Чтобы канал продолжил существовать, поддержите, пожалуйста автора любой суммой доната КАРТА YooMoney 2204 1202 0023 5873 или по ссылке
https://dzen.ru/id/5c2f49657f172e00ac05f439?donate=true
Мне очень важна и нужна ваша помощь, дорогие читатели и подписчики.
Вчера я пообещала опубликовать продолжение своего очерка о необыкновенном человеке из Уфы предпринимателе Вячеславе Ивановиче Кузнецове, который бросил вызов всей систему традиционного земледелия в стране, основанной на применении химических удобрений. Понятно, что такая сельхозпродукция, выращенная с помощью химудобрений, не самая полезная для здоровья человека и продолжительности его жизни. Кузнецов сделал упор на производстве натуральных гуминовых удобрений, полученных из бурого угля, и разработал с помощью специалистов-аграриев концепцию органического живого земледелия, которая оздоравливает и удлиняет качественную жизнь в разы.
Вспоминала сегодня, как мы, создав с мужем рекламное агентство, работали с фирмой Кузнецова в 90-е годы по бартеру. Он рассчитывался с нами за рекламу всякими товарами: тазиками, вениками, галошами, молочными поросятами, морозилками и так далее. Многие эти вещи и до сих пор мне служат.
Помню, как муж говорил мне бывало: "Собирайся, сегодня поедем в "закрома родины". Так он называл огромный склад Кузнецова, куда мы приезжали и выбирали, что нам нужно в обмен за рекламу в нашей газете. Тогда в самом разгаре были бартерные времена и бартерные сделки.
А сам Кузнецов начал свою предпринимательскую деятельность традиционно: с купи-продай.
Отец его умер, когда Славе исполнилось 17 лет. Мама, учительница, ничем не могла помочь сыну в бизнесе. Поступил самостоятельно в авиационный институт, окончил его. А тут перестройка. Система купи-продай помогла сколотить какой-то капитал. Но это длилось недолго. Потом вместе с единомышленниками начал организовывать производство удобрений из бурого угля. Чем и занимается всю свою жизнь, безмерно расширяя ассортимент и выходя на рынок всей страны и ближнего зарубежья.
-И каково это более тридцати лет тащить на себе большой бизнес и фирму, где работает 400 сотрудников? Как вы с этим справляетесь?
-Занятие бизнесом я себе представляю так: это постоянное перепрыгивание с одной тающей льдины на другую...
-А нельзя ли льдину приковать цепями к берегу или просто перебраться на твердый берег?
-Наверное, можно, если и предпринимательство, и жизнь строить на основе любви-единства-нравственности. И при этом главными чертами предпринимателя станут доброжелательность, добродушие, доброделание. По этим качествам характера я и выбираю себе партнеров. Если вижу, что человек злой, нервный, то прекращаю общение с ним, даже если это принесет мне вред или убытки моему делу. Но этот вред временный и он гораздо меньше, чем может быть в будущем. Так же выбираю и чиновников, с которыми взаимодействую.. Если чиновник груб и туп, то зачем тратить на него время?
Дружеские партнерские взаимоотношения, чувство братства и единства здорово поднимают человека, помогают расти.
Предприниматель это собственно кто? Это человек, который каждый день совершает ошибки и каждый день их исправляет. Суть в том, способны ли мы их исправлять. Кто умеет, тот и растет, двигается вперед.
Бывали иногда ситуации, казалось бы патовые. Однажды нашу фирму ограбили. Я был тогда весь в кредитах. Занять не у кого. А зарплату сотрудникам платить надо. Помню, как у меня в голове все тогда помутилось. Просто физически чувствовал весь ужас ситуации. Давление подскочило. Мир воспринимался мутно, как из-под воды. Помог счастливый случай и коммерческая хитрость. Из ямы мы выползли. А вот здоровье мое тогда сильно пошатнулось. Два года не мог его восстановить. Голова болит и болит. Специально сходил на Камчатке в очень сложный пеший поход. Думал, на природе от болезни избавлюсь. Не помогло. Спасла меня одна мудрая женщина-врач. Посоветовала, какие таблетки травяные пить, чтобы восстановиться. Принимать их теперь приходится постоянно. Но давление в норме. И здоровье поправил.
Конечно, неприятные непредвиденные ситуации в бизнесе происходят постоянно. Я научился относиться к ним спокойно.
Например, работал у нас один сотрудник. Отвечал за поставки продукции в Казахстан. И... совершил кражу. Я, конечно, узнал об этом. Но, если уволить его, кто вытащит долги из соседней страны? Я дал понять этому человеку, что знаю о его нечестном поступке. Но не уволил. Долги из Казахстана он вытащил, а потом ушел с миром...
Или вспоминается другая ситуация. Задумали мы новое производство открыть. Реакторы закупили. Но нужна была помощь одного нашего крупного научного института. Я договорился о встрече с его директором, женщиной. Пришел на прием. А она продержала меня в коридоре семь часов на ногах. Присесть было негде. Вы думаете, я обижался на нее? Нет. Я с удовольствием ходил по коридору. А женщину ту жаль: она через некоторое время попала в психиатрическую больницу, потому что нарушила принцип любви-единства-нравственности, пыталась обижать других и сама же от этого пострадала...
Хочется бесконечно рассказывать об этом человеке. И о том, что каждый год он ходит в очень сложные походы. До сих пор,несмотря на рпиближающееся восьмидесятилетие. Причем, в походах как обычный член команды отвечает за уборку мусора. В дикой природе всегда возникают такие ситуации, когда сразу становится понятно, кто есть кто.
Недавно Кузнецов заново проштудировал и переосмыслил все школьные учебники по физике, химии, математике. Придумал познавательную игру для детей об истории России, ее культуре. Выучил наизусть поэму "Евгений Онегин".
А еще создал в своей фирме клуб любителей чтения, который собирается еженедельно вот уже несколько лет. Я недавно побывала на нескольких заседаниях клуба, где обсуждалась книга Лескова "Левша" и... Библия. Старый и Новый заветы. Буквально по главам разбиралось каждое слово, каждое предложение. Было невероятно интересно!
Всем участникам клуба Вячеслав Иванович рекомендует обязательно перечитать "Педагогическую поэму" Макаренко и много других классических советских книг, практически, весь "золотой фонд" советской классики, не потерявший свою актуальность и сегодня. То есть те книги, где речь идет не столько об идеологических установках, а сколько о чертах характера главных героев, позволивших им выживать и добиваться успеха в самых сложных, порой экстремальных условиях.
Предпринимательство и есть деятельность всегда в экстремальных условиях. Перепрыгивание с одной тающей льдины на другую. Здесь как нигде нужны воля к победе и огромная выдержка и терпение. А также некие свои принципы. У Кузнецова это ЛЮЕНизм, то есть жизнь и деловые отношения на основе любви-единства-нравственности. И время показывает, что этот человек выбрал верную стратегию. Иначе не стал бы таким долгожителем... Не смог бы создать столь успешное предприятие, не изменил бы мир. Пусть хотя бы чуть, чуть...
Чтобы канал продолжил существовать, поддержите, пожалуйста автора любой суммой доната КАРТА YooMoney 2204 1202 0023 5873 или по ссылке
https://dzen.ru/id/5c2f49657f172e00ac05f439?donate=true