Мышление на перспективу и создание систем
Регулярный вопрос себе: "То, что я делаю сейчас – это строительство водопровода или ношение воды ведрами?".
Ношение воды ведрами – это выполнение разовых задач, которые приносят немедленный, но ограниченный результат. Вы потратили усилия, получили оплату (или другой результат), и на этом все закончилось. Чтобы получить еще, нужно снова нести ведра. Это может быть необходимо на определенных этапах, но если это становится единственной стратегией, вы рискуете постоянно находиться в режиме "белки в колесе".
Строительство водопровода – это действия, направленные на создание системы, которая будет приносить результаты в долгосрочной перспективе, возможно, даже без вашего постоянного непосредственного участия. Это инвестиции в будущее.
Как каждое действие может вносить вклад в создание долгосрочной системы, приносящей результаты.
Профессионал регулярно анализирует свои действия с точки зрения этой метафоры. Он не просто выполняет текущую работу, но и думает, как она может способствовать "строительству водопровода".
Пример: Вы идете класть плитку. "Ношение воды" – это просто выполнить заказ и получить деньги. "Строительство водопровода" – это не только качественно выполнить работу, но и сделать фотографии "до/после" для портфолио, попросить клиента об отзыве, отточить свои навыки, возможно, записать небольшой видеоурок о какой-то хитрости в укладке плитки. Все это – кирпичики в ваш "водопровод", который в будущем будет "поставлять воду" (клиентов, доход, репутацию) более системно.
Мой пример: "Я записываю этот урок, я строю водопровод". Этот урок будет доступен зрителям и после его записи, он будет работать на меня, привлекая новую аудиторию, демонстрируя его экспертизу. Это вклад в систему. Если бы он ходил по улице и каждому лично пытался объяснить содержание урока – это было бы "ношение воды ведрами".
Примеры "строительства водопровода" в различных сферах.
Для фрилансера
Создание качественного портфолио, развитие личного бренда, написание экспертных статей, автоматизация рутинных процессов, создание шаблонов.
Для предпринимателя
Построение команды, делегирование задач, разработка франшизы, создание онлайн-курсов или продуктов с пассивным доходом.
Для любого специалиста
Непрерывное обучение и развитие навыков, создание полезных материалов (чек-листов, инструкций), которые можно использовать многократно, построение долгосрочных отношений с клиентами и партнерами.
Восприятие этого принципа изнутри, а не как внешняя диагностика.
Важно понимать, что то, является ли ваше действие "строительством водопровода" или "ношением воды", – это не всегда очевидно извне. Это в первую очередь вопрос вашего внутреннего восприятия и вашей стратегии. Одно и то же действие может быть и тем, и другим, в зависимости от того, какой смысл вы в него вкладываете и как оно вписывается в вашу общую картину.
Переход от "ношения воды" к "строительству водопровода" требует стратегического мышления, умения видеть на несколько шагов вперед и готовности инвестировать время и усилия в то, что принесет плоды не сразу, но зато более стабильно и в большем объеме в будущем.
Вопросы для саморефлексии:
- Проанализируйте свою текущую (или планируемую) профессиональную деятельность. Какие из ваших типичных задач можно отнести к "ношению воды", а какие – к "строительству водопровода"?
- Какие три конкретных действия вы могли бы предпринять в ближайший месяц, чтобы больше сосредоточиться на "строительстве водопровода" в вашем деле?
- Какие долгосрочные выгоды вы видите от перехода к системному подходу и "строительству водопровода" в вашей сфере?
Практические упражнения
Упражнение "Аудит моей деятельности: Где я ношу воду, а где строю водопровод?"
Цель: Проанализировать текущую деятельность с точки зрения создания долгосрочных систем.
Инструкция: Составьте список из 10-15 основных задач или видов деятельности, которыми вы регулярно занимаетесь (или планируете заниматься) в рамках вашего дела.
Для каждой задачи ответьте на вопросы:
• Это действие приносит преимущественно разовый результат или создает актив, который будет работать на меня в будущем?
• Можно ли это действие автоматизировать, делегировать или систематизировать, чтобы оно требовало меньше моих личных усилий в дальнейшем?
• Как это действие способствует созданию моей репутации, бренда, клиентской базы или интеллектуальной собственности?
Оцените, какой процент вашей деятельности сейчас направлен на "строительство водопровода".
Ожидаемый результат: Четкое понимание того, насколько ваша текущая стратегия ориентирована на долгосрочный успех. Выявление областей, где вы можете сместить фокус с выполнения разовых задач на создание устойчивых систем.
Разработка одного конкретного шага по "строительству водопровода" в вашей деятельности.
Цель: Сделать первый практический шаг к более системному подходу.
Инструкция:
- Выберите одну область или задачу из вашей деятельности, где вы видите наибольший потенциал для "строительства водопровода". Это может быть создание шаблона для часто выполняемой работы, написание серии полезных статей для блога, разработка небольшого бесплатного продукта для привлечения клиентов, систематизация процесса сбора отзывов и т.д.
- Опишите, в чем будет заключаться этот "элемент водопровода".
• Какие ресурсы вам понадобятся для его создания?
• Какие конкретные шаги вы предпримете для его реализации в ближайшие 2-4 недели?
• Какую долгосрочную выгоду вы ожидаете от этого?
Ожидаемый результат: Переход от размышлений к конкретным действиям.
Реализация даже одного небольшого "системного" проекта может дать вам почувствовать преимущества такого подхода и вдохновить на дальнейшие шаги.
Мышление в категориях "строительства водопровода" – это мышление успешного стратега, который не просто реагирует на текущие обстоятельства, а целенаправленно формирует свое будущее. Это путь к созданию дела, которое будет не только кормить вас сегодня, но и обеспечивать ваше благополучие и развитие на долгие годы вперед.
Автор статьи
Альберт Сафин - психолог (ВЕИП), коуч (ICF, IAGC), писатель («Игры с разумом», «Воспитание разума», «Ныть или жить», «Код жизни»), автор канала с уроками по практической психологии (более 515.000 подписчиков: http://youtube.com/user/seodrum), бизнес-тренер, автор и ведущий курса развития стратегического мышления QCIC - живое обучение с практикой в Санкт-Петербурге и Москве (qcic.ru), создатель тренажера переговорных навыков «Защитись! Договорись! Насладись! PRO».
Telegram: https://t.me/safin4 (Общение, новости, анонсы событий)
Сайт с уроками: https://qcic.ru/katalog (Все уроки в открытом доступе)
Очный курс (Москва, СПб): https://qcic.ru (Живое обучение с практикой)
Уроки в текстовом формате: https://www.litres.ru/author/albert-rauisovich-safin/