"Хочу сменить направление - выйти на уровень CEO в новой отрасли. Был на одном карьерном курсе - мне сказали, что сейчас рынок не тот и я вряд ли перейду и лучше остаться на месте. Расстроился, хочу роста и по деньгам тоже, по опыту решал стратегические задач, силы в себе чувствую. Резюме составлял сам, не идет хороший текст, выгорел уже от поисков и дум. Подскажите есть ли сейчас шансы сменить позиции и какой алгоритм действий?"
Да, шансы есть!
3 реальных примера перехода в CEO из других отраслей
1. Директор по логистике в FMCG-компании → CEO в FinTech, использовал опыт оптимизации цепочек поставок и платежей
2. Руководитель закупок производства → CEO в HealthTech, перевёл навыки переговоров с поставщиками, знание закупочных цен и анализа больших данных в новую сферу
3. Эксперт B2C маркетинга → CEO в B2B SaaS, применил знание боли B2C-брендов и создал продукт для их B2B-поставщиков
Отраслевые знания устаревают быстрее, чем управленческие навыки
Ваш прошлый опыт – ваше конкурентное преимущество, в котором есть универсальные компетенции, ценные в других сферах
Логист → понимает цепочки создания стоимости
Закупщик → знает, как снижать издержки
Маркетолог → чувствует клиентские боли
Ещё 5 примеров "мостиковых" переходов между смежными отраслями
1. Логистика (B2B) → Цепочки поставок в E-commerce
Опыт управления транспортом и складами → легко адаптируется под e-logistics
Знание таможни и импорта → ценно для маркетплейсов
2. Закупки в ритейле → Операции в HoReCa
Навыки работы с поставщиками → нужны для управления ресторанными сетями
Контроль себестоимости → прямой перенос в food-бизнес
3. Маркетинг в FMCG → Growth-роли в EdTech
Опыт массовых кампаний → полезен для привлечения клиентов разных категорий
Работа с бюджетами → ценится в растущих EdTech-компаниях
4. IT-продукт в банках → FinTech-стартапы
Знание платежных систем → нужно для neobanks
Опыт compliance в банках → золото для регулируемого FinTech
5. Производство → Энергетика
Опыт работы с промышленными объектами → нужен для "зеленых" проектов
Управление сложными процессами → ценится в больших масштабных проектах
Как найти СВОЙ "мостик" для перехода?
Найдите 3 смежные сферы, где:
Есть общие бизнес-процессы (оптимизация, автоматизация, интеграция, внедрение технологий)
Ваши регуляторные знания ценны (сертификация, законодательные требования, правила работы)
Ваш опыт масштабирования критичен (работа с поставщиками и партнерами, переговоры и заключение сделок)
А далее смотрите вакансии в этих нишах – какие CEO-роли открыты. Исходя из этого подготовьте своё CV и стратегию по собеседованиям