Привет, Победители!
Сегодня я хочу поделиться с вами инсайтами о том, как внедрять инновации в мире, который меняется быстрее, чем вы успеваете выпить утренний кофе.
Если вы хотите «Выиграть Сегодня», эти принципы станут вашей дорожной картой.
Развитие Инноваций в Нестабильной Среде: Как оставаться на волне перемен
1. Постоянно экспериментируйте. Мне кажется, в постоянных экспериментах и есть суть предпринимательства, его отличие от бизнесменства. Бизнесмен масштабирует уже известное, а предприниматель все время ищет новое и тем самым двигает мир.
2. Клиентократия — ваш компас. Предпринимательская культура должна поощрять эксперименты, инновации, изменения. Но, в отличие от чисто технологического сектора, где инновации могут создаваться ради инноваций, приоритет должен быть у прикладных решений, которые реально важны клиенту. Всегда проверяйте, нужно ли это покупателям, насколько им нравится.
3. Ищите «голубой океан» с помощью технологий. Ваш бизнес должен создавать ценность для клиентов. Чтобы найти свой «голубой океан» — уникальную нишу, где компания не конкурирует напрямую с другими, — как правило, необходимы технологии. Причем необязательно, чтобы это было что-то дорогое или ультрасовременное, главное, чтобы технология была удачно применена и давала результат, ценящийся клиентами.
4. Планируйте спринтами, будьте готовы к изменениям. В современном мире невозможно строить долгосрочные планы. Нужно быть готовыми в любой момент все поменять. У бизнеса не должно быть установки «у меня проект на пять лет, я не могу сейчас отвлекаться». Все должны работать спринтами, регулярно переключаться на новое. Я, например, сильно вперед планирую только отпуска, чтобы билеты заранее купить.
5. Создайте финансовую подушку безопасности. Один из первых принципов: у компании должно быть наличие серьезного депозита, финансовой подушки безопасности. Это позволяет команде запускать новые форматы и тестировать технологии без риска отзыва кредитов. Например, это позволило развивать онлайн-направление в очень тяжелые времена, когда компания сильно рисковала.
6. Минимизируйте активы. Один из базовых принципов: у бизнеса должно быть минимум активов. Все, что можно, берите в аренду. Это позволит избежать огромных процентных кредитов и издержек, а также даст возможность быстро перестраиваться под новый продукт.
7. Сосредоточьтесь на ценности после покупки. Многие предприниматели зациклены на конвертации потенциального клиента в покупателя. Однако, истинный «голубой океан» кроется в создании ценности для клиента после покупки. Если продукт решил проблему клиента и сработал лучше, чем другие, клиент сам расскажет о нем друзьям и коллегам. Обертка важна, но то, что внутри, в 100 раз важнее.
8. Привлекайте молодых. Активно работайте с университетами. Все инновации ближайших лет — новые продукты, новые форматы, новые подходы, — скорее всего, создадут сегодняшние студенты и школьники. Держитесь к ним поближе — так больше шансов на следующий прорыв.
9. Мыслите трансформациями. Компании живут «от трансформации к трансформации». Это непрерывный процесс бурного роста, стабилизации и поиска новых направлений. Не бойтесь постоянно меняться и искать новые пути.
10. Имейте запас для нерентабельных начинаний. Нужно иметь запас, чтобы спокойно заниматься чем-то поначалу нерентабельным хотя бы пару лет. Например, онлайн-магазину может потребоваться два года, чтобы стать успешным.
11. Используйте ИИ для повышения качества и доверия. Искусственный интеллект имеет огромный потенциал для минимизации рисков и улучшения качества, особенно в таких областях, как общепит и готовая еда. Это позволит людям полностью доверять готовой еде и экономить время на готовке. Команды постоянно озабочены минимизацией рисков и поиском новых продуктовых ниш, чтобы люди доверяли готовой еде и тратили меньше времени на готовку.
