эксперт ВШЭ, тьютор MBA The OU.
Стоимость и тарифные планы
- Самостоятельный — 70 000 руб.: 8 модулей, 95 уроков (6 мес. доступ), 125+ документов, ответы в чате/вебинарах.
- С наставником — 125 000 руб.: всё из базового + 10 мастер-групп, персональная проверка ДЗ, 2 индивидуальные встречи, разборы, карьерная проработка.
- ВИП — 242 000 руб.: персональная траектория, коучинг-запросы, 10 личных встреч, оперативная поддержка в мессенджерах, гибкий график.
Доступны комфортные условия раннего бронирования; возможна оплата от юр. лица. Есть предложение «от 4 083 руб./мес» (уточняется у организатора).
Отзывы выпускников (цитаты)
«Увеличила отдел с 14 до 18 человек, внедрила бонусы — выполнили суперплан; два менеджера сделали в 3 раза больше» — Екатерина К.
«Создали книгу продаж, избавились от “неправильных” людей, новые окупили затраты за 2 месяца» — Евгений К.
«Рывок в продажах +27%, рекрутировали новых менеджеров, уверенность как у руководителя выросла» — Татьяна З.
Где проходит и как связаться
- Формат: онлайн (дистанционное обучение), доступно в Москве и по всей России.
Контакты и куда обратиться
Курс «Руководитель отдела продаж — повышение квалификации» (ЭКОДПО)
1. Описание
Образовательный центр ЭКОДПО приглашает руководителей отдела продаж пройти повышение квалификации в дистанционном формате. Программа разработана в соответствии с ФЗ №273 «Об образовании в РФ» и внесена в ФИС ФРДО. Курс позволит освоить современные методы управления отделом продаж, обновить знания и получить удостоверение установленного образца.
2. Формат и длительность
- Форма обучения: дистанционно, без отрыва от работы;
- Срок обучения: от 72 до 144 часов (от 2 недель);
- График: свободный доступ к материалам 24/7;
- Документ: удостоверение о повышении квалификации с внесением в ФИС ФРДО;
- Доставка удостоверения: бесплатно по всей России.
3. Для кого курс
- Действующие руководители отделов продаж;
- Менеджеры, стремящиеся повысить квалификацию;
- Специалисты, желающие восстановиться в должности после перерыва;
- Кандидаты на руководящие позиции в продажах.
4. Программа курса
- Нормативно-правовые основы деятельности руководителя отдела продаж;
- Наставничество и управление персоналом;
- Современные ИТ-технологии в менеджменте;
- Анализ и прогнозирование продаж;
- Расходы на продвижение, контроль и оценка эффективности;
- Методы анализа клиентской базы;
- Работа с возражениями клиентов;
- Разработка должностных инструкций;
- Маркетинг и организация мероприятий по увеличению продаж;
- Прогнозирование по воронке продаж и ступеням перехода;
- Современные CRM-системы и ИТ-инструменты.
5. Что получите
- Системные знания по управлению отделом продаж;
- Практические навыки в организации работы и мотивации сотрудников;
- Удостоверение установленного образца (легитимность подтверждается ФИС ФРДО);
- Бесплатная доставка документов по РФ;
- Персональный график обучения и неограниченные пересдачи итогового теста.
6. Стоимость
От 15 600 руб. (есть рассрочка 0% на 6–12 месяцев, скидки для юр. лиц и групп).
7. Преимущества обучения
- Дистанционный формат — без переезда и отрыва от работы;
- Персональный график, доступ 24/7;
- Неограниченное количество пересдач тестов;
- Бесплатная пересылка удостоверений «Почтой России».
8. Документы об окончании
По завершении выдается удостоверение о повышении квалификации установленного образца с внесением данных в ФИС ФРДО.
9. Контакты
- Телефон: 8 (800) 222-70-59
- Email: sale@ecodpo.ru
Курс «Руководитель отдела холодных продаж»
1. Описание
Бесплатный онлайн-курс от сервиса Скорозвон на платформе Stepik. Программа посвящена управлению отделом холодных звонков и активных продаж. Курс подойдет тем, кто уже работает в телемаркетинге или только планирует руководить командой холодных продаж.
2. Формат и длительность
- Форма обучения: дистанционно, на платформе Stepik;
- Объем: 8 часов (32 урока и 17 тестов);
- Сертификат Stepik по окончании курса;
- Доступ сразу после регистрации, обучение в удобное время;
- Бесплатное прохождение.
3. Для кого курс
- Руководители и менеджеры отделов холодных продаж;
- Специалисты телемаркетинга;
- Менеджеры по холодным звонкам, желающие вырасти до руководителя;
- Все, кто работает или планирует работать в активных продажах.
4. Программа курса
- Организация отдела холодных продаж;
- Роль менеджера по холодным звонкам: подбор, найм, мотивация;
- Поиск базы для звонков: сбор, покупка, парсеры, 2ГИС, Контур Фокус;
- Создание скриптов и сценариев продаж, доработка и оценка;
- Контроль сотрудников и показатели эффективности;
- Работа с удаленными сотрудниками;
- Инструменты: CRM, телефония, программы для скриптов;
- Сервис «Скорозвон» как инструмент автоматизации звонков.
5. Преподаватели
- Скорозвон — команда экспертов с опытом построения отделов продаж;
- Дилара — более 10 лет в холодных продажах, коммерческий директор Blizko.ru, консультант сервиса Скорозвон.
6. Что получите
- Понимание, как организовать эффективный отдел холодных продаж;
- Методы поиска и мотивации менеджеров по звонкам;
- Навык создания и корректировки скриптов;
- Методы контроля сотрудников и анализа KPI;
- Именной сертификат Stepik, который можно приложить к резюме.
7. Отзывы
Курс имеет рейтинг 4.8 из 5 (436 отзывов, 9 609 учащихся). Слушатели отмечают практическую пользу материалов, актуальность информации и возможность сразу внедрять знания в работу отдела продаж.
8. Контакты и ссылка
- Платформа: Stepik.org
- Email поддержки: help@stepik.org
Курс «Руководитель отдела продаж» – профессиональная переподготовка онлайн
1. Описание тренинга
Учебный центр «Профессия» предлагает дистанционный курс «Руководитель отдела продаж» продолжительностью 256 часов. Программа создана для тех, кто хочет пройти профессиональную переподготовку и получить диплом государственного образца. В процессе обучения слушатели осваивают организацию работы отдела продаж, управление персоналом и мотивацией, анализ рынка и конкурентов, разработку стратегий и современные технологии продаж.
2. Формат и длительность
- Форма обучения: дистанционно, онлайн-кабинет 24/7;
- Продолжительность: 256 академических часов;
- 25 лекций и итоговый экзамен (тестирование);
- Гибкий график обучения – совмещайте с работой;
- Документы государственного образца с внесением в ФИС ФРДО.
3. Для кого курс
- Начинающие и действующие руководители отделов продаж;
- Менеджеры, стремящиеся перейти на позицию РОПа;
- Предприниматели, выстраивающие отдел продаж с нуля;
- Специалисты по продажам, желающие систематизировать опыт и получить диплом.
4. Программа курса
Курс состоит из 25 модулей:
- Планирование продаж и организация отдела;
- Инструменты руководителя отдела продаж;
- CRM и аналитика, работа с воронкой и KPI;
- Разработка маркетинговой стратегии и позиционирование;
- Коммуникации и переговоры для РОПов;
- Мотивация персонала и правила общения с клиентами;
- Работа с клиентской базой и повышение качества продаж;
- Обучение и развитие сотрудников отдела продаж;
- Мероприятия по безопасности и управление каналами сбыта.
5. Что получите
- Диплом о профессиональной переподготовке по специальности «Руководитель отдела продаж»;
- Знания о построении и развитии эффективного отдела продаж;
- Навыки управления мотивацией, KPI, персоналом и клиентской базой;
- Шаблоны документов и инструменты для работы РОПа;
- Возможность оформить налоговый вычет за обучение.
6. Условия и бонусы
- Индивидуальный подход и личный кабинет студента;
- Техническая поддержка 24/7;
- Гибкая система скидок (акции до –40% и корпоративное обучение);
- Возможность оформить рассрочку на оплату курса.
7. Стоимость
Стоимость курса: 16 000 ₽
8. Документы по окончании
По результатам итогового экзамена выпускники получают диплом установленного образца о профессиональной переподготовке с правом ведения деятельности в качестве руководителя отдела продаж.
9. Отзывы и результаты
Слушатели отмечают удобный формат дистанционного обучения, актуальность программы и практическую пользу — возможность сразу внедрять изученные техники в отдел продаж.
10. Об учебном центре
ЧУ ДПО «Учебный центр «Профессия» работает с 2015 года на основании лицензии Министерства образования Ставропольского края. Центр специализируется на дополнительном профессиональном образовании, имеет десятки программ переподготовки и повышения квалификации для специалистов в бизнесе, менеджменте, продажах и других сферах.
