Человек, который из почти ничего выстроил "Магнит" – одну из самых эффективных розничных сетей в мире. Его кредо – фундаментальность, эффективность, управляемость и реальная польза. Он не спекулянт, не искатель легких денег. Он – строитель систем. И вот этот строитель смотрит на мир криптовалют и блокчейна. Что он видит?
Криптовалюты (Биткоин, Эфир): "Шум и немного пыли" (в лучшем случае "интересный эксперимент")
Для Галицкого, который десятилетиями строил бизнес на реальных потребностях людей (еда, товары первой необходимости), текущее состояние крипторынка выглядит как огромная казино-машина. Курсы скачут на слухах, твитах и чистой спекуляции. Это антоним его подхода к бизнесу, где ценность создается кропотливым трудом, оптимизацией логистики и управлением издержками.
Отсутствие фундаментальной ценности (в его понимании). Что реально стоит за биткоином? Для него – пока ничего, кроме веры участников рынка и затрат на электричество. Он привык оценивать активы по их способности генерировать стабильный денежный поток, прибыль, удовлетворять конкретные потребности. Криптовалюты этого не делают (пока?) в массовом масштабе. Это не акция "Магнита", где есть магазины, товары, покупатели и прибыль.
Непредсказуемость и неконтролируемость. Как человек, выстроивший невероятно сложную, но управляемую систему логистики и поставок, дикая волатильность и отсутствие четких регуляторных рамок в крипте – это красный флаг. Как можно строить что-то серьезное на основе актива, курс которого может рухнуть на 50% за неделю?
Отношение к ICO (Initial Coin Offering). В разгар хайпа (2017-2018) он открыто называл многие ICO "лохотроном" или как минимум крайне рискованными авантюрами. Его скепсис был направлен на отсутствие реального бизнеса, подкрепляющего токены, и на легкость, с которой можно было собрать миллионы на одной только "белой бумаге" (whitepaper).
Блокчейн (как технология): "А вот тут есть зерно..."
Галицкий – не технофоб. Наоборот, он глубоко интересуется технологиями, которые могут революционизировать процессы, повысить эффективность, снизить издержки и создать новые уровни доверия и прозрачности. И здесь блокчейн как базовая технология его внимание безусловно привлекает.
Фокус на B2B и инфраструктуре. Его взгляд на блокчейн – это не взгляд трейдера или рядового инвестора. Это взгляд инженера систем. Где эта технология может решить реальные проблемы? Он видит потенциал в:
Логистике и цепочках поставок. Прозрачное отслеживание товара от производителя до полки. Гарантия подлинности (борьба с контрафактом для того же "Магнита" или его новых проектов). Автоматизация расчетов между контрагентами. Это прямо в его экспертной зоне.
Управление данными и документами. Создание надежных, неизменяемых реестров для сертификатов, лицензий, истории транзакций. Повышение доверия и снижение бюрократии.
Кибербезопасность. Возможности распределенного хранения данных и управления доступом.
"Умные" контракты. Автоматизация исполнения соглашений при наступлении определенных условий, что может сократить издержки и риски в сложных бизнес-процессах.
Галицкого гораздо больше интересует не шумный крипторынок, а "тихая" интеграция блокчейна в бэкенд крупных корпораций, государственных систем, логистических платформ. Там, где технология работает незаметно, но повышает эффективность и надежность.
Возможный интерес и действия:
Инвестиции через фонд (Kama Flow). Это ключевой момент. Сам Сергей Галицкий вряд ли будет покупать биткоин "на сдачу". Вероятность инвестиций в стартапы, которые:
Используют блокчейн для решения конкретных, осязаемых бизнес-задач (логистика, безопасность данных, управление цепочками поставок, корпоративные реестры).
Имеют сильную команду технологов и предпринимателей, а не просто маркетологов от крипты.
Фокусируются на B2B-сегменте и создании реальной ценности, а не на спекулятивных токенах или розничных крипто-продуктах.
Демонстрируют устойчивую бизнес-модель и путь к прибыльности, пусть и в долгосрочной перспективе.
Эксперименты в портфельных компаниях. Если в компаниях, в которые он инвестирует (через фонд или лично), появится возможность пилотировать блокчейн-решение для повышения их эффективности (например, в логистике или документообороте), он вполне может поддержать такой эксперимент, если экономика проекта будет убедительной.
Отсутствие интереса к "крипте для крипты". Никаких планов запускать криптобиржу, создавать свой токен для хайпа или активно торговать криптоактивами. Это не соответствует его ДНК.
Представьте Галицкого, который смотрит на криптовалюты как на шумную, пыльную толпу у подножия горы, где все суетятся и кричат о золоте. Он пожимает плечами: "Хаос, спекуляция, мало понятно". Но потом его взгляд поднимается выше, к самой горе. Там, в тишине, инженеры прокладывают новые, невидимые туннели и канаты с помощью технологии блокчейн. Эти туннели могут сделать восхождение быстрее, безопаснее и дешевле. Вот это его заинтересует. Он подойдет к этим инженерам, спросит: "Как это работает? Где конкретно это применимо? Сколько сэкономит? Насколько надежно?" И если ответы его убедят в фундаментальной эффективности и практической пользе – он возможно даст им деньги, чтобы они продолжили строить эти туннели. Но покупать лопаты у шумной толпы внизу или спекулировать на схемах прохода через гору – это не про него. Его девиз: "Технология – да. Шум и спекуляция – нет. Покажите реальную пользу для реального бизнеса".
Если статья была интересной, не забудь подписаться и поставить лайк! Хорошего дня