Найти в Дзене
Финансовый Доктор

Как считать маржинальность по продуктам: где бизнес теряет деньги

Вы запустили бизнес.
Продажи есть.
Клиенты пишут: «Спасибо, всё понравилось!» А на счёте — ноль. Более того — вы понемногу теряете деньги,
даже когда «всё идёт хорошо». Почему? Потому что не каждый рубль прибыльный. Есть продукты, которые выглядят как хиты,
но на самом деле работают против вас. Они продаются —
а вы платите за право их продавать. Сегодня — о том,
как увидеть, где ваш бизнес «протекает»,
и как починить это с помощью одной цифры —Маржинальности. Маржинальность — это доля прибыли в цене продукта.
Она показывает: «Сколько остаётся после того, как вы оплатили всё, что связано с этим заказом». Маржинальность = (Цена – Переменные затраты) / Цена × 100% Переменные затраты — те, что зависят от каждого заказа: Не входят сюда: Многие думают: «Продаю много — значит, всё хорошо». Но если продукт с низкой маржой,
вы просто превращаете труд в убыток. Пример: Мораль:
Лучше продавать меньше, но с умом,
чем много — и в минус. Wildberries, Ozon, Amazon — дают доступ к миллионам.
Но их ко
Оглавление

Вы запустили бизнес.
Продажи есть.
Клиенты пишут:
«Спасибо, всё понравилось!» А на счёте — ноль. Более того — вы понемногу теряете деньги,
даже когда «всё идёт хорошо». Почему? Потому что
не каждый рубль прибыльный. Есть продукты, которые выглядят как хиты,
но на самом деле
работают против вас. Они продаются —
а вы
платите за право их продавать. Сегодня — о том,
как
увидеть, где ваш бизнес «протекает»,
и как
починить это с помощью одной цифрыМаржинальности.

📊 Что такое маржинальность?

Маржинальность — это доля прибыли в цене продукта.
Она показывает:

«Сколько остаётся после того, как вы оплатили всё, что связано с этим заказом».

Формула:

Маржинальность = (Цена – Переменные затраты) / Цена × 100%

Переменные затраты — те, что зависят от каждого заказа:

  • Себестоимость товара
  • Упаковка
  • Доставка
  • Комиссия маркетплейса
  • Прямые расходы на производство

Не входят сюда:

  • Аренда
  • Зарплаты
  • Реклама (если не на конкретный товар)
  • Бухгалтерия
    → Это
    постоянные затраты — важны, но не для этого расчёта.

🧮 Пример: «хит продаж» на самом деле — убыток

🔍 Где бизнес теряет деньги: 3 скрытые ловушки

1. Высокий оборот = успех? Не всегда

Многие думают:

«Продаю много — значит, всё хорошо».

Но если продукт с низкой маржой,
вы просто
превращаете труд в убыток.

Пример:

  • Продали 500 единиц с маржой 15% → прибыль: 75 000 ₽
  • Продали 200 единиц с маржой 40% → прибыль:
    160 000 ₽

Мораль:
Лучше продавать
меньше, но с умом,
чем много — и в минус.

2. Маркетплейсы: рост за счёт маржи

Wildberries, Ozon, Amazon — дают доступ к миллионам.
Но их комиссии — до 25–30%,
плюс логистика, возвраты, штрафы.

Что получается:

  • Вы продаёте за 5 000 ₽
  • Отдаёте маркетплейсу 1 200 ₽
  • Теряете 24% прибыли — сразу

Решение:
Сравнивайте маржинальность:

  • На маркетплейсе
  • На своём сайте

Часто оказывается:

«Если я приведу клиента сам — выиграю на каждом заказе 800–1 000 ₽».

3. Акции и скидки: «распродажа» или «самоубийство»?

Сезонные скидки — хороши,
но только если
вы держите маржу.

Пример:

  • Цена: 4 000 ₽
  • Затраты: 2 600 ₽
  • Маржинальность: 35% → норма
  • Снизили цену на 20% → 3 200 ₽
  • Маржинальность: (3 200 – 2 600) / 3 200 = 18,7% → тревога

Если скидка — постоянная,
вы превращаете
прибыльный продукт в убыточный.

🛠 Как посчитать маржинальность: пошагово

Шаг 1. Выберите 5–10 ключевых продуктов

Не надо считать всё.
Начните с тех, что дают
80% выручки.

Шаг 2. Соберите все переменные затраты

Для каждого продукта:

  • Себестоимость
  • Упаковка
  • Доставка (средняя)
  • Комиссия (если есть)
  • Прямые расходы (например, нанесение логотипа)

Совет:
Посмотрите выписки, договоры, чеки —
всё, что связано с заказом.

Шаг 3. Примените формулу

Маржинальность = (Цена – Переменные затраты) / Цена × 100%

Пример:

  • Цена: 3 000 ₽
  • Затраты: 1 950 ₽
  • Маржа: (3
    000 – 1 950) / 3 000 =
    35% → норма

Если < 20% — тревога.
Нужно срочно пересматривать.

Бонус: 3 действия после анализа

  1. Сделайте акцент на высокомаржинальных
    → Поставьте их в топ каталога, сделайте кейсы
  2. Уберите или пересмотрите низкомаржинальные
    → Даже если «они популярны» — они могут быть «финансовой ямой»
  3. Посчитайте точку безубыточности
    → Сколько нужно продать, чтобы покрыть постоянные затраты:
    ТБ = Постоянные затраты / Средняя маржинальность

Вывод

Маржинальность — это не бухгалтерия.
Это
инструмент выживания.

Она показывает:

  • Что на самом деле приносит деньги
  • Где вы теряете
  • На чём можно расти

Вы не обязаны быть бухгалтером.
Но вы
обязаны понимать,
сколько стоит каждый ваш заказ.

Потому что бизнес, который не считает маржу,
не зарабатывает.
Он просто тратит.