Управление удаленными командами – важный навык, позволяющий оперативно и эффективно решать задачи в эпоху перемен. В RCDWAY мы обучаем своих клиентов этому умению удаленно, чтобы прямо во время тренинга продемонстрировать, как онлайн-инструменты упрощают коммуникацию.
Воркшоп командный, поэтому и задания рассчитаны на несколько команд.
Замечаем, как увеличивается включенность участников вебинара по мере погружения в тему.
Традиционно самая захватывающая часть программы – нейтрализация пороков команды.
Участники писали, обсуждали, активно работали на доске Miro — было видно, что тема действительно важная, раскрывающая скрытые проблемы в коммуникации и бизнес-процессах.
Что еще изучали и обсуждали:
– Системы управления командами с отработкой на кейсах
– Работу на доске Miro и полезные инструменты, такие как Team Canvas
– Модель Такмана, описывающую пять стадий развития команд
– Проверку компетенций сотрудника в удалённом формате (способы, практические кейсы, опыт участников)
– Определение пороков команд и их нейтрализация
– Бонус от Александра Стома: полезные материалы по адаптации руководителей
И это только первый модуль!
Что участники отметили как самое ценное:
– Во-первых, это работа с Team Canvas, которая помогает эффективно выстраивать взаимодействие в командах.
– Особенно участники подчеркнули важность совместной работы и взаимодействия с коллегами, что стало ключевым инсайтом модуля.
Больше кейсов об обучении команд и руководителей – на сайте RCDWAY. А в блоге на Дзен рассказываем о том, как эффективно развивать команды и руководителей – подписывайтесь!