Найти в Дзене
SMM_chill

Уличное премиальное воркаут-оборудование - 63 заявки и продажи на 2 020 145 ₽

Клиент -производитель и поставщик премиального уличного оборудования для воркаута и отдыха: Главная ценность компании -высокое качество, долговечность и соответствие международным стандартам. Продукция востребована в проектах по благоустройству, спортивных и общественных пространствах, а также при реализации муниципальных и частных заказов. Привлечь потенциальных заказчиков на покупку премиального уличного воркаут-оборудования и качелей с минимальной суммой заказа от 250 000 ₽. Сегмент B2B, включая: B2B-ядро: Платёжеспособная B2C/пара-B2B: В сегменте с чеком от 250-1,5 млн₽ и более, важнее качество лида, чем цена. Дешёвые заявки от нецелевой аудитории не дают продаж. Стратегия была направлена на узкий, но максимально целевой сегмент, чтобы обеспечивать максимальную конверсию в сделки. Цикл сделки в этой нише может достигать 7-8 месяцев. Многие заявки проходят через несколько этапов общения, согласования и бюджетирования, прежде чем приходят к заключению контракта.
Даже после завершения
Оглавление

О компании

Клиент -производитель и поставщик премиального уличного оборудования для воркаута и отдыха:

  • спортивные комплексы для тренировок на свежем воздухе,
  • уличные качели и архитектурные малые формы.

Главная ценность компании -высокое качество, долговечность и соответствие международным стандартам. Продукция востребована в проектах по благоустройству, спортивных и общественных пространствах, а также при реализации муниципальных и частных заказов.

Задача

Привлечь потенциальных заказчиков на покупку премиального уличного воркаут-оборудования и качелей с минимальной суммой заказа от 250 000 ₽.

Целевая аудитория

Сегмент B2B, включая:

  • архитекторов и дизайнеров,
  • администрации городов,
  • застройщиков,
  • представителей муниципальных и частных проектов.

Аудитории

B2