Скажем прямо: за громкими фамилиями всегда стоит очень конкретная экономика — контракты, ставки, выручки, гонорары. Кто-то делает кассу концертами, кто-то — корпоративами и рекламой, кто-то превращает славу в сеть ресторанов или спортивную школу. Давайте разбираться спокойно, по-фактам, но живо. Без «всё пропало» и без фанатского трепета. Поехали?
«Звезда — это медиа-актив»: почему одни богатеют быстрее других
— А можно просто петь и стать миллионером?
— Можно, но редко. В реальности доходы складываются из нескольких «труб»: концерты/корпоративы, ТВ и стриминги, реклама, личные бренды, доли в бизнесах (рестораны, мерч, продакшны), плюс недвижимость и инвестиции. Forbes годами замеряет этот «микс» и сводит в рейтинги самых «успешных» — где важны и деньги, и медийность. В свежих и архивных выпусках рядом оказываются музыканты, спортсмены, ведущие и блогеры — общий принцип один: капитализировать внимание.
Ольга Бузова: медиа-машина, которая монетизируется «везде и сразу»
Здесь всё предельно прагматично: концерты и ТВ-проекты, рекламные интеграции, попытки в «офлайн» — от ресторанов до криптоисторий. По оценкам Forbes, её доходы входили в топ звёзд: в 2021-м — около $3,3 млн (а годом раньше издание детально разбирало, почему с монетизацией не всегда всё гладко). Вывод простой: ставка на постоянную виральность и частые поводы работает, но бизнес-эксперименты — с риском.
— Про офлайн. Ресторан BuzFood стартовал шумно в 2018-м, проект широко обсуждали; в 2025-м ряд СМИ сообщал о закрытии и убытках, ссылаясь на источники в соцсетях. Факт: эксперимент был, хайп — тоже, а ритейл-фуда требует другой управленческой «мускулатуры».
— Про «крипту». BuzCoin и платформа Buzar анонсировались как большой технологический проект — с ICO и громкими обещаниями. Реалии оказались сложнее: хайп прошёл, устойчивый кейс не сложился. Урок — не всякий личный бренд переносится в финтех.
Тимати: от гонораров к сети ресторанов и франшизам
Рэп, корпоративы, реклама — да. Но ключевая повестка последних лет — еда и масштабирование. По данным «Газеты.Ru», в 2023 году ресторанный бизнес артиста показал выручку порядка 1,3 млрд рублей при прибыли около 69 млн. Параллельно медиа часто цитируют Forbes-оценки его доходов за 2021-й — около $10,4 млн (контент, контракты, концерты). Комбинация старая как мир: кэш-флоу от сцены помогает строить офлайн-империи.
Баста: концерты + лейбл + рестораны + спорт
У Василия Вакуленко диверсификация почти учебниковая: туры, лейбл, гастробренды, амбассадорские договоры, участие в спорте. В рейтингах Forbes его доход оценивали в районе $5,3–6,9 млн в разные годы, что подтверждали и региональные издания, пересказывая методику: учитываются гонорары, охваты, соцсети. Параллельно — договор амбассадора банка и собственные проекты (например, ресторан Frank by Баста). Никакой магии — просто устойчивый поток из нескольких источников.
Филипп Киркоров: «длинная карьера» и рыночные ставки на частных выступлениях
Рынок корпоративов живёт по своим законам. Ставки меняются волнообразно — в зависимости от повестки, спроса и репутационных историй. В начале 2024-го СМИ писали о снижении частных гонораров на несколько миллионов рублей; при этом в 2025-м концертные директора называли ориентир €100 тыс. за частный ивент. Разброс? Да. Но он показывает главное: в элитном сегменте цену диктуют конкретные условия — дата, площадка, формат, «пакет».
«Вы правда думаете, что ставка на Новый год = ставка на мартовский тимбилдинг?» Вот и организаторы не думают.
Иван Ургант: премиальный ведущий — премиальные чеки
Здесь мы видим классический «коридор» оценок от разных медиа и продюсеров: 2,5–6,8 млн рублей за вечер, иногда — ниже, иногда — выше, если экстра-условия. Разброс объясним: у каждого события — своя математика, от тайминга до райдера. Для нас важен сам принцип: личный бренд ведущего позволяет стабильно монетизироваться вне эфира.
— Диалог из жизни организатора:
— «А можно за три часа и подешевле?»
— «Можно. Но не факт, что это будет тот самый человек».
Ксения Собчак: реклама, площадки, продакшн — и документируемые доходы
В случае Собчак значимую долю давали рекламные интеграции и проекты в YouTube/соцсетях; именно так её описывает профиль на Forbes. Есть и документируемые цифры из деклараций за 2019–2021 годы, публиковавшиеся СМИ: сотни миллионов рублей в год. Плюс — корпоративы, ивенты, продюсерские инициативы. И да, монетизация сильно сместилась в онлайн: это тренд, а не исключение.
Евгений Плющенко: «лед» как бизнес-модель
После спортивной карьеры — академия фигурного катания «Ангелы Плющенко», гастрольные ледовые шоу, мерч, партнёрства. По открытым данным, выручка юрлица «Ангелы Плющенко» росла: публикации и базы приводят оценки за последние годы (десятки и сотни миллионов рублей), а в 2025-м Forbes писал о заявке академии на грант с общим бюджетом проекта более 200 млн — ледовые шоу — штука капиталоёмкая. Логика товароденежная: продакшн + билеты + спонсоры = оборот.
— Мини-вывод: спортсмен мирового уровня превращает компетенцию в инфраструктуру и продаёт не только «имя», но и системный продукт — школу, спектакли на льду, франшизы секций.
Сергей Шнуров и «Ленинград»: высокая цена одного часа
Рейтинги Forbes не раз ставили Шнурова в лидеры по годовым доходам шоу-бизнеса. Там же проходили оценки частных ставок: за короткий сет на корпоративе — шестизначные суммы в долларах. Музыка + ироничный образ + медийная вездесущесть = высокая готовность компаний платить «за настроение». Как ни банально, это экономика эмоции. И она отлично монетизируется.
Что общего у успешных кейсов (и почему «просто талант» — недостаточно)
- Диверсификация. Нельзя жить на одной трубе — даже если она «золотая». Поэтому — туры, ТВ/стрим, реклама, доли в бизнесах.
- Собственный продакшн. Чем больше прав на контент и продукт, тем выше маржа.
- Гибкость ставок. Цены на частные выступления плавают. Это нормально.
- Медиаменеджмент. Системная работа с охватами — не побочный эффект, а план продаж.
- Риски. Не каждый офлайн-проект взлетает. История BuzFood — наглядный пример «дорогих уроков».
— И да, важная ремарка. Цифры в прессе — оценки за конкретные периоды и при конкретной методике. Они полезны для понимания масштаба, но не претендуют на «бухгалтерскую истину». Всегда смотрим на диапазон, метод и контекст.
Если коротко (но по делу)
— Миллионы у звёзд — это не случайность и не «секретный секрет». Это сложенный годами «конструктор» из каналов дохода, управляемой медийности и не всегда удачных бизнес-экспериментов.
— Успех — в повторяемости: когда один концерт тянет другой, реклама — к рекламе, а бренд — к продуктам и форматам.
— А вы бы во что инвестировали «имя», будь оно у вас? В гастрономию, школу или медиа?
Если материал оказался полезным — подпишитесь на канал. Так вы не пропустите следующие разборы, а я буду делать их ещё глубже и практичнее!