Привет, друзья! Если вы интересуетесь миром производства, где каждый станок, каждая операция и каждая минута на счету, то приглашаем в наш канал на Дзен! Мы говорим о системах APS (Advanced Planning and Scheduling) — тех самых "умных планировщиках", которые превращают хаос в цехах в четкий, оптимизированный процесс.
Сегодня мы представляем команду экспертов из ТАП APS. Эти люди – практики с многолетним стажем, которые внедряли системы на реальных заводах, боролись с сопротивлением сотрудников и видели, как APS экономит миллионы. Они делятся знаниями на вебинарах, в статьях, а теперь и прямо здесь.
Евгения Знаменская: от ручного хаоса к секундам точности
Представьте: вы плановик на заводе, и ваш день — это бесконечные таблицы в Excel, срочные заказы, которые рушат весь график, и простои оборудования, потому что никто не учел реальные ограничения. Евгения Знаменская знает это не понаслышке. С более чем 6 годами в автоматизации производства, она ведущий аналитик промышленных решений в ТАП.
Она подчеркивает, что ТАП APS — не "коробка", а гибкая система, которая учитывает уникальные ограничения: садочные операции, кооперацию, непрерывные процессы.
"APS минимизирует риски сбоев, автоматизируя пересчет планов. Забудьте о ручном труде — фокусируйтесь на данных и гибкости!"
Если вы боретесь с "горящими" графиками, Евгения — ваш гид. Задайте ей свои наболевшие вопросы на вебинарах!
Антон Сталькин: от сопротивления к экономическому буму
Антон Сталькин — функциональный архитектор ТАП APS, который знает продукты конкурентов не хуже, чем они сами (в том числе зарубежные). Его опыт — в работе с клиентами из крупных промышленных предприятий, где изменения внедряются медленно, а скепсис к новым системам зашкаливает.
Антон — это голос культуры изменений: "Если оставить старые привычки и просто добавить программу, она не приживется. Люди должны понять, что система реально облегчает работу".
В материалах Антона полно живых примеров из машиностроения: внедрение APS сокращает сроки с трех месяцев до трех недель, снижает издержки и оптимизирует загрузку.
Алексей Трухов: от ручного планирования к дисциплине 95%
Алексей Трухов — руководитель планового отдела в крупном машиностроительном холдинге и опытный руководитель проектов в ИТ-интеграторе. Его карьера началась с внедрения APS на металлургическом заводе, и с тех пор он накопил огромный опыт в непрерывных производствах и машиностроении. Алексей много работал с зарубежными APS, внедряя их в компаниях с номенклатурой от 70 тыс. до 250 тыс. позиций.
Его инсайт: "Ручное планирование перестает справляться, когда производство многономенклатурное с длинными маршрутами". Причины провалов внедрения? Низкое качество данных и старые методы. Эффекты от ТАП APS впечатляют: дисциплина выполнения планов растет с 56% до 95%.
Алексей советует: "Не ищите 'волшебные кнопки' — сначала данные и дисциплина".
И пожалуй, самая яркая и интригующая фраза: "Автоматизировать бардак нельзя". Читайте на канале материалы от Алексея!
Евгений Марков: от MES к ядру APS
Евгений Марков — математик-разработчик с кандидатской степенью в технических науках. Его путь в ТАП APS: от MES и SCADA к интерфейсам Excel и, наконец, к ядру APS. Он мастер низкоуровневого программирования и любит решать сложные задачи.
Евгений объясняет APS просто: "Это план, чтобы организовать сложную работу". Будущее? "Одна кнопка" и генеративные нейросети для улучшений.
Станислав Козлов: от разрыва планов к онлайн-управлению
Станислав Козлов — один из основателей ТАП APS, идеолог системы и бывший руководитель ИТ в крупном машиностроительном холдинге. Его замысел: устранить разрыв между финансовыми планами и цеховой реальностью. "Финансовые системы дают цифры, но не отвечают на 'что делать' при поломках".
Станислав фокусируется на концепции: онлайн-управление в реальном времени, чтобы предупреждать простои. "Скорость важнее идеала — план должен жить с производством".
Инсайт: "Основная потеря — остановки, когда ресурсы есть, а работа не идет".
Олег Морозов: от NP-полных задач к секундам расчета
Олег Морозов — эксперт-математик и визионер, главный разработчик алгоритмов ТАП APS, создал ядро системы.
Его принцип: задачи APS — NP-полные, оптимальный план невозможен, так что фокус на эвристиках и параметрической оптимизации. ТАП APS уникальна скоростью: "Секунды вместо часов ".
Олег подчеркивает: "Доверие к сложным алгоритмам строится через эксперименты, не объяснения. APS нужна для перепланирования в реальном времени, рисков и оптимизации. Риски – самая недооцененная руководителями выгода использования APS.»
Эти эксперты — сердце ТАП APS. Они делятся реальными кейсами, где системы спасали производства от авралов и потерь. Хотите больше? Подписывайтесь на канал, смотрите записи наших вебинаров и пишите в комментариях, какие темы разобрать!