Мы провели тренинг «Управление операционной эффективностью» для компании – международного лидера в области производства лекарственных препаратов, санитарно-гигиенических товаров и медицинского оборудования.
Мы не просто говорили об эффективности – разбирали конкретные инструменты, которые дают быстрый результат.
Но что такое «операционная эффективность»?
Иными словами, операционная эффективность – это когда вы делаете больше с тем же или меньшим количеством ресурсов.
Как можно влиять на операционную эффективность
Что освоили участники
– Четкое понимание операционной эффективности и ключевых факторов влияния.
– Набор метрик для оценки: как отличать "запаздывающие" показатели от "опережающих".
– Практические методы анализа проблем: от 5W2H до диаграммы Исикавы.
– 5 направлений повышения эффективности: процессы, проекты, компетенции, стандарты, договорённости.
Почему этот тренинг был особенным?
– Разбирали реальные кейсы участников.
– Учились видеть скрытые резервы в привычных процессах.
– Получили готовые чек-листы и шаблоны для внедрения сразу после тренинга.
Главный результат:
Управленческая команда теперь говорит на одном языке эффективности и имеет четкий алгоритм для постоянного улучшения операционки, ведь эффективность – это когда каждый ресурс работает на результат.
Больше об управлении эффективностью, изменениями, инновациями – в блоге на нашем сайте
Подписывайтесь на RCDWAY, чтобы знать всё о комплексном развитии команд и руководителей.