11. Контакты
- Email: uchi@uchiprof.ru
- Адрес: РФ, 357600, Ставропольский край, г. Ессентуки, ул. Гоголя 42
Онлайн-курс «Руководитель отдела продаж»
Онлайн-курс руководителей отдела продаж — практическая программа из 7 уроков (16 часов). Курс поможет выстроить эффективный отдел продаж, повысить результативность сотрудников и добиться устойчивых показателей даже в кризис.
Для кого предназначен
- Действующим руководителям — для повышения эффективности отдела продаж и освоения новых методик управления.
- Менеджерам по продажам — для карьерного роста и перехода на позицию руководителя.
Как проходит обучение
- Занятия: вебинары + записи в личном кабинете.
- Домашние задания: тесты и практические кейсы с проверкой.
- Сопровождение: консультации экспертов и помощь координатора.
- Финал: защита проекта и получение сертификата.
Программа курса
- Задачи РОП в текущих реалиях: компетенции, цели, взаимодействие с руководством и командой.
- Подбор персонала: HR-инструменты, интервью, оценка кандидатов.
- Адаптация и развитие сотрудников: наставничество, лидерство, индивидуальные подходы.
- Формирование планов продаж, мотивация и отчетность.
- Стратегическое и оперативное управление: цикл управления, собрания, тайм-менеджмент.
- CRM и телефония: автоматизация бизнес-процессов, настройка и внедрение.
- Лидерство: авторитет руководителя, решение проблем, развитие команды.
Преподаватель
Игорь Каминский — эксперт в продажах с 2010 года. Работал в 2ГИС, Tele2, разработал систему подготовки менеджеров «Advance», успешно обучил более 100 специалистов. С 2018 года развивает управленческие компетенции РОПов и директоров по продажам. Опыт внедрения программ — от малого бизнеса до нефтегазовой отрасли. Результат: рост выручки заказчика на 30% за 5 месяцев.
Что получите
- Навыки управления отделом продаж и командой.
- Знание актуальных инструментов для роста KPI.
- Опыт подбора и адаптации сотрудников.
- Умение мотивировать и контролировать менеджеров.
- Электронный сертификат, при необходимости бумажный (с доставкой).
Тарифы и стоимость
- PRO — 70 600 ₽ (вместо 85 000 ₽).
- VIP — 70 600 ₽ (вместо 95 000 ₽), включает индивидуальное обучение, полную обратную связь, практику и 3 дополнительных созвона.
- Корпоративное обучение — от 10 человек, условия индивидуальные.
Документ
После успешного завершения программы вы получите сертификат руководителя отдела продаж в электронном виде или в печатном формате с доставкой.
Контакты
- 📞 Телефон: 8 800 300-46-39
- ✉️ Почта: support@irs.academy
- 🕒 Время работы: Пн–Пт с 10:00 до 19:00 (МСК)
Школа руководителей отделов продаж — курс Елены Пясковской
Краткое описание
Интенсивный онлайн-курс «Руководитель отдела продаж через CRM» от Елены Пясковской . За 5 дней вы получите пошаговый алгоритм построения отдела продаж, научитесь управлять людьми через CRM и повысите результативность команды.
Ключевые результаты обучения
- Построение отдела продаж с нуля и систематизация текущей работы.
- Формирование KPI и настройка контроля через CRM.
- Работа с планами продаж и показателями.
- Мотивация сотрудников: материальная и нематериальная.
- Создание скриптов и управление воронкой продаж.
- Выбор CRM под задачи компании и внедрение её в работу отдела.
Для кого предназначен курс
- Менеджерам по продажам — получите навыки управления командой и алгоритм построения отдела.
- Руководителям отделов продаж — закрепите знания, научитесь масштабировать отделы и работать с CRM.
- Владельцам бизнеса — разберетесь, как создать систему продаж, которая регулярно выполняет KPI.
Программа курса
- День 1: Мотивация сотрудников отдела продаж, нематериальные стимулы, карьерная лестница.
- День 2: План продаж, работа с клиентской базой.
- День 3: Создание KPI, регламентов и систем контроля.
- День 4: Ценообразование, скидки, психология и ошибки в продажах.
- День 5: Внедрение и настройка CRM.
Формат и расписание
- Формат: онлайн (Zoom), участие из любого города.
- Продолжительность: 5 дней.
Стоимость и тарифы
- ВСЕ САМ — 19 999 ₽. Доступ к материалам на 1 месяц, методические материалы, 1 час консультации.
- СТАНДАРТ — 29 999 ₽. Доступ на 2 месяца, методические материалы, 3 часа консультаций.
- БИЗНЕС — 49 999 ₽. Бессрочный доступ, 3 часа консультаций в течение 6 месяцев, скидка на внедрение CRM 10%.
Наставники курса
- Елена Пясковская — основатель школы, эксперт в управлении продажами, 25 лет в бизнесе, 17 лет в построении отделов продаж, сооснователь «ИнфоСофт».
- Алексей Кудинов — эксперт CRM, более 100 успешных проектов внедрения, автор книг по управлению продажами и CRM.
- Александра Цеунова — эксперт по автоматизации и внедрению CRM-систем, опыт работы более 8 лет.
Что получаете после курса
- Сертификат «ИнфоСофт».
- Методические материалы.
- Возможность получения налогового вычета.
- Консультации экспертов и помощь в выборе CRM для бизнеса.
Отзывы участников
«За 5 дней я полностью перестроил работу отдела продаж. CRM перестала быть просто учетной системой — теперь это инструмент управления.»
«Практические задания помогли внедрить всё сразу в моей компании. Очень полезный курс.»
Контакты
- 📞 Телефон: +7 (383) 211-27-27
- ✉️ Почта: info@infosoft.ru
Повышение квалификации «Руководитель отдела продаж» — Русская Школа Управления
Краткое описание
Очный и онлайн курс повышения квалификации «Руководитель отдела продаж» предназначен для директоров по продажам, РОПов и амбициозных менеджеров. Программа поможет системно выстроить работу отдела продаж, внедрить современные инструменты и повысить выполнение плана. Длительность обучения — 4 дня (с 09:00 до 14:30).
Ключевые результаты обучения
- Аудит системы управления продажами и разработка стратегии оптимизации.
- Применение цифровых сервисов для поиска и удержания клиентов.
- Разработка скриптов и формирование этапов воронки продаж.
- Управление командой и эффективная мотивация сотрудников.
- Подбор и развитие персонала с акцентом на реальные бизнес-задачи.
Для кого предназначен курс
- Коммерческим директорам — для построения сильной и мотивированной команды.
- Руководителям отделов продаж — для увеличения количества сделок и прибыли.
- Менеджерам по продажам — для карьерного роста и подготовки к роли РОПа.
Программа курса
- Аудит подразделения продаж.
- Структурная декомпозиция процессов.
- Формирование списка целевых клиентов и компаний.
- Современные методы коммуникации с клиентами.
- Подбор, адаптация и мотивация коммерческого персонала.
- Разработка регламентов и KPI.
- Управление воронкой продаж и аналитика.
- Практические кейсы из бизнеса.
Формат обучения
- Онлайн: Zoom, доступ из любой точки мира, документ о повышении квалификации.
- Очный (Москва, ВДНХ): комфортные аудитории, быстрый нетворкинг, полный комплект учебных материалов.
- Видеокурс: дистанционное обучение без отрыва от работы, индивидуальный график, тесты и задания.
Особенности и преимущества РШУ
- 70% программы — практические задания и работа с реальными кейсами.
- 1 300 экспертов-практиков из разных отраслей.
- 1200+ программ бизнес-обучения.
- Фокус на российский рынок и адаптация под специфику компаний.
Стоимость участия
- Цена: 75 000 руб. –3% скидка.
- Корпоративная скидка: –30% при обучении трёх и более сотрудников.
Отзывы участников
«Очень полезный курс. Полученные инструменты управления отделом продаж помогли мне оптимизировать работу команды и повысить выполнение плана.»
«Русская Школа Управления даёт реальные знания и навыки. Особенно ценны практические задания и примеры из бизнеса.»
Где проходит обучение
- Онлайн — из любой точки России и мира.
- Очный — Москва, ВДНХ, проспект Мира, д. 119, стр. 619.
Контакты и куда обратиться
- 📞 Телефон: +7 (800) 301-89-01
- ✉️ Почта: portal@rosbo.ru
Руководитель отдела продаж (Управление продажами) — Международная Академия Бизнеса (IAB)
Кратко о программе
Дистанционный курс для руководителей отделов продаж (РОП), коммерческих директоров и владельцев бизнеса, которые хотят системно выстроить работу отдела, повысить выполнение плана и стандартизировать регламенты. Продолжительность — 274 часа.
Что получите после обучения
- Систему управления продажами: планирование, контроль KPI, отчётность.
- Регламенты и стандарты работы отдела, управление воронкой и прогнозирование.
