Найти в Дзене

Как помочь сотрудникам преодолеть страх выступлений на рабочих мероприятиях.

Как помочь сотрудникам преодолеть страх выступлений на рабочих мероприятиях. Многие сотрудники сталкиваются с волнением, когда нужно проявить себя в коллективе: высказать мнение на собрании, отработать ситуацию вслух или принять участие в деловой игре. Особенно стресс усиливается, если процесс фиксируется на запись или проходит в присутствии руководства. Почему так происходит? Страх оценки. Человеку кажется, что его будут критиковать и обсуждать. Синдром самозванца. Некоторые думают, что недостаточно компетентны, и боятся «выставить себя глупо». Опыт неудач. Один неловкий случай в прошлом может вызывать сильное сопротивление к повторным выступлениям. Что может сделать бизнес-тренер или руководитель? Создать безопасную атмосферу. С самого начала важно объяснить: цель мероприятий — развитие, а не поиск ошибок. Никто не обязан быть «идеальным» с первого раза. Давать поэтапную нагрузку. Сначала можно предложить более простые упражнения, которые не требуют публичного выступления перед всеми

Как помочь сотрудникам преодолеть страх выступлений на рабочих мероприятиях.

Многие сотрудники сталкиваются с волнением, когда нужно проявить себя в коллективе:

высказать мнение на собрании, отработать ситуацию вслух или принять участие в деловой игре.

Особенно стресс усиливается, если процесс фиксируется на запись или проходит в присутствии руководства. Почему так происходит?

Страх оценки. Человеку кажется, что его будут критиковать и обсуждать.

Синдром самозванца. Некоторые думают, что недостаточно компетентны, и боятся «выставить себя глупо».

Опыт неудач. Один неловкий случай в прошлом может вызывать сильное сопротивление к повторным выступлениям.

Что может сделать бизнес-тренер или руководитель?

Создать безопасную атмосферу. С самого начала важно объяснить: цель мероприятий — развитие, а не поиск ошибок. Никто не обязан быть «идеальным» с первого раза.

Давать поэтапную нагрузку. Сначала можно предложить более простые упражнения, которые не требуют публичного выступления перед всеми. Например, работа в парах или маленьких группах. Поддерживать и хвалить. Даже небольшие успехи стоит отмечать.

Уверенность формируется через положительный опыт. Делиться собственными историями. Когда тренер или руководитель рассказывает, как сам когда-то волновался, это снимает барьер: сотрудники понимают, что страхи естественны. Предлагать инструменты самопомощи.

Простые техники дыхания, упражнения на расслабление и даже фразы для самоподдержки помогают снизить тревогу.

Как справиться самому сотруднику? Помнить, что ошибки — часть обучения. Сфокусироваться не на себе, а на задаче: что я хочу донести, а не как я выгляжу.

Использовать принцип «малых шагов»: чем больше практики, тем легче будет в следующий раз.

Итог Страх проявляться — это нормальная часть профессионального роста.

Важно, чтобы сотрудники знали: любое участие — уже шаг вперёд.

А задача бизнес-тренера или руководителя — помочь сделать этот шаг безопасным и поддерживающим.

#бизнестренинг #карьера #развитие #саморазвитие #работа #мотивация #психология #коммуникации #управлениеперсоналом #страхвыступлений