Найти в Дзене
Liza Egorova

🧠 Почему в агентствах есть трафик-отдел, но нет результата

🧠 Почему в агентствах есть трафик-отдел, но нет результата Можно купить трафик. Можно нанять закупщика. Можно даже подписать договор с подрядчиком. Но если нет системы — всё это не работает. Я часто вижу одно и то же: у агентств, онлайн-школ и бизнесов есть люди, которые "что-то делают", но: - никто не может внятно сказать, - сколько стоит лид; - нет понимания, какие каналы приносят результат, а какие — просто «качают охваты»; Закупщики работают по-разному, отчёты в Excel, сроки горят, ROI никто не считает. Вроде бы есть отдел, но всё это — как стол без ножек: вроде стоит, но шатается. 🔥 Трафик-отдел — это не список сотрудников. Это система, в которой: - понятна структура ролей: кто отвечает за Telegram, кто за VK, кто за аналитику; - есть шаблоны договоров, чек-листы закупа, регламенты; - внедрена система ежедневного/еженедельного контроля; - у каждого специалиста есть CPL, ROMI, DRR, по которым его работу можно оценить. 💬 Хочешь честно? Иногда легче пересобрать весь отдел с н

🧠 Почему в агентствах есть трафик-отдел, но нет результата

Можно купить трафик. Можно нанять закупщика. Можно даже подписать договор с подрядчиком. Но если нет системы — всё это не работает.

Я часто вижу одно и то же: у агентств, онлайн-школ и бизнесов есть люди, которые "что-то делают", но:

- никто не может внятно сказать,

- сколько стоит лид;

- нет понимания, какие каналы приносят результат, а какие — просто «качают охваты»;

Закупщики работают по-разному, отчёты в Excel, сроки горят, ROI никто не считает.

Вроде бы есть отдел, но всё это — как стол без ножек: вроде стоит, но шатается.

🔥 Трафик-отдел — это не список сотрудников.

Это система, в которой:

- понятна структура ролей: кто отвечает за Telegram, кто за VK, кто за аналитику;

- есть шаблоны договоров, чек-листы закупа, регламенты;

- внедрена система ежедневного/еженедельного контроля;

- у каждого специалиста есть CPL, ROMI, DRR, по которым его работу можно оценить.

💬 Хочешь честно?

Иногда легче пересобрать весь отдел с нуля, чем пытаться «починить» хаос без структуры.

Я собрала всю свою практику в систему:

- как выстроить отдел,

- какие роли реально нужны,

- какие метрики отслеживать,

- и что делать, если «вроде всё работает, но результата нет»

Просто следи за этим каналом — я начну выкладывать шаблоны и кейсы из своей практики