Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Как мы снизили стоимость заявки с 1850 ₽ до 460 ₽ за 2 недели

— «Мы, пожалуй, приостановим рекламу. Она просто не работает», — сказал клиент с заметным разочарованием в голосе. Было видно: человек вымотан. Полгода вбухивали деньги в трафик, меняли подрядчиков, правили лендинг. А результат — увы. Лид стоит почти две тысячи рублей, продажи в минусе. Вот с этого разговора и началась наша работа. Я — Александр Кабанец, основатель агентства Q2.team, и в этой статье расскажу, как нам удалось за две недели снизить стоимость лида почти вчетверо — с 1850 до 460 рублей. Без магии, откатов и космических бюджетов. Только гипотезы, тесты и холодная голова. С чем пришёл клиент: реклама «не работает» Сфера клиента — услуги для малого бизнеса. Тема конкурентная, офферы плюс-минус одинаковые, воронка длинная. На старте у них было следующее: И, пожалуй, главное — клиент был на грани. Деньги ещё есть, но вера в digital — почти нет. Что мы начали делать: гипотезы, тесты и немного психологии Гипотеза №1: оффер не заходит.
Первым делом посмотрели, как вообще преподнос

— «Мы, пожалуй, приостановим рекламу. Она просто не работает», — сказал клиент с заметным разочарованием в голосе. Было видно: человек вымотан. Полгода вбухивали деньги в трафик, меняли подрядчиков, правили лендинг. А результат — увы. Лид стоит почти две тысячи рублей, продажи в минусе.

Вот с этого разговора и началась наша работа. Я — Александр Кабанец, основатель агентства Q2.team, и в этой статье расскажу, как нам удалось за две недели снизить стоимость лида почти вчетверо — с 1850 до 460 рублей. Без магии, откатов и космических бюджетов. Только гипотезы, тесты и холодная голова.

С чем пришёл клиент: реклама «не работает»

Сфера клиента — услуги для малого бизнеса. Тема конкурентная, офферы плюс-минус одинаковые, воронка длинная.

На старте у них было следующее:

  • Заявки шли, но очень дорого: по 1800–2000 ₽.
  • Трафик не целевой — часто люди путали продукт или вовсе не понимали, что им предлагают.
  • Лид-форма на сайте — обычная кнопка «оставьте заявку». Ни квиза, ни фильтрации.
  • Основная реклама — контекстная, запускали через агентство. Аналитика есть, но поверхностная. Поведение пользователей не отслеживалось.

И, пожалуй, главное — клиент был на грани. Деньги ещё есть, но вера в digital — почти нет.

Что мы начали делать: гипотезы, тесты и немного психологии

Гипотеза №1: оффер не заходит.
Первым делом посмотрели, как вообще преподносится услуга. Сайт говорил о компании — а не о боли клиента. Переписали оффер: упростили формулировки, добавили конкретику, вынесли на первый экран ключевой триггер — результат за срок.

Гипотеза №2: лиды «мусорные» из-за широких настроек.
Аудитория в контексте была слишком широкой, к тому же — без минус-слов. Запустили сегментированную рекламу по более точным запросам и добавили фильтрацию по полу/возрасту/региону.

Гипотеза №3: форма слишком общая.
Обычная форма — это как поставить коробку в углу зала и написать «оставьте телефон, мы вам перезвоним». Мы вместо этого собрали квиз из 3-х вопросов. Он определял сегмент клиента и одновременно подогревал интерес. В конце квиза — спецпредложение с таймером.

Гипотеза №4: пользователи теряются.
Сделали тепловую карту: 80% уходили с сайта за 10 секунд. Переделали лендинг. Упростили, убрали лишнее, добавили реальные кейсы, социальные доказательства и анимацию цифр.

Гипотеза №5: нужен «человеческий» подход.
Подключили живой чат с приветствием от реального менеджера. Сработало: начали писать сразу, без формы. Особенно с мобильных.

Что получилось: цифры, которые говорят сами за себя

Через две недели после запуска обновлённой воронки:

  • Стоимость заявки упала с 1850 ₽ до 460 ₽ — почти в 4 раза.
  • Конверсия лендинга выросла с 0,8% до 4,1%.
  • Среднее время на сайте — с 23 до 89 секунд.
  • Повторные заявки от тех, кто видел квиз, выросли на 28%.
  • А главное — клиент сказал: «Теперь я понял, как реклама должна работать».

Кейс полностью можно посмотреть здесь: https://q2.team/kejsy/

Что пошло не так: ошибки, которые нас многому научили

❌ Ошибка 1: тестировали «подарки всем»
Попробовали акцию — бесплатная консультация и бонус. Вылетело в трубу: CTR вырос, но 90% заявок — нецелевые. Люди приходили за халявой, но не собирались покупать.

❌ Ошибка 2: усложнили квиз в первый раз
Сделали 6 шагов и добавили «умные» вопросы. Бросало 60% пользователей. Потом упростили до 3 вопросов — и дела пошли.

❌ Ошибка 3: тестировали креативы без аналитики
Выпустили пачку баннеров без внятной UTM-системы. Потом не смогли понять, какие работали. Теперь — каждый баннер с отдельным тегом, учли.

Ответ на скепсис: «Это у вас сработало, а у нас не получится»

Читатель: «Ну это вы просто в крутой нише, наверное, и с большим бюджетом. А у нас — сложный B2B и всё дорого.»

Я: Наоборот. Ниша — перегрета, оффер не уникален, а бюджет был меньше 80 тысяч на запуск. Мы не влили миллионы — мы просто правильно перераспределили ресурсы и выстроили систему. Хотите подробнее — в кейсе на Q2.team всё расписано.

Что можно вынести из этого кейса: 5 выводов, которые стоит запомнить

  1. Квиз с фильтрацией — мощный фильтр мусора. Три вопроса лучше, чем форма на полэкрана.
  2. Сайт должен говорить не о вас, а о клиенте. Боль + решение + кейсы = магия.
  3. Тестируйте гипотезы быстро. Не ждите месяц, чтобы поменять неработающий креатив.
  4. Меньше — лучше. Упростите всё, что можно: оффер, форму, посадочную.
  5. Реклама не работает без аналитики. И точка. Любой клик должен быть отслежен.

Личное: чему я сам научился из этого проекта

До этого кейса я переоценивал креатив. Думал: главное — картинка, заголовок, идея. Теперь уверен — главное структура. Даже самый гениальный баннер сольёт бюджет, если посадочная не цепляет, а форма отпугивает.

И ещё — работа с рекламой не про «повезло/не повезло». Это про системную работу, гипотезы и готовность быстро менять курс.

А как у вас? Получалось ли снизить стоимость заявки в несколько раз? Или были попытки, которые не дали результата? Поделитесь — возможно, мы найдем решение вместе.

Александр Кабанец, эксперт в digital-маркетинге, основатель агентства Q2.team