Откажитесь от хаотичных вложений в ИИ и стройте стратегию, исходя из будущих источников ценности, а не из моды и «скорости внедрения».
ИИ вступил в эпоху агентных систем; к 2028 году мировые траты на ИИ могут достичь 632 млрд долларов, но при этом 51% компаний остаются незрелыми в применении ИИ, и лишь 4% получают устойчивое конкурентное преимущество.
Главная причина низкой окупаемости — компании воспринимают ИИ как набор разрозненных решений, а не как фундамент новой бизнес-модели (данные, софт, процессы).
Что делать руководителям.
Во‑первых, поставить на паузу проекты, не связанные с будущим ядром ценности компании, и не дублировать то, что создаст Big Tech — через короткое время это можно будет купить дешевле.
Во‑вторых, смотреть «из будущего назад»: определить, как изменится отрасль за 3 года, где произойдет перенос ценности, и инвестировать не в оптимизацию прошлого, а в будущие дифференциаторы.
Проверочные вопросы: каков наш текущий план; как он изменится; что станет главным фактором дифференциации и почему; какие силы повлияют на рынок и как нам корректироваться.
Кейс глобальной химической компании. Приостановив, разрозненные пилоты, руководство переосмыслило стратегию и пришло к выводу:
1) отрасль усиливает фокус на издержках, но эффективность цепей поставок быстро станет гигиеной;
2) ИИ‑R&D — ключевой будущий дифференциатор, балансирующий инновации, себестоимость и time‑to‑market;
3) глубже связывать коммерцию с реальными потребностями клиентов для настоящей дифференциации.
Далее компания перешла к портфельному (VC‑подобному) управлению ИИ‑инициативами: масштабировать то, что даёт эффект, и быстро останавливать остальное; инвестировать одновременно в людей, процессы и технологии; проектировать трансформацию, вовлекая сотрудников. Посыл: ИИ — не «микро‑тюнинг», а сдвиг архитектуры бизнеса.
Вывод. Сейчас лучшее время заложить основу под ИИ‑индуцированную трансформацию, но выигрывают те, кто вкладывается не «больше и быстрее», а «умнее и по ценности»: фокус на будущих драйверах конкурентного преимущества, портфельная дисциплина, сочетание технологий с развитием команд и операционных контуров.
Хотите создать уникальный и успешный продукт? СМС – ваш надежный партнер в мире инноваций! Закажи разработки ИИ-решений, LLM-чат-ботов, моделей генерации изображений и автоматизации бизнес-процессов у профессионалов.
ИИ сегодня — ваше конкурентное преимущество завтра!
Тел. +7 (985) 982-70-55
E-mail sms_systems@inbox.ru