- Подбор, адаптация и мотивация сотрудников, снижение текучести.
- Навыки руководителя: постановка задач, личная эффективность, переговоры.
- Практическое применение знаний в работе с клиентами и данными.
Кому подойдёт этот курс
- Руководители отделов продаж (РОП), коммерческие директора.
- Владельцы малого и среднего бизнеса, руководители менеджеров по продажам.
- Специалисты, готовящиеся к роли руководителя отдела продаж.
Программа обучения (фрагмент)
- Введение в курс «Управление продажами»
- Бизнес‑планирование
- Основы менеджмента
- Конкурентоспособность организации
- Финансы и инвестиции
- Управление продажами
- Бизнес‑сотрудничество
- Работа с контрольно‑кассовой техникой
Всего 13 частей; обучение ориентировано на практику и применимость материалов.
Формат и длительность
- Формат: дистанционное обучение на платформе IAB, доступ из любой точки мира.
- Темп: в удобное время; ориентир — 1–3 месяца при занятиях 2–4 часа в день.
- Практика: тестирования по частям курса, заметки и автозачёт при выполнении рекомендаций.
- Поддержка: личный куратор и обратная связь в учебном кабинете.
Документы и лицензии
- Официальный диплом с международным приложением; данные вносятся в ФИС ФРДО.
- Лицензия на образовательную деятельность: рег. № Л035-01298-77/00184386 (на бланке — 038379).
- Сертификация ГОСТ Р и ISO 9001:2015.
Стоимость и условия
- Полная цена: 38 000 руб.
- Цена со скидкой: 11 400 руб.
- Можно начать бесплатно: вводная часть доступна до оплаты.
- Оплата через ЮKassa; чек на e‑mail (возможен налоговый вычет 13%).
Преподаватели и эксперты курса
Слушателей сопровождают действующие практики IAB (в числе экспертов: Игорь Хохлов — специалист по продажам, Тамара Синицына — менеджмент организации, Степан Королев — маркетинг, Максим Антонов — управление проектами, Ксения Рыбакова — экономика и финансы, и другие наставники платформы IAB).
Отзывы выпускников
«Очень качественные учебные материалы и доступная цена. Бесплатный доступ к первому модулю помогает оценить уровень и структуру. Поддержка оперативная, обратная связь отличная» — Олег Маслов, редактор.
«Формат удобный: училась в свободное время, без жесткого графика. Документы об окончании пришли по почте. Новые навыки сразу внедрила в работе» — Екатерина Подкопаева, программист.
Где проходит обучение
- Онлайн: дистанционный формат для слушателей по всей России и за рубежом.
- Москва: ММДЦ «Москва‑Сити», Пресненская наб., д. 6, стр. 2 (м. Международная).
Контакты и куда обратиться
- Телефон: +7 958 100 03 78
- Договор‑оферта: Правила и оферта IAB
Профессия: Директор по продажам
Курс «Директор по продажам» — углубленное изучение маркетинга и принципов управления продажами. Обучение развивает навыки переговоров. Практические задания — отработка маркетинговых стратегий и управление отделом продаж на реальных сценариях.
+7 800 500-27-47 • +7 495 665-80-40 • info@moscow.mba
Сайт: обучение управлению отделом продаж с дипломом и трудоустройством
- Осталось мест: 22
- Срок обучения: 8 месяцев
- Формат: Дистанционная
- Ближайшее зачисление: 19 августа
- Диплом: заносится в ФРДО (лицензия №041221)
Почему это вам подходит
- Преподаватели — практикующие эксперты.
- Помощь с трудоустройством.
- Можно совмещать с работой, доступ из любой точки мира.
Кому подойдёт
- Менеджерам по продажам: повышение квалификации до руководителя отдела.
- Предпринимателям: полный цикл планирования и управления продажами, современные методики руководства отделом.
Как проходит обучение
- Поступление и доступ к платформе.
- Лекции: «Понятие менеджмента», «Стратегический менеджмент».
- Тестирование и практические задания на реальных кейсах.
- Обратная связь от преподавателей и поддержка кураторов.
Программа обучения
Результат: системный взгляд на руководство продажами, владение инструментами аналитики, работа с клиентской базой, формирование и мотивация команды.
Инструменты: CRM; PEST, SWOT, 5 сил Портера; 4–7P; EBITDA, EBIT, ROE; модель Дюпона; CJM.
- Директор по продажам: лидерство и личная эффективность — 3 недели.
- Управление продажами — 3 недели (технологии продаж, мотивация клиента, роли МПП и РОПа).
- Эффективные команды — 2 недели (формирование, роли, мотивация и развитие).
- Управление отделом продаж — 3 недели (цели, показатели, результативность).
- Работа с CRM‑системой — 3 недели (структура данных, коммуникации, рассылки).
- Аналитика и клиентская база — 3 недели (CJM, метрики, рост эффективности).
- Управление маркетингом — 2 недели (тренды новой экономики, отчетность маркетинга).
- Финансовый менеджмент — 4 недели (анализ, планирование, контроль, налогообложение, финансы компании).
- Правовые основы бизнеса — 2 недели (корпоративное право, договоры, защита прав, регуляторика).
- Управление дистанционной и гибридной командой — 2 недели.
- Деловое общение — 4 недели (переговоры, презентации, конфликты).
- Риск‑менеджмент — 2 недели (идентификация, анализ, управление рисками).
- Психология потребительского поведения — 3 недели.
- Профессиональные навыки руководителя — 2 недели (стилевая гибкость, развитие качеств лидера).
- Управление конфликтами — 2 недели.
- CRM и отношения с клиентами — 2 недели (лояльность, удержание, сарафанное радио).
- Итоговый проект — 3 темы на выбор.
Бонусные модули
- Социальная психология переговоров — 2 недели.
- Эмоциональный интеллект — 2 недели.
- Тайм‑менеджмент — 2 недели.
- Нейросети в управлении — 2 недели.
Трудоустройство
- Резюме и самопрезентация.
- Портфолио кейсов и рекомендации площадок.
- Карьерное консультирование и поиск вакансий.
- Подготовка к собеседованиям.
Кем вы сможете работать
- Старший менеджер по продажам: анализ плана, переговоры с ключевыми клиентами, оценка стратегии.
- Директор по продажам: стратегия, каналы сбыта, обучение персонала.
Финансовый результат
По данным hh.ru: 150 000 ₽ на старте. Окупаемость программы — ориентировочно 1–2 месяца работы начинающего руководителя.
Тарифы (старт 19 августа)
- Базовый — 5 339 ₽/мес (24 мес) или 128 150 ₽ сразу. 6 месяцев, 16 модулей, бессрочный доступ, вебинары, диплом о профпереподготовке, доступ в сообщество и на семинары, международный диплом.
- Продвинутый — 4 873 ₽/мес (36 мес) или 175 450 ₽ сразу. 8 месяцев, 20 модулей, всё из «Базового» + персональная работа с карьерным экспертом, 3 сессии с бизнес‑коучем.
- Ультра — 5 790 ₽/мес (36 мес) или 208 450 ₽ сразу. 10 месяцев, 20 модулей, максимальная поддержка, как в «Продвинутом».
Гарантия возврата в течение 14 дней, рассрочка без переплаты (первый платеж через месяц), налоговый вычет 13%.
Документы после обучения
- Диплом о профессиональной переподготовке (данные в ФРДО).
- Сертификат установленного образца.
- Гослицензия №041221.
- Аккредитации: ECICEL, РАБО, НАСДОБР, ELQN.
Контакты и адрес
г. Москва, ул. Дербеневская набережная, д. 11, БЦ «Полларс» • Метро: Павелецкая, Пролетарская
+7 800 500-27-47 • +7 495 665-80-40 • info@moscow.mba
Официальный сайт Moscow Business Academy
Онлайн-курс «Руководитель отдела продаж» — Школа Бруноям
Краткий лид: что это за программа
Онлайн-курс «Руководитель отдела продаж» от учебного центра Бруноям — это практическая программа для менеджеров, которые хотят перейти на позицию РОПа, и для начинающих руководителей. За 3 месяца вы освоите управление отделом, стратегию продаж, мотивацию команды и аналитику. Формат — онлайн из любой точки России и мира.
Результаты: какие задачи решит курс
- Вы узнаете, как повышать выручку отдела продаж через стратегию и контроль KPI.
- Освоите техники управления командой: адаптация, обучение, постановка задач и мотивация.
- Сможете строить воронку продаж, внедрять CRM и управлять изменениями.
- Разовьёте лидерские навыки, стратегическое мышление и умение принимать управленческие решения.
- Соберёте портфолио и подготовитесь к выходу на рынок труда как руководитель отдела продаж.
Для кого подойдёт обучение
- Менеджерам по продажам, планирующим повышение до РОПа.
- Начинающим руководителям, которые хотят системно управлять командой и достигать целей компании.
- Специалистам с опытом продаж, готовым к карьерному росту и новым управленческим задачам.
