Найти в Дзене
Агрофинансы
5 подписчиков

Почему хозяйства теряют деньги даже при высоких ценах на молоко

2019 год. Цена на молоко — 36–38 руб/л.
Казалось бы, «золотое время».
Но я работала с хозяйствами, где при этих ценах были убытки.
И с теми, кто заработал десятки миллионов.
Разница не в цене.
Разница в том, кто управлял экономикой.
— Убыточные хозяйства тратили 32–34 руб/л себестоимости. Вроде бы «нормально» на фоне 38. Но при этом никто не контролировал ремонты техники, перерасход кормов, текучку персонала.
— Прибыльные хозяйства держали себестоимость на уровне 26–27 руб/л. Каждое решение проверялось через маржинальность.
Мой инсайт:
цены на молоко не определяют прибыльность.
Прибыльность определяет система управления.
Августовский блок клуба «Агрофинансы» как раз про это: перестать оправдываться рынком и научиться контролировать то, что реально в наших руках.
Готовы перестать оправдываться ценами и управлять хозяйством как бизнесом? Напишите «Агрофинансы» — и я расскажу, как попасть в клуб.
2019 год. Цена на молоко — 36–38 руб/л. Казалось бы, «золотое время». Но я работала с хозяйствами, где при этих ценах были убытки. И с теми, кто заработал десятки миллионов. Разница не в цене. Разница в том, кто управлял экономикой. — Убыточные хозяйства тратили 32–34 руб/л себестоимости. Вроде бы «нормально» на фоне 38. Но при этом никто не контролировал ремонты техники, перерасход кормов, текучку персонала. — Прибыльные хозяйства держали себестоимость на уровне 26–27 руб/л. Каждое решение проверялось через маржинальность. Мой инсайт: цены на молоко не определяют прибыльность. Прибыльность определяет система управления. Августовский блок клуба «Агрофинансы» как раз про это: перестать оправдываться рынком и научиться контролировать то, что реально в наших руках. Готовы перестать оправдываться ценами и управлять хозяйством как бизнесом? Напишите «Агрофинансы» — и я расскажу, как попасть в клуб.
2019 год. Цена на молоко — 36–38 руб/л. Казалось бы, «золотое время». Но я работала с хозяйствами, где при этих ценах были убытки. И с теми, кто заработал десятки миллионов. Разница не в цене. Разница в том, кто управлял экономикой. — Убыточные хозяйства тратили 32–34 руб/л себестоимости. Вроде бы «нормально» на фоне 38. Но при этом никто не контролировал ремонты техники, перерасход кормов, текучку персонала. — Прибыльные хозяйства держали себестоимость на уровне 26–27 руб/л. Каждое решение проверялось через маржинальность. Мой инсайт: цены на молоко не определяют прибыльность. Прибыльность определяет система управления. Августовский блок клуба «Агрофинансы» как раз про это: перестать оправдываться рынком и научиться контролировать то, что реально в наших руках. Готовы перестать оправдываться ценами и управлять хозяйством как бизнесом? Напишите «Агрофинансы» — и я расскажу, как попасть в клуб.