Для выполнения задач достижения технологического лидерства стоило бы сначала обеспечить безопасность предприятий, страдающих от прилетов, считает Олег Ной, генеральный директор ГК «РостАгроСервис», который в 2025 году едва не потерял один из своих заводов. Собеседник «Эксперта Юг» дал ряд предложений для Стратегии развития Ростовской области, обновление которой сейчас идет.
В январе 2025 года на наш завод по производству фильтров был прилет, в результате которого сгорело 2 тысячи квадратных метров. Это был склад, полный продукции. К примеру, там было две фуры предоплаченного оборудования для одного из агрохолдингов. За два часа сгорело продукции на 40 миллионов рублей — в такую сумму убытки оценила проведенная после пожара экспертиза. Фактически они были в два раза больше. Для предприятия это было очень критично. Реально стоял вопрос о закрытии бизнеса. Никаких компенсаций от государства мы не получили. Основная помощь состояла в получении займа, который надо было, кстати, обеспечить залогом. И я знаю, что мы не одни в такой ситуации – это десятки организаций, просто информация об этом не афишируется. Национальный антитеррористический комитет (НАК) просто сообщает, что «противник активизировал деятельность по нанесению ущерба» элементам различной инфраструктуры, в том числе и предприятиям оборонной промышленности.
То, что мы не закрылись, — это чудо. Спасибо, клиенты пошли нам навстречу, а акционеры решили сохранить коллектив. Мы до сих пор выплачиваем долги. По сути, начали этот бизнес заново – как будто это старт-ап. Но сегодня нам говорят о задачах достижения технологического лидерства. Вопрос: может быть, мы сначала обеспечим безопасность? Ведь очевидно, что можно построить — и в результате прилета это будет уничтожено.
Читайте также: Комбайны не вписались в расходы: как кризис в АПК догнал «Ростсельмаш»
Мы дали свои предложения о том, что можно сделать в таких ситуациях. Во-первых, мы видим, что ряд регионов – прежде всего, Курская и Белгородская области – пошли на прямую поддержку пострадавших предприятий. Безусловно, там потери гораздо больше, но мы видим, что так поддерживать предприятия можно – там они получили по 10-15 миллионов. Во-вторых, вопрос можно было бы решить через обеспечение страхования предприятий. Но страховые платежи – это очень значительные затраты, если предприятия будут их нести самостоятельно, это уничтожит их рентабельность. Государство могло бы взять на себя большую часть страховых платежей на условиях софинансирования. Третий путь – можно освободить пострадавшие предприятия от уплаты НДС на сумму понесенного ущерба. Мы свои предложения оформляем в письмо от «Деловой России» на имя президента страны от Ростовской области – надеюсь, что сможем завершить эту работу в ближайшее время. Зато налоговая нам сразу отказала на прямой запрос о возможности отсрочки уплаты налогов после нашего пожара.
В ситуации обсуждения новой стратегии развития Ростовской области самая острая проблема – сокращение финансовой поддержки бизнеса на фоне заявляемых амбициозных планов по развитию. Например, по нашему виду деятельности в год в стране проходит около 15 выставок, по-хорошему, нам надо участвовать хотя бы в пяти. Бюджет участия в одной выставке – 0,5-1 млн рублей. Раньше в рамках программ инжинирингового центра в Ростовском региональном агентстве поддержки предпринимателей мы могли компенсировать затраты на участие в выставках – сейчас суммы, выделяемые на компенсацию затрат, мизерные, их хватает буквально на несколько компаний. В рамках центра действовали также ряд программ, которые помогали покупать оборудование. В результате мы видим спад по ряду предприятий, я считаю, что за последнее время уровень производства в Ростовской области заметно упал. И главный вопрос сейчас, который нужно обсуждать при разработке стратегии региона, — как остановить этот спад, как стимулировать активность тех, кто может и хочет развиваться.
Приглашаем руководителей предприятий Ростовской области принять участие в опросе «Предложения бизнеса для новой стратегии Дона» - сделать это можно, заполнив анкету в электронном виде. Обещаем опубликовать наиболее полные и интересные предложения.