Сжатая программа (9 модулей)
- Введение в продажи: роль РОПа, психология клиента, конкурентные преимущества продукта.
- Эффективные продажи: этапы, работа с возражениями, переговоры и заключение сделок.
- Инструменты: CRM, цифровая аналитика, B2B-продажи.
- Основы управления отделом: задачи, цели, подбор персонала, распределение ресурсов.
- Стратегическое управление: позиционирование, работа с крупными клиентами, программы лояльности.
- Мотивация команды: бонусы, премии, удержание сотрудников.
- Управление изменениями: оптимизация процессов, масштабирование, автоматизация и AI.
- Карьера РОПа: лидерство, переговоры, поиск работы и рост до топ-менеджера.
- Финальный проект: разработка стратегии для отдела продаж (KPI, мотивация, масштабирование).
Формат и длительность
- Формат: живые вебинары, видеоматериалы, задания, практика.
- Срок обучения: 3 месяца (1–2 вебинара в неделю).
- Группа: 10–12 человек, Telegram-чат для общения и обратной связи.
- Карьерный центр: помощь в подготовке резюме, портфолио, собеседований.
Автор и эксперты курса
- Михаил Торгашев — 10+ лет опыта в продажах, от менеджера до Head of Sales; работал в Avito и СКБ Контур, сейчас управляет продажами в Бруноям.
- Команда преподавателей и менторов с опытом 3+ лет, практикующих в бизнесе.
Стоимость и условия
- Тариф «База»: от 36 900 ₽ или 3 075 ₽/мес (рассрочка до 12 мес).
- Тариф «Оптимальный»: 79 900 ₽ или 6 658 ₽/мес — +доп.материалы, проекты, карьерная помощь.
- Тариф «Плюс»: 94 500 ₽ или 7 875 ₽/мес — +индивидуальные занятия, карьерная консультация.
- Скидка: −40% при оплате до 21 августа; промокод «АВГУСТ» — ещё −10% и курс ChatGPT в подарок.
Документы и лицензия
- Сертификат о повышении квалификации государственного образца.
- Лицензия: официальная образовательная деятельность.
Где проходит
- Онлайн (Россия и весь мир).
- Офис школы: Санкт-Петербург, Спасский пер. 14/35.
Контакты
Агрессивная версия оффера
- 3 месяца — и вы управляете отделом продаж по всем правилам: KPI, CRM, воронка, стратегия.
- Сильная команда — подбор, мотивация, удержание, рост выручки.
- Резюме и портфолио — готовность к переходу на позицию РОПа.
- Скидки до −50% и курс ChatGPT в подарок.
«Практика на реальных проектах, поддержка наставников и карьерный центр — всё для того, чтобы выпускник реально вырос до руководителя отдела продаж».
Управление продажами и отделом продаж — МАЭР (Московская академия экономики и развития)
Краткий лид: что это за программа
Онлайн-курс «Управление продажами и отделом продаж» для руководителей отдела продаж (РОП), коммерческих директоров и владельцев бизнеса. За 30 дней вы систематизируете отдел, выстроите KPI и регламенты, наладите выполнение плана продаж и управление командой — онлайн из любой точки России (Москва и регионы).
Результаты: какие задачи решит курс
- Выстроите систему управления отделом продаж: роли РОПа и менеджеров, зона ответственности, взаимодействие с другими подразделениями.
- Создадите работающие KPI, отчётность и регламенты для контроля и роста конверсии.
- Настроите мотивацию (материальную и нематериальную), снизите текучесть и повысите эффективность команды.
- Научитесь планировать и распределять план продаж по продуктам, сегментам и сотрудникам.
- Освоите аналитику: как читать показатели, управлять воронкой и корректировать стратегии.
- Сформируете навыки управления коммуникациями: планёрки, 1:1, обратная связь, «сложные» беседы.
Для кого подойдёт обучение
- Руководители отделов продаж (РОПы) B2B/B2C, руководители смешанных команд.
- Менеджеры по продажам, готовящиеся к роли руководителя.
- Коммерческие директора и руководители по стратегическому развитию.
- Предприниматели, выстраивающие отдел без РОПа.
Сжатая программа (4 модуля)
- Управление продажами — роли РОПа и МПП, анализ текущего состояния отдела, собрания и 1:1, командная динамика.
- Работа с отделом — постановка задач, контроль, управление эффективностью, командные практики и «анти‑выгорание».
- Мотивация — модель вознаграждения, нематериальные драйверы, удержание ключевых сотрудников.
- Планирование — цели, план продаж, KPI и управленческие отчёты, принятие решений на основе данных.
Формат и длительность
- Формат: дистанционное обучение, доступ к материалам сразу после оплаты; ежеквартальные Zoom‑разборы.
- Объём: 4 модуля, 31 урок.
- Доступ: видео и текстовые материалы (в т.ч. после оплаты — предусмотрен период доступа в рамках тарифа).
- География: онлайн (Москва и вся РФ).
Авторская команда и эксперты
- Алена Дылова (Степанова) — руководитель программы, 18+ лет в продажах, 12+ лет РОП/директор по продажам.
- Николай Ранд — бизнес‑тренер, эксперт по системам продаж, 12 отделов «под ключ».
- Виктор Шишкин — консультант по «конвейеру» продаж и автоматизации, 20+ лет в бизнесе.
- Илья Заветновский — коуч, 11 лет в B2B‑продажах, корпоративные системы обучения.
Стоимость и условия
- Цена:
150 000 руб.→ 90 000 руб. - Рассрочка: от 9 000 руб./мес, возможны сплит‑платежи; предусмотрен налоговый вычет до 13%.
Документы и лицензия
- Удостоверение о повышении квалификации гос. образца (внесение в ФИС ФРДО) — при успешной итоговой аттестации.
- Лицензия: № 041129 от 26.11.2020.
Где проходит
- Онлайн по всей России; площадка организатора: Москва, Пресненская наб., 6, стр. 2.
Контакты и куда обратиться
Агрессивная версия оффера (карточка‑лидер)
- За 30 дней превратите отдел в систему: KPI, регламенты, контроль, рост конверсии.
- План продаж в плюс — распределение целей и ежедневная аналитика без «отчётов ради отчётов».
- Команда продаёт дороже и чаще: мотивация, обратная связь, управленческие ритуалы.
- ROI обучения: навыки, которые сразу применяются в рабочих процессах.
«Курс для тех, кто отвечает за деньги: РОП, коммерческий директор, собственник. Чёткая методология, понятные цифры, внедрение без лишней теории».
Курс профессиональной переподготовки «Руководитель отдела продаж» — МИПК
1. Краткое описание
Межрегиональный Институт Подготовки Кадров (МИПК) предлагает программу профессиональной переподготовки и повышения квалификации «Руководитель отдела продаж». Курс ориентирован на развитие управленческих компетенций, стратегическое планирование и современные технологии управления. Обучение проходит в дистанционном формате без отрыва от работы.
2. Цели и задачи обучения
- Освоить навыки стратегического управления отделом продаж.
- Научиться мотивировать сотрудников и повышать эффективность команды.
- Развить умения анализа и планирования деятельности отдела.
- Внедрить современные инструменты и технологии продаж.
- Сформировать компетенции для успешного карьерного роста.
3. Формат обучения
- Переподготовка: 250–500 часов.
- Повышение квалификации: от 72 часов.
- Форма: дистанционная, с доступом ко всем материалам онлайн.
- Документы: удостоверение или диплом о переподготовке.
4. Программа обучения
Основные дисциплины:
- Управление рынком и стратегическое планирование.
- Мотивация команды и управление персоналом.
- Анализ деятельности отдела продаж.
- Современные технологии управления торговлей.
- Разработка и внедрение бизнес-стратегий.
5. Преимущества программы
- Удобный дистанционный формат обучения.
- Преподаватели с практическим опытом в управлении продажами.
- Индивидуальный подбор программы.
- Государственная лицензия на образовательную деятельность.
- Подходит как для руководителей, так и для начинающих специалистов.
6. Кому подойдет
- Директорам и руководителям, желающим повысить профессионализм.
- Менеджерам, планирующим карьерный рост.
- Специалистам, которые хотят сменить профессию или расширить навыки.
- Тем, кто стремится освоить современные подходы к управлению.
7. Документы по итогам
Удостоверение о повышении квалификации или диплом профессиональной переподготовки государственного образца.
8. Контакты
9. Организатор
МИПК — образовательный портал дополнительного профессионального образования с лицензией, современными онлайн-платформами и индивидуальным подходом к каждому студенту.
Онлайн-курс «Успешный руководитель отдела продаж» — Компьютерная Академия ТОП
1. Краткое описание
Компьютерная Академия ТОП предлагает программу «Успешный руководитель отдела продаж» для действующих и будущих руководителей. Курс ориентирован на развитие управленческих навыков, использование ИИ в продажах, построение эффективной команды и повышение прибыли компании. Обучение проходит в онлайн-формате и доступно из любой точки мира.
