Вы руководитель планового отдела, директор по производству или собственник предприятия? Тогда вы точно знаете, как выглядит производственный хаос: срочные заказы рушат график, материалы задерживаются, оборудование ломается, а планы в Excel устаревают быстрее, чем вы успеваете их пересчитать. Плановики тратят часы на рутину, мастера в цехах решают конфликты на ходу, а руководство видит, как прибыль утекает из-за простоев и срывов сроков. Знакомо? Именно для вас мы и создали этот канал!
Мы — команда ТАП, и уже более 10 лет мы помогаем предприятиям превращать хаос в четкий, управляемый процесс. Наш опыт — это внедрение современных систем планирования и управления: APS (пооперационное планирование), MES (диспетчеризация производства) и MDC (мониторинг загрузки оборудования). Мы работали с крупными машиностроительными холдингами, металлургическими заводами и сложными производствами, где номенклатура достигает сотен тысяч позиций. И мы знаем, как сделать производство прозрачным, предсказуемым и прибыльным.
Почему стоит читать нас?
Мы не про теорию. Каждый пост — это концентрат опыта нашей команды: от математиков, создающих алгоритмы, до практиков, которые внедряли системы на заводах. В следующем посте мы представим наших экспертов — людей, которые знают, как пройти через сопротивление сотрудников, интегрировать APS с 1С ERP. Они поделятся инсайтами, которые вы сможете применить уже завтра.
Как с нами взаимодействовать?
- Подписывайтесь на канал, чтобы не пропустить новые материалы: кейсы, разборы ошибок, советы по цифровизации и анонсы вебинаров.
- Пишите в комментариях ваши вопросы: что мешает вашему производству? Какие задачи хотите решить? Мы разберем ваши кейсы в постах и на вебинарах.
- Присоединяйтесь к вебинарам! Скоро анонсируем серию встреч, где наши эксперты расскажут, как справиться с «горящими» графиками и поднять дисциплину выполнения планов.
Давайте вместе превращать хаос в порядок и строить производство будущего!
