Компания «Интергео», принадлежащая Михаилу Прохорову, потерпела окончательное поражение в борьбе за Ак-Сугское медно-порфировое месторождение в Туве. Попытка оспорить отзыв лицензии в Верховном суде не увенчалась успехом, оставив компанию без одного из ключевых активов. Этот провал ставит точку в длительном конфликте и подчеркивает жесткую конкуренцию за ресурсы между частными и государственными игроками на российском рынке.
Безуспешная апелляция: слабые аргументы и системные ограничения
Юристы изначально оценивали шансы «Интергео» на успех как минимальные, что и подтвердилось решением Верховного суда. Защита компании делала упор на процедурных нарушениях при отзыве лицензии, в частности, на отсутствии кворума в комиссии Роснедр (5 голосов из 10). Однако эти аргументы не смогли перевесить ключевой факт: невыполнение условий лицензии, что и стало основанием для ее отзыва.
Конфликт вокруг Ак-Суга: ключевые моменты
- Причины отзыва лицензии: Роснедра отозвали лицензию у «Голевской ГРК» (дочерней структуры «Интергео») в 2024 году из-за срыва сроков строительства инфраструктуры и недостаточных инвестиций, несмотря на заявленные затраты в 33 млрд рублей. Комиссия посчитала, что объемы работ недостаточны для сохранения лицензии.
- Ценность месторождения: Ак-Суг – одно из крупнейших месторождений в России по запасам меди (3,6 млн тонн), молибдена (78 тыс. тонн), золота (83 тонны), серебра (289 тонн) и рения (83,3 тонны). Проект предполагал создание 2000 рабочих мест и ежегодную добычу 500 тыс. тонн концентрата.
- Переход к «Ростеху»: После отзыва лицензии правительство провело новый аукцион, который выиграла структура «Ростеха» – АО «Перспективные горнорудные проекты», предложив 3,8 млрд рублей. «Ростех» планирует интегрировать Ак-Суг в стратегию развития Тувы, включая энергетику и подготовку кадров.
Почему «Интергео» потерпела поражение: комплекс причин
Поражение «Интергео» обусловлено целым рядом факторов:
- Финансовые и технические риски: Проект столкнулся с объективными трудностями, такими как удаленность от железной дороги и недостаток инфраструктуры.
- Политический фактор: Участие госкомпании («Ростех») изначально ставило «Интергео» в невыгодное положение. Власти Тувы открыто поддержали нового инвестора, рассматривая его приход как «шаг к развитию региона».
- Юридическая слабость позиции: Акцент на процессуальных ошибках, а не на выполнении обязательств по лицензии, не убедил суд.
Последствия для Прохорова: потеря ключевого актива
Потеря Ак-Суга – серьезный удар для «Интергео» и Михаила Прохорова. Этот проект был одним из ключевых в портфеле компании, и его утрата существенно сокращает ее активы. Ранее компания уже сталкивалась с трудностями, например, с заморозкой проекта Кингаш. Этот провал также наносит ущерб репутации Прохорова как инвестора в сложные горные проекты.
Что дальше: планы «Ростеха» и перспективы «Интергео»
«Ростех» намерен ввести месторождение в эксплуатацию до 2027 года, построив необходимую инфраструктуру: дороги, ЛЭП и обогатительный комбинат. Теоретически, «Интергео» может попытаться оспорить результаты аукциона, но на фоне поддержки «Ростеха» властями, шансы на успех представляются крайне низкими.
Теперь амбиции Михаила Прохорова в горнорудном секторе будут зависеть от других активов, таких как литиевые проекты в Туве.
Вывод: урок для частных инвесторов
История с Ак-Сугом – это наглядная иллюстрация жесткой конкуренции за ресурсы между частными и государственными компаниями в России. Михаил Прохоров, несмотря на свой опыт и финансовые возможности, столкнулся с системными ограничениями – от бюрократии до логистики. Этот случай подчеркивает важность не только инвестиционных возможностей, но и политической поддержки, особенно в стратегически важных отраслях экономики. Эта история показывает, что в сложных горнорудных проектах, особенно в регионах, где важна роль государства, частным инвесторам необходимо тщательно оценивать не только экономические, но и политические риски.