2. Цели и задачи обучения
- Повысить эффективность работы отдела продаж.
- Освоить современные управленческие стили и метрики.
- Научиться использовать цифровые инструменты для роста бизнеса.
- Развить навыки мотивации и адаптации сотрудников.
- Оптимизировать бизнес-процессы и внедрить CRM-системы.
3. Формат обучения
- Длительность: 6 месяцев.
- Занятия: 2 раза в неделю.
- Форматы: онлайн (от 3 670 ₽/мес) или очно (от 7 320 ₽/мес).
- 192 академических часа, 20 практических проектов.
- Возраст участников: от 16 лет.
4. Программа обучения
Курс состоит из 15 модулей, включая:
- Диагностика текущего состояния отдела продаж.
- Стратегия комплектования и мотивации команды.
- Анализ и оптимизация бизнес-процессов.
- Внедрение CRM и автоматизация процессов.
- Разработка стратегий продаж и KPI.
- Правовой и финансовый фундамент.
- Единичная экономика и веб-аналитика.
- Создание эффективных презентаций и публичные выступления.
5. Преимущества курса
- Практический акцент и реальные кейсы.
- Поддержка опытных экспертов.
- Сертификат международного образца на двух языках.
- Лицензия Л035-01298-77/00181120.
- Выпускники работают в ведущих компаниях России.
- 380 филиалов в разных городах.
- 72 000 студентов, рейтинг 4,9 из 5.
6. Кому подойдет
- Руководителям, которые хотят улучшить управленческие навыки.
- Менеджерам по продажам, стремящимся к руководящей роли.
- Владельцам бизнеса, которые хотят увеличить прибыль.
7. Возможный доход
По данным hh.ru средний доход руководителя отдела продаж — 150 000 ₽/мес. Окупаемость курса — со второй зарплаты.
8. Документы по итогам
Свидетельство о прохождении программы и международный сертификат (двухъязычный).
9. Контакты
10. Организатор
Компьютерная Академия ТОП — ведущий образовательный центр с 16-летним опытом работы, более чем 380 филиалами и признанием в Национальной премии «Бренд Года 2025».
Курс профессиональной переподготовки и повышения квалификации «Руководитель отдела продаж» — МИПК
1. Краткое описание
Межрегиональный Институт Подготовки Кадров (МИПК) предлагает программу профессиональной переподготовки и повышения квалификации для специалистов, которые хотят освоить или углубить профессию Руководителя отдела продаж. Обучение проходит в дистанционном формате, что позволяет совмещать учебу с профессиональной деятельностью. По окончании слушатели получают диплом или удостоверение государственного образца.
2. Цели и задачи обучения
- Освоить современные методы управления отделом продаж.
- Научиться стратегическому планированию и анализу деятельности.
- Развить компетенции в мотивации и управлении персоналом.
- Применять технологии управления торговыми процессами.
- Формировать эффективные бизнес-стратегии.
3. Формат обучения
- Дистанционное обучение через современную онлайн-платформу.
- Продолжительность переподготовки: от 250 до 500 часов.
- Повышение квалификации: от 72 часов.
- Возможность совмещать учебу с основной работой.
4. Основные дисциплины программы
- Управление рынком и стратегическое планирование.
- Мотивация команды и управление персоналом.
- Анализ деятельности отдела продаж.
- Современные технологии управления торговлей.
- Разработка и внедрение бизнес-стратегий.
5. Преимущества программы
- Удобный дистанционный формат для занятых специалистов.
- Преподаватели с практическим опытом в управлении продажами.
- Индивидуальный подход к выбору программы.
- Выдача диплома или удостоверения о повышении квалификации.
- Возможность сменить профессию или повысить текущую квалификацию.
6. Для кого
- Для директоров и руководителей, которые хотят повысить профессионализм.
- Для специалистов, планирующих освоить новую профессию.
- Для менеджеров, стремящихся внедрять современные подходы в отделе продаж.
7. Документы по итогам
По завершении программы участники получают удостоверение или диплом государственного образца, подтверждающий квалификацию «Руководитель отдела продаж».
8. Контакты
9. Отзывы слушателей
«Программа помогла получить диплом без отрыва от работы, все материалы доступны онлайн и легко усваиваются».
«Очень понравился практический подход и актуальные дисциплины — сразу применяю знания в работе».
10. Организатор
МИПК — Межрегиональный Институт Подготовки Кадров, образовательная организация с лицензией Министерства науки и высшего образования РФ. Специализируется на дистанционных программах переподготовки и повышения квалификации.
Корпоративное обучение для отдела продаж — Golovanov Group: Practicum + Sales Pro + Арсенал РОПа
1. Краткое описание
Golovanov Group проводит корпоративное обучение отделов продаж, которое объединяет офлайн-тренинг PRACTICUM, онлайн-курс SALES PRO и программу «Арсенал РОПа» для руководителей. Обучение кастомизируется под специфику компании, проводится в B2B и B2C сегментах, в формате онлайн и офлайн. Более 650 кейсов в 16 странах подтверждают эффективность методики.
2. Цели и задачи обучения
- Научить сотрудников продавать дороже конкурентов, повышать конверсию и сокращать цикл сделки.
- Повысить мотивацию и энергию команды, предотвратить выгорание.
- Научить выполнять и перевыполнять план продаж на системной основе.
- Подготовить отдел к сезону и актуализировать знания.
- Развить управленческие навыки РОПа: тайм-менеджмент, CRM, мотивация и контроль.
3. Формат обучения
- Подготовка и аудит: тестирование сотрудников, предварительный опрос, настройка программы.
- Очный тренинг (2 дня): практика в переговорных поединках, отработка техник, моментальная обратная связь.
- Онлайн-поддержка: 7 встреч в Zoom по 2 часа с кейсами клиентов, записи остаются для отработки.
- SALES PRO: 48 микроуроков (по 5–7 минут) + 104-страничный PDF-конспект.
- Контроль внедрения: кураторы ежедневно слушают звонки сотрудников и предоставляют отчёты.
4. Темы обучения
- Психологическая подготовка и ресурсное состояние.
- Установление контакта и доверия с клиентом.
- Квалификация и выявление потребностей.
- Эффективная презентация и аргументация.
- Улаживание возражений (200+ готовых техник).
- Переговоры о цене и скидках, правила продажи «дорого».
- Завершение сделки без давления на клиента.
- Арсенал РОПа: планирование, работа с CRM, мотивация и контроль команды.
5. Преимущества программы
- Комбинация офлайн и онлайн обучения = максимальный эффект.
- Индивидуальная адаптация программы под бизнес клиента.
- Система контроля внедрения — отчёты, кураторы, прослушка звонков.
- 3 месяца поддержки и ежедневный контроль качества.
- Рост показателей уже через 2 месяца (средний результат +40% выручки).
6. Результаты клиентов
Кейс: БелЕвроМет (продажа металлопроката). После обучения: выручка выросла с 75 млн ₽ до 105 млн ₽ за 2 месяца, команда восстановила мотивацию и энергию, продажи стали системными.
7. Для кого
- Для руководителей отделов продаж (РОП), желающих внедрить систему и гарантировать выполнение плана.
- Для менеджеров по продажам — развитие навыков переговоров, аргументации и завершения сделок.
- Для коммерческих директоров, владельцев бизнеса и HR, отвечающих за рост отдела продаж.
8. Контакты
9. Отзывы клиентов
«Тренинг PRACTICUM оказался самым структурированным и мотивирующим среди десятков пройденных ранее программ».
«+40% выручки всего за 2 месяца — команда на драйве, внедряет техники и растёт».
10. Основатель
Андрей Голованов — предприниматель и действующий руководитель продаж, основатель Golovanov Group. Ежедневно работает с переговорами и внедряет собственные методики на практике.
Руководитель отдела продаж B2B и B2C (mini MBA) — Московский Институт Технологий и Управления
Краткое резюме программы
Mini MBA для руководителей отдела продаж — практико‑ориентированная программа о том, как выстроить систему управления отделом продаж в B2B и B2C, гарантировать выполнение плана и развивать команду. Формат — дистанционное обучение с личным кабинетом и записями лекций; зачисление ближайшей группы — 20 августа. По окончании — государственный диплом.
Основные результаты обучения
- Системное управление продажами: цели, стратегическое планирование, контроль KPI и регламенты.
- Построение и оптимизация воронки продаж в B2B/B2C, прогнозирование и аналитика.
- Управление командой: мотивация сотрудников, развитие менеджеров, культура ответственности.
- Переговоры и заключение сделок: работа с ключевыми клиентами и возражениями.
- Внедрение CRM‑систем и технологий для управления данными и отчётности.
Кому подходит эта программа
- Руководителям отделов продаж (РОП) B2B и B2C.
- Руководителям смешанных команд и директорам по стратегическому развитию.
- Коммерческим директорам и владельцам бизнеса среднего звена.
