Я поставила точку в своей самой долгой корпоративной истории длиною в 9 лет в суперклассной компании и взяла переходную паузу с непонятным сроком отдыха. В обоих компаниях, где я работала прежде, выпадал период экономического кризиса, это время, когда бизнес жёстко пересматривал свои планы и стратегии, проводил процессы оптимизации, в том числе принимал такие болезненные меры, как увольнение части сотрудников, неплохо входить в число «выживших» в таком непростом решении для руководства. Опыт пережитых кризисов сформировал прагматичный подход к выбору компании, вернее её сферы деятельности. Я уходила, зная, где буду работать дальше, нужно было дождаться только появления вакансии. Проработав в крупных корпорациях хотелось как минимум такого же масштаба, ведь в большом бизнесе колоссальные возможности, множество людей классных, современных, умных, ресурсных, и такой опыт невозможно повторить в маленькой компании. Отдыхать долго не пришлось, месяц замедления дома, и сигнал прилетел, я поехала на собеседование. Позиция была самая обычная, но я честно заявила, что просто хочу работать в этой компании, начнём, а там видно будет. Не успела выйти на новое место и через две недели «ушла» в отпуск. Путёвка на желанную Кубу была куплена в начале декабря, когда своему увольнению я ещё говорила «не сегодня».
Итак я пришла работать в третью крупную компанию, и как по классике жанра, мне посчастливилось здесь встретить крутого профессионала в лице непосредственного руководителя. От первой начальницы я взяла классный принцип: превращать проблему/ошибку в задачу, задав вопросы: «Как это можно исправить? Что мы сможем сделать?» Вторая оказалась мудрым лидером, которая успешно вырастила профессионалов, прекрасная стратегия организации работы коллектива, когда в случае ухода сотрудника (что случалось крайне редко) в моменте можно легко переставить акценты. Нынешняя руководитель приятно удивила своей профессиональной невозмутимостью и выдержкой, так и звучат в голове слова Карлсона «Спокойствие, только спокойствие», а также стала примером баланса между точностью и гибкостью.
Уже «на берегу, оглядываясь назад» на предыдущий опыт я стала видеть «профессиональные точки», где излишне переживала и нервничала от запросов налоговой, и на новом наглядном примере стала учиться снижать градус тревожности в работе. Благодаря предыдущему опыту выработала привычку к идеально структурированному учёту, на новом же месте я увидела, что можно оптимизировать процессы, убрав «лишние» детали. Сначала было удивление «А чё, так можно было», потом поняла «аккуратно, по-умному - можно». Спасибо за наглядный мастер-класс по искусству «расслабленного контроля» - это ценный навык, который я взяла в копилку, сохранив аккуратность и системность в работе без прежнего стресса. На новом месте мне удалось перепрошиться от «налогового невротика» до «разумного бухгалтера».