Определенные закономерности в разработке продукта поддаются идентификации, объективной проверке, изучению и согласованию во всех классах продуктов. Эти закономерности … мы называем шаблонами креативности.... примерно 70% успешных новых продуктов соответствуют одному из [пяти] шаблонов креативности. [Шаблонами являются зависимость от атрибута, замена,перемещение, управление компонентами и разделение.] Goldenberg and Mazursky
👉Вот такие труды, демонстрирующие элементы концептуального мышления, я люблю. Рисунки автора чем-то напоминают рисунки из трудов Кеничи Омаэ😎.
Точка, линия, угол, треугольник. Любой ребенок в детском саду может распознать эти формы. Но простота обманчива. При глубоком понимании эти геометрические формы лежат в основе как стратегического мышления, так и организационной стратегии. Каждой геометрии отведено своё время и место. И 4 геометрии мышления являются своеобразной матрёшкой. Линейное мышление подразумевает способность мыслить точками и использовать их, когда это уместно; угловое мышление подразумевает как линейное, так и точечное; а треугольное подразумевает все вышеперечисленное.
Точечное мышление - это черно-белое мышление. Это бинарность: интерпретация мира как то или иное, да/нет, включено/выключено. Как когнитивный метод, точечное мышление полезно для:
1️⃣ установления основных положений;
2️⃣ установления непреложных фактов и практических правил; и
3️⃣ демонстрации контраста.
При разработке стратегии точечное мышление является ключом к определению идентичности организации или персоны. Кто мы такие? Что делает нас особенными? Чем мы отличаемся от других?
Линейное мышление - это оттенки серого (не 50😎), больше / меньше, больше / меньше, чем обычно. Это непрерывная характеристика реальности. Как когнитивный метод, линейное мышление полезно для:
1️⃣ определения критериев;
2️⃣ сопоставление относительного положения/перехода между полярными вариантами; и
3️⃣ достижение простых компромиссов.
При разработке стратегии линейное мышление является ключом к измерению эффективности, т.е. к определению критических показателей. В целом, только небольшое количество показателей может быть высокоприоритетным (в России наоборот-чем больше, тем лучше😎).
Угловое мышление - это черно-белое мышление. Оно интерпретирует явления/ проблемы в терминах двух ортогональных измерений. Этот шаблон символизируется сеткой или матрицей размером 2 × 2 (n × m). Угловое мышление находит широкое применение в высших бизнес-школах, несмотря на то, что большинство преподавателей и студентов сосредотачиваются на конкретных его проявлениях (содержании), а не на общей форме понимания, которую оно представляет.
Как когнитивный метод, угловое мышление полезно для понимания проблем, которые сводятся к двум переменным, но не могут быть разложены на точечные и линейные рамки. При разработке стратегии угловое мышление является ключом к определению головоломок и парадоксальных задач, с которыми сталкивается организация. Как и в случае с показателями, критических задач в организации обычно немного (только не в России😎).
Треугольное мышление - это особый подход. Мыслить треугольником - значит рассматривать любую сложную проблему или ситуацию и извлекать из нее ключевые аспекты, которые сочетают в себе индивидуальную автономию, иерархический контроль и спонтанное сотрудничество (вспомним этот пост). Возьмем любых двух (или более) индивидуумов – скажем, Владимира и Дональда. Как они могут конструктивно взаимодействовать? Существует три архетипических способа. Владимир и Дональд могут:
1️⃣ каждый заниматься своим делом и контактировать с минимумом людей;
2️⃣ установить иерархическую структуру (начальник/подчиненный) или
3️⃣ сотрудничать как равные.
Теперь замените Владимира и Дональда любыми двумя группами, департаментами, подразделениями, корпорациями или обществами. Варианты выбора идентичны. Задача проектирования заключается в том, как наилучшим образом сочетать эти альтернативы.
Как когнитивный метод, треугольное мышление полезно для структурирования сложные проблемы, которые, как правило, охватывают стратегию, технологию и организацию. При разработке стратегии такое мышление является ключом к описанию качественных решений, связанных с конкурентоспособностью, ростом и организацией.
#библиотека_стратега