- Будущим руководителям отдела продаж, готовящимся к роли.
Программа курса (сжатый план)
- Стратегии и технологии управления бизнесом — цели, метрики, система принятия решений.
- Управленческие навыки руководителя — постановка задач, коммуникации, ответственность.
- Управление человеческим капиталом — подбор, адаптация, мотивация и развитие персонала.
- Финансовый менеджмент — планирование выручки, бюджет, KPI и отчётность.
- Специализация «РОП B2B и B2C» — воронка, регламенты, процессы, CRM, стандарты сервиса.
Формат, длительность, аттестация
- Форма обучения: дистанционно (онлайн), личный кабинет, записи вебинаров до конца обучения.
- Длительность: 9 месяцев.
- Аттестация: сессии и защита дипломной работы (в Институте, при желании — дистанционно).
- Документ: государственный диплом (по программе mini MBA).
Стоимость и условия оплаты
- 27 000 руб./мес — стандартно.
- 18 900 руб./мес — при рассрочке от института без переплат (12 месяцев).
Легко совмещать обучение с работой: доступ к материалам — в любое время, все экзамены проходят онлайн.
Почему выбирают МИТУ
- Образовательные программы адаптированы под требования работодателей, сильный профессорско‑преподавательский состав.
- Поддержка куратора 24/7 и обратная связь по практическим заданиям.
- Прием иностранных граждан, ежемесячное зачисление, цены ниже среднего по рынку.
- Возможность вернуть 13% от стоимости обучения (НДФЛ).
Чему вы научитесь (выгоды для РОП)
- Разрабатывать стратегию продаж для разных сегментов и организовать работу отдела продаж под неё.
- Ставить цели и план продаж, контролировать показатели, управлять изменениями и ростом.
- Мотивировать сотрудников, проводить разборы, внедрять регламенты и стандарты качества.
- Анализировать рынок и конкурентов, принимать решения на основе данных.
- Внедрять CRM и управлять клиентским портфелем для увеличения выручки.
Где проходит обучение
Онлайн по всей России (дистанционное обучение). Офис: г. Москва, Дербеневская набережная, д. 11.
Контакты и куда обратиться
- 📍 г. Москва, Дербеневская набережная, д. 11
Лицензия и юридическая информация
Государственная лицензия на право ведения образовательной деятельности (проверка доступна на ресурсе Института). Согласие на обработку персональных данных и политика конфиденциальности — на сайте МИТУ.
Курс повышения квалификации «Руководитель отдела продаж» – дистанционное обучение для РОП по всей России
1. Описание тренинга
Программа повышения квалификации «Руководитель отдела продаж» от образовательного центра «Федкурс» создана для действующих и будущих руководителей, которые хотят систематизировать знания, развить управленческие компетенции и научиться выполнять план продаж даже в условиях высокой конкуренции. Обучение проходит полностью дистанционно, совмещается с работой и позволяет получить официальный документ установленного образца.
2. Цели курса
- Повышение квалификации специалистов в области управления продажами.
- Формирование навыков разработки и реализации коммерческих стратегий.
- Развитие лидерских компетенций для руководства командой.
- Умение анализировать эффективность отдела и внедрять улучшения.
3. Кому подойдет программа
- Руководителям отделов продаж и коммерческим директорам.
- Менеджерам по развитию бизнеса.
- Тренерам и консультантам по продажам.
- Маркетологам и специалистам клиентского сервиса, стремящимся расширить компетенции.
4. Чему вы научитесь
- Разрабатывать стратегии управления продажами и внедрять их на практике.
- Оценивать и повышать результативность отдела продаж.
- Руководить командой и мотивировать сотрудников.
- Работать с ключевыми клиентами и формировать долгосрочную лояльность.
- Применять современные технологии и регламенты в управлении.
5. Формат и длительность
Обучение проходит онлайн через личный кабинет, в удобное для слушателя время. Аттестация проводится в форме тестирования. Длительность программы – 144 часа.
6. Документ об окончании
После успешного завершения обучения вы получите удостоверение о повышении квалификации, внесённое в государственный реестр ФИС ФРДО. Документ имеет юридическую силу и принимается работодателями по всей территории РФ.
7. Требования к поступлению
Наличие высшего или среднего профессионального образования. Опыт руководящей работы желателен, но не обязателен.
8. Преимущества обучения
- Полностью дистанционный формат.
- Официальные документы, внесенные в ФИС ФРДО.
- Бессрочный доступ к материалам.
- Бесплатная доставка удостоверений Почтой России.
- Доступные цены и система скидок.
9. Карьерные перспективы
После прохождения курса вы сможете работать на должностях:
- Руководитель отдела продаж
- Коммерческий директор
- Директор по развитию бизнеса
- Менеджер по стратегическому сбыту
Средняя зарплата руководителя отдела продаж в России по данным hh.ru – от 70 000 руб., в Москве и крупных городах – до 150 000 руб.
10. Стоимость и акции
Стоимость курса: 4 325 руб. (с учетом летней скидки -10%). Обычная цена – 4 758 руб. Акция действует до 22 августа.
11. Контакты
Телефон: 8 (800) 301-78-65
Email: info@fedkurs.ru
Адрес: г. Тюмень, ул. 30 лет Победы, 38, стр. 15, оф. 218 Б
Лицензия: № Л035-01215-72/01091047 от 13.03.2024 г.
Руководитель отдела продаж — Институт по повышению квалификации и профессиональной переподготовке специалистов (Москва)
Кратко о программе
Дистанционный курс для руководителя отдела продаж (РОП) в крупнейшем институте переподготовки РФ: обучение управлению отделом продаж, организация работы команды, выполнение плана и внедрение регламентов. Формат — онлайн из любого региона России; офлайн-визит не требуется. Подходит для Москвы и всей РФ.
Что получите после обучения
- Выстраивание системы управления продажами в компании: процессы, регламенты, стандарты.
- Планирование и контроль KPI, аналитика данных, отчёты и прогнозирование выручки.
- Управление командой менеджеров по продажам: мотивации, адаптация, обучение, найм.
- Организация работы отдела: воронки, скрипты, сделки, качество коммуникации с клиентами.
- Лидерские навыки РОПа: постановка целей, личная эффективность, управленческие решения.
Для кого подойдёт
- Руководители отделов продаж (РОПы) и коммерческие директора.
- Владельцы и директора компаний, которые хотят выстроить систему управления продажами.
- Будущие РОПы: специалисты, готовящиеся к роли и желающие повысить квалификацию.
Программа обучения (сжатый конспект)
- Модели и системы продаж: выбор оптимальной модели под рынок и продукт.
- Планирование и прогнозирование: цели, план продаж, показатели, отчётность и аналитика.
- Управление воронкой: контроль сделок, этапы, качество коммуникаций, SLA.
- Регламенты и стандарты: скрипты, правила, чек-листы, контроль исполнения.
- Найм, адаптация и развитие персонала: от подбора до системы обучения и наставничества.
- Мотивация сотрудников: материальные и нематериальные схемы, привязка к KPI и результатам.
- Автоматизация и CRM: цифровые инструменты, данные, отчёты, интеграции.
- Оценка эффективности отдела: аудит, точки роста, управленческие решения.
- Контроль качества и регулярное обучение: внутренние «школы продаж», разборы кейсов.
- Итоговая аттестация: междисциплинарный экзамен и ВКР (15–25 страниц).
Формат, сроки, документы
- Формат: заочное дистанционное обучение, без вебинаров; самостоятельное изучение материалов, связь с личным куратором по телефону и e‑mail.
- Старт групп: 10, 20 и 30 числа каждого месяца (3 раза в месяц). Можно начать обучение быстро.
- Длительность: базово 4 месяца; сокращённо — от 1 до 3 месяцев. Пример программы — 720 часов (возможны форматы от 250 до 1900 часов).
- Документ: диплом «о дополнительном профессиональном образовании» с присвоением квалификации «Руководитель отдела продаж»; регистрация в ФРДО и добавление на Госуслуги.
Важно: диплом даёт право на новый вид профессиональной деятельности, бессрочен, признаётся по всей РФ. Оригинал высылается по России бесплатно заказным письмом с трек‑номером.
Финансовые условия и стоимость
- 250–500 часов — 16 000 руб. (при 100% оплате) или помесячно 20 000 руб.
- 500–1000 часов — 20 000 руб. (при 100% оплате) или помесячно 26 000 руб.
- 1000–1500 часов — 26 000 руб. (при 100% оплате) или помесячно 36 000 руб.
- 1500–1900 часов — 40 000 руб. (при 100% оплате) или помесячно 56 000 руб.
Доступны варианты рассрочки (помесячная оплата). Подробная инструкция по оплате: оплатить обучение онлайн.
Как проходит обучение
- Доступ к учебно‑методическим материалам всего факультета менеджмента (по выбранному направлению).
- Самостоятельное изучение без видеоуроков и вебинаров; обратная связь от куратора, проверка ВКР и возможность исправлений.
- Подготовка и защита ВКР (15–25 страниц) по рекомендованным темам или собственной теме.
- Срок подготовки диплома — 5–7 рабочих дней после окончания обучения; средний срок получения — 8–15 дней.
География и формат участия
- Онлайн по всей России — проходить обучение можно из любого города.
- Москва (адрес института): Дмитровское ш., дом 60, БЦ «Селигер», м. Верхние Лихоборы.
Контакты и куда обратиться
Чему научитесь и какие задачи решите
- Управление отделом продаж и обучение руководителей продаж в онлайн‑формате.
- Как организовать работу отдела продаж, выстроить воронки продаж и регламенты и KPI.
- Тренинг для коммерческих директоров и РОПов: анализ процессов, разработка скриптов, внедрение CRM и аналитики.
- Курсы для РОП и курс «директор по продажам» уровня ДПО: повышение квалификации и управление командой.
«Отправил онлайн‑заявку, получил доступ к материалам, защитил ВКР — и через пару недель забрал диплом. Удобно, быстро, системно. Для РОПа — то, что нужно». — из открытых отзывов (смотрите ссылку выше).
Как подать документы
- Скан паспорта с пропиской, копия СНИЛС, документ об образовании.
- Заявление о зачислении, согласие на обработку персональных данных (отправляются после онлайн‑заявки).
- Для юрлиц — карточка предприятия с реквизитами (при безналичной оплате).
На обучении вас ждет
- Максимум результата за минимум времени: старт 10/20/30 числа, сокращённый трек 1–3 месяца, сразу применяете в отделе.
- Гарантия прозрачности: диплом в ФРДО и на Госуслугах, официальный статус, документ государственного образца.
- Сильная методология: система, KPI, воронки, регламенты, CRM — всё, что нужно РОПу, чтобы выполнить план.
- Доступно по цене: от 16 000 руб., есть рассрочка, отправка диплома по РФ бесплатно.
Юридическая информация
- Лицензия на осуществление образовательной деятельности от 25.04.2017 (Департамент образования г. Москвы): подтверждение.
- ООО «Институт по повышению квалификации и профессиональной переподготовке специалистов», ИНН 7713427574, ОГРН 1177746057499.
«Профессия: Руководитель отдела продаж в цифровом мире» — Бизнес‑школа ЦБО (Екатеринбург)
Краткое описание и зачем это руководителю продаж
Комплексная программа для руководителей отдела продаж (РОП), директоров по продажам и собственников бизнеса, которым важно выстроить систему управления отделом продаж, обеспечить выполнение плана и закрепить стандарты, регламенты и KPI. Формат — очное обучение в Бизнес‑школе ЦБО (Екатеринбург) с возможностью корпоративного проведения по РФ.
Что получите после обучения (ключевые результаты)
- Построение системной модели: регламенты, должностные инструкции, книга продаж, стандарты качества, оргполитика.
- Управление воронкой продаж: декомпозиция показателей, контроль KPI, аналитика эффективности.
- Управление командой: подбор, адаптация, мотивация персонала и обратная связь; применение ситуационного управления.
- Автоматизация процессов: внедрение CRM‑системы, телефонии, отчётности и «сквозной» аналитики.
- Практический маркетинг для РОПов: позиционирование, УТП, «упаковка» продукта, каналы продвижения, ROMI и LTV.
Кому подойдёт
- Руководителям отделов продаж (действующим и начинающим), которым нужно обеспечить выполнение плана и повысить эффективность работы отдела.
- Директорам по продажам и генеральным директорам, которым важно выстроить стратегию продаж и управленческий цикл.
- Собственникам бизнеса — для систематизации коммерческого блока и требований к менеджерам по продажам.
Программа и модули
- Инструменты управления отделом продаж — актуальные практики, карты операционных показателей, декомпозиция плана.
- Эффективное управление РОП — управленческие компетенции, планирование времени, баланс ролей и задач.
- Управление удалённой командой — процессы, контроль коммуникаций и качество выполненных задач.
- Практический маркетинг для РОПов — позиционирование, аргументы продаж, интеграция маркетинга и сбыта.
- Сопровождение и проектная работа — «Система управления отделом продаж»: консультирование по внедрению.
- Защита проектов — «Построение системы управления продажами» и итоговая оценка.
Факты о программе: методика SSEP (Sales System Engineering Process) Алексея Юсова используется десятками компаний и включена в практики национального проекта «Повышение производительности». Выпускники получают удостоверение о повышении квалификации государственного образца.
Формат и длительность
- Очное обучение, 6 модулей; корпоративный формат — по запросу (в регионах РФ).
- Практикумы, кейсы, домашние задания, проверка куратором, видеоуроки и материалы курса в доступе.
Авторы и эксперты
- Алексей Юсов — автор методики SSEP; опыт управления системами продаж 15+ лет; консультант международных компаний.
- Андрей Нахратов — эксперт по переговорам, менеджменту и коучингу; сертифицированный бизнес‑тренер (TACK Training International, Achieve Global).
Стоимость и условия участия
Стоимость — по запросу (возможна рассрочка и финансовые привилегии для команд от 2 человек). Корпоративное обучение — индивидуальные условия под задачи компании.
Где проходит
г. Екатеринбург, Бизнес‑школа ЦБО. Возможен выездной и корпоративный формат по РФ.
Отзывы и результаты
- Выпускники отмечают рост эффективности отдела, чёткий управленческий цикл и улучшение качества коммуникаций.
- Видеоотзывы доступны на Rutube и YouTube каналов ЦБО.
Контакты и куда обратиться
- ✉️ m27@cbo.ru
- ✉️ cbo@cbo.ru
- 💬 Telegram
- 👥 VK
- ▶️ YouTube
- 🎬 Rutube
Курс повышения квалификации «Руководитель отдела продаж» от ФинКонт
Формат: Онлайн-трансляция / очное обучение
Длительность: 3 дня (24 академических часа)
Документ: Удостоверение о повышении квалификации
Стоимость: 40 600 руб.
Описание курса
В условиях быстро меняющегося рынка старые подходы перестают работать. Этот курс для руководителей отделов продаж помогает выстроить современные процессы управления продажами, адаптировать бизнес-модели под текущие реалии, внедрить цифровые инструменты и обеспечить выполнение плана продаж даже в ситуации неопределенности.
Программа обучения
- День 1: Перестройка продаж под новые рыночные условия, стратегии роста, поиск точек увеличения продаж, настройка бизнес-процессов и CRM. Практикумы по анализу текущих процессов.
- День 2: Найм и адаптация персонала, построение системы мотивации, удержание ключевых сотрудников, внедрение стандартов продаж и система управления качеством. Практикумы по найму и оценке компетенций.
- День 3: Маркетинг для руководителя ОП, синергия маркетинга и продаж, позиционирование продукта, разработка «Книги продаж», каналы продвижения, ROMI, LTV, бизнес-аналитика и интеграция маркетинга с продажами. Практикумы и кейсы.
Ключевые результаты
- Освоение 5 инструментов для роста эффективности отдела продаж
- Навыки проведения аудита и оптимизации бизнес-процессов
- Умение формировать систему оплаты труда и мотивации
- Разработка стандартов и системы управления качеством продаж
- Инструменты маркетинга и аналитики для руководителя отдела продаж
Кому подходит
- Действующим РОПам, которые хотят повысить эффективность подразделения
- Начинающим руководителям отделов продаж
- Собственникам и директорам компаний, которые хотят систематизировать работу с клиентами
- HR-специалистам и бизнес-консультантам, связанным с подбором и развитием персонала
Преимущества
- Интенсивная программа: 3 дня – 24 часа практики и методик
- Практические кейсы и разборы реальных ситуаций
- Сертификат государственного образца
- Актуальные методики для B2B и B2C сегмента
Контакты и куда обратиться
Первая онлайн-школа руководителей отделов продаж — Business21 Group
Краткое описание и ценность
Программа «Первая онлайн-школа руководителей отделов продаж» от Business21 Group — это системное обучение управлению продажами и работе с командой. Вы получите алгоритм построения отдела продаж, стратегии мотивации и управления, научитесь планировать, контролировать показатели и внедрять регламенты. Курс подходит для руководителей, директоров и будущих РОПов. Формат: онлайн и офлайн (Ростов-на-Дону, регионы РФ).
Основные результаты обучения
- Чёткий пошаговый план управления отделом продаж и построения эффективной системы.
- Готовые шаблоны документов, регламентов и инструкций для организации процессов.
- Методы финансовой, нефинансовой и конкурсной мотивации сотрудников.
- Умение проводить собеседования, формировать команду и адаптировать персонал.
- Освоение инструментов контроля KPI, анализа воронки продаж и бизнес-процессов.
Кому подойдёт программа
- Собственникам бизнеса, которым нужны новые технологии для отдела продаж.
- Менеджерам по продажам, готовым вырасти до роли руководителя отдела.
