Найти в Дзене

Как бизнес превратил меня в параноика

Гудок будильника разрезал тишину спальни. Я потянулась и посмотрела в окно – серое утро обещало непростой день. Знаете такоеощущение, когда бизнес сопротивляется? Когда каждый шаг дается через силу, а результат напоминает бег по кругу? В моей практике сотни предпринимателей прошли через одно и то же. – Максим, владелец сети кофеен: “Наталья, я работаю по 16 часов, но прибыль стоит”
– Елена, интернет-магазин: “Кажется, я выдыхаюсь”
– Роман, IT-стартап: “Не понимаю, что делаю не так” Диагностика всегда одинакова – внутренние ограничения важнее внешних обстоятельств. Первый – установки. “Деньги – зло”, “Бизнес – это риск”, “Я недостаточно хорош”. Такие уставки убивают быстрее санкций и кризиса. Второй – страхи. Страх провала, критики, ответственности. Он парализует действие точнее любого contracts. Третий – отсутствие системы. Импульсивность вместо стратегии. Метания вместо движения. Моя методика работает precisely потому, что мы разбираем все три уровня. — Наталья, как вы это делаете?
Оглавление
   Как избавиться от внутренних блоков и вернуть бизнес к жизни: 3 шага к успеху для предпринимателей Наталья Морозова
Как избавиться от внутренних блоков и вернуть бизнес к жизни: 3 шага к успеху для предпринимателей Наталья Морозова

Почему 90% предпринимателей загоняют себя в тупик и как выбраться

Гудок будильника разрезал тишину спальни. Я потянулась и посмотрела в окно – серое утро обещало непростой день.

Знаете такоеощущение, когда бизнес сопротивляется? Когда каждый шаг дается через силу, а результат напоминает бег по кругу?

Системный сбой или личный потолок?

В моей практике сотни предпринимателей прошли через одно и то же.

– Максим, владелец сети кофеен: “Наталья, я работаю по 16 часов, но прибыль стоит”
– Елена, интернет-магазин: “Кажется, я выдыхаюсь”
– Роман, IT-стартап: “Не понимаю, что делаю не так”

Диагностика всегда одинакова – внутренние ограничения важнее внешних обстоятельств.

Три уровня блокировки потенциала

Первый – установки. “Деньги – зло”, “Бизнес – это риск”, “Я недостаточно хорош”. Такие уставки убивают быстрее санкций и кризиса.

Второй – страхи. Страх провала, критики, ответственности. Он парализует действие точнее любого contracts.

Третий – отсутствие системы. Импульсивность вместо стратегии. Метания вместо движения.

Моя методика работает precisely потому, что мы разбираем все три уровня.

— Наталья, как вы это делаете? – спрашивает Артем, только что закрывший свой второй провальный проект.

— Через трансформацию картины мира, – отвечаю я. – Не уговариваю, а показываю механизмы.

Однажды ко мне привели предпринимателя, который два года топтался на месте. После трех встреч он запустил франшизу, которая принесла ему миллионы.

Секрет прост – убрать внутренние блоки и выстроить системное мышление.

Где зарывается потенциал

Большинство не видят своих ресурсов. Как в детективе – улика рядом, но не замечаешь.

Помните историю Стива Джобса? Его выгнали из собственной компании. Казалось бы – край. Но он создал Pixar и вернулся в Apple с революционной стратегией.

Мой метод – не мотивация, а точная настройка внутренних процессов.

— У меня никогда не получится, – говорит Света.
— Давай проверим, – улыбаюсь я.

Через месяц ее онлайн-школа набрала первых сто клиентов.

Инструменты трансформации

Я не верю в универсальные решения. Каждый предприниматель – уникальная система.

Диагностика включает:
– Картографию личных ограничений
– Построение индивидуальной стратегии
– Еженедельный трекинг изменений

Результат гарантирован только при полной включенности.

Знаете, что общего у всех моих клиентов? Courage двигаться навстречу себе.

Последний аргумент

Бизнес – это не про цифры. Это про внутреннюю архитектуру личности.

Хотите расти? Начните с себя.

Узнать больше о бизнес-психологе Наталье Морозовой, задать вопросы и записаться на пробную бесплатную встречу ТУТ

Вся правда о личной эффективности в моем видео ТУТ.

Еще больше пользы о психологии бизнеса в Telegram-канале! Подписывайтесь!

* Все истории клиентов реальные и публикуются с их согласия, имена изменены.