В Чишминском районе пункт «Молочной кухни» с начала 2025 года обеспечил бесплатным питанием 207 человек, включая шесть членов семей участников СВО.
В Башкортостане пять лет работает система «молочных кухонь» для поддержки семей с детьми. С 2019 года более 100 тысяч человек, включая беременных и кормящих матерей, получили бесплатные продукты. В 2024 году помощь получили 27 904 человека.
В 2025 году, объявленном годом поддержки участников СВО, семьи ветеранов также смогут бесплатно пользоваться «Молочной кухней». Это добавит еще 1,5 тысячи получателей. В регионе работают 7 молочных производств и 132 пункта выдачи, которые охватывают 61 населенный пункт.
Для упрощения оформления документов в 2024 году внедрены электронные сервисы через порталы «Госуслуги» и МФЦ. Это сократило время обработки заявок и улучшило контроль благодаря автоматической обработке данных. Процедура подачи заявления теперь занимает минимум времени, пояснила начальник отдела организации назначения и предоставления мер соцподдержки ГАУ РБ «Молочная кухня» Татьяна Балашова.
Для удобства жителей в девяти крупных торговых центрах организована выдача и продажа продукции. По многочисленным просьбам открыты мобильные пункты в районах, где нет постоянных пунктов.
Продукция для взрослых и детей изготавливается из натурального молока местных фермеров без искусственных добавок. В 2024 году продукты «Молочной кухни» получили высокие награды: детский творог стал лауреатом конкурса «100 лучших товаров России», а пастеризованное молоко — Гран-при конкурса «Наш бренд». Учреждение также удостоено диплома за качество продукции и услуг.
В 2024 году «Молочная кухня» произвела 10 399 563 порции продукции: 4 930 531 порцию молока, 4 014 481 йогурт и 1 454 551 порцию творога. Ассортимент включает молоко, творог, йогурт, детское печенье, а также новинки для взрослых: сметану, масло, мягкий и полутвердый сыр.
– Несколько лет назад мы создали в республике региональную сеть молочных кухонь, построили несколько заводов, наладили выпуск продукции, – отметил Радий Хабиров – Но наша задача – не фиксировать достигнутые результаты, а двигаться дальше. Важно понимать, какие построим новые объекты, как расширим ассортимент продукции, сколько сделаем точек выдачи в торговых центрах, и когда это произойдет.