- Генеральным директорам, недовольным текущими результатами подразделения.
- Начинающим РОПам, которым важно выполнить план и наладить работу.
- РОПам со стажем, достигшим потолка и стремящимся к новым результатам.
- Начинающим предпринимателям, которым нужно быстро выстроить эффективный отдел продаж.
Программа обучения
- Функции и обязанности РОП: зоны ответственности, цели, задачи, управление продажами.
- Организационная политика отдела: инструкции, регламенты, папки оргполитики.
- Мотивация персонала: финансовая, нефинансовая, конкурсная.
- Книга продаж: маркетинг-кит, продуктовые материалы, скрипты.
- Контроль: планёрки, отчётность, контроль качества.
- Автоматизация: CRM-системы, телефония, автоматизация обучения.
- Обучение и адаптация сотрудников: курсы, аттестация, тесты.
- Найм: портрет кандидата, вакансии, собеседования.
- Конкурентная разведка: SWOT-анализ, исследование конкурентов.
- Скрипты продаж: разработка, внедрение, аттестация.
- Анализ показателей: воронка продаж, LTV, NPS.
- Управление: постановка задач, контроль соблюдения, влияние на показатели.
Формат и длительность
- Формат: онлайн, офлайн (Ростов-на-Дону, индивидуальное сопровождение).
- Длительность: 1 месяц (8–16 модулей в зависимости от тарифа).
- Материалы: 110 видеоуроков, 100 шаблонов документов, 50 практических заданий.
- Обучение проходит с кураторами и наставниками, доступ к материалам до 1 года и более.
Автор программы
Дмитрий Лукьянов — предприниматель, бизнес-консультант, основатель Центра системного развития бизнеса «Business21». Практик создания отделов продаж и внедрения систем с нуля. Более 12 лет опыта, создал более 80 отделов продаж. Автор 10 книг.
Тарифы и стоимость
- Standart: 8 300 ₽ — 8 модулей, 1 месяц, 40 шаблонов документов.
- Profi: 27 000 ₽ → 18 900 ₽ (по акции) — 12 модулей, 1 год доступа, 70 шаблонов, сертификат, сопровождение 2 месяца.
- Champion: 78 500 ₽ → 54 500 ₽ (по акции) — 16 модулей, обучение с Дмитрием Лукьяновым, бессрочный доступ, 100 шаблонов, сопровождение 1 год.
Акция «Раннее бронирование» — скидка 30%. До конца акции осталось меньше недели!
Отзывы участников
«Программа помогла систематизировать работу отдела продаж: внедрили регламенты и CRM, показатели отдела выросли на 25%».
«Полученные знания помогли мне перейти с позиции менеджера по продажам на роль руководителя отдела. Практика и шаблоны документов — бесценны».
Контакты и запись
- 📍 г. Ростов-на-Дону, ул. Согласия 18
- 💬 Skype: Dmitr-L
Руководитель отдела продаж: эффективные продажи — Skillbox
Краткое описание и ценностное предложение
Профессиональный курс для руководителей отдела продаж (РОП) и директоров: выстроите систему управления отделом, организуйте работы отдела, обеспечьте выполнение плана продаж и стандартизируйте регламенты и KPI. Формат: онлайн (доступ из любой точки), офлайн — Москва и регионы РФ. Обучение строится на реальных кейсах, практических заданиях и обратной связи экспертов.
Ключевые результаты обучения
- Построите эффективный отдел продаж за 6 месяцев: воронки продаж, процессы, контроль и управление KPI.
- Освоите soft и hard skills руководителя: планирование, аналитика данных, коммуникации, переговоров и работа с возражениями.
- Настроите регламенты, скрипты, стандарты и систему мотивации сотрудников для роста выручки и эффективности.
- Сможете прогнозировать результаты, управлять командой и повышать квалификации менеджеров.
- Примените инструменты курса уже после первого модуля — материалы курса позволяют сразу внедрять решения.
Кому подойдёт
- Менеджерам по продажам — изучат основы управления и научатся ставить задачи исполнителям, разработают первую стратегию продаж.
- Текущим руководителям — найдут идеи для системного управления командой и повышения результатов отдела.
- Будущим РОПам и директорам — подготовятся к должности руководителя отдела и получат необходимые навыки.
Программа обучения
357 часов теории, 307 часов практики, 23 проекта.
- Управление продажами: оценка текущей ситуации и процессов (по 6–7 уроков + практические задания).
- Планирование и контроль: анализ системы планирования, показатели, отчётность, KPI.
- Персонал: привлечение, найм и адаптация сотрудников отдела продаж.
- Разработка изменений в отдел продаж и их внедрение (практические задания, разборы кейсов).
- Мотивация персонала и обучение sales-менеджеров, повышение квалификации.
- Инфраструктура и автоматизация: CRM‑системы, системы отчётности, процессы.
- Коммуникации и презентации: как подготовить презентацию и саммари.
- Дополнительные курсы: основы права, финансовая отчётность, юнит‑экономика и веб‑аналитика, рекрутмент и адаптация, работа с базой email, мастер презентации.
- Бонусные курсы: финансы, ежемесячные разборы кейсов с Вадимом Дозорцевым в онлайн‑формате.
- Дипломная работа: реорганизация отдела продаж (анализ базы клиентов, разработка стратегии продаж компании, план продаж, бизнес‑процессы, контроль планов и KPI, профиль сотрудника).
Формат, длительность и поддержка
- 6 месяцев до результата; 50% обучения — практика с обратной связью.
- Персональная обратная связь от кураторов‑экспертов (в течение 24 часов с момента отправки работы).
- Учебные материалы и видеолекции доступны в мобильной версии платформы — можно проходить обучение в любое время.
- Доступ к курсам и обновлениям остаётся навсегда.
Автор и приглашённые эксперты
Вадим Дозорцев — основатель Customer Journey Club, эксперт в управлении продажами и внедрении изменений, преподаватель ВШЭ и Академии «Сколково», 30+ лет предпринимательского опыта. Управлял международными компаниями IRTF и Mul‑T‑Lock International, увеличив ежегодный оборот каждой до 20 000 000 $.
Также преподают: Андрей Кулинич (MBA/EMBA, «Мирбис»), Стас Гуревский (Graf Media), Александр Руднев (OmniLine), Инна Можайская («Можайская Executive»), Татьяна Кроткова (Active Sales Group), Александр Курьянов (Moscow legal), Анастасия Свешникова («Анкор»), Егор Клок («Б1»), Мария Прямкова (IBS), Кристина Татарчук (Mail.Ru Group), Полина Бынова (Ridero.ru), Дмитрий Ежов (OWOX BI), Илья Мартынов (Out of Cloud), Артём Облинов («Время первых»), Капитон Смирнов (PopMechanic), Елизавета Радюк (Out of Cloud), Андрей Рубан («Точка отсчёта»), Артём Гусев («Глагол»), Дмитрий Атапин (Школа открытого диалога), Вадим Курилов («Голос»), Юлия Глазкова (TEDx), Андрей Скворцов («Меркатор Холдинг»).
Практика и дипломный проект
- Практика на реальных задачах РОПа: построение отдела продаж с нуля, анализ воронки и показателей, внедрение регламентов.
- Выполнение дипломного проекта под руководством ментора: реорганизация отдела продаж с фокусом на анализ, процессы, контроль и KPI.
- Сопровождение: ментор — опытный руководитель отдела продаж; индивидуальные консультации с Вадимом Дозорцевым.
Рейтинг и подтверждение навыков
- ★ 4,7 из 5 на основе 900+ оценок курса; 4 500+ оценок на независимых площадках.
- 93% выпускников отмечают, что Skillbox помог достичь цели; 78% готовы рекомендовать обучение.
- В конце обучения — сертификат установленного образца (гослицензия № Л035‑1 298‑77/179 609).
Стоимость и условия
- -50% Скидка действует ограниченное время.
- 6 432 ₽/мес → 3 216 ₽/мес в рассрочку на 24 месяца (указана стоимость базового тарифа).
- Дополнительно: до 3 курсов в подарок; больше практики и поддержки экспертов — в продвинутых тарифах.
Где проходит обучение
Онлайн (дистанционное обучение, можно совмещать с работой); офлайн‑встречи и мероприятия — Москва и регионы РФ.
Отзывы выпускников
«После окончания курса систематизировали KPI и регламенты — отдел начал стабильно выполнять план продаж. Практика и обратная связь помогли внедрить изменения быстро».
«Материалы курса и разборы кейсов с экспертами дали инструменты для роста выручки и развития команды. Доступ к материалам остался навсегда».
Контакты и куда обращаться
- 📍 г. Москва, вн. тер. г. Муниципальный округ Хамовники, бульвар Смоленский, дом 24, строение 2, помещение 1/3
«Компания Youtube и Meta (соцсети Facebook и Instagram, а также Whatsapp) признана экстремистской и её деятельность запрещена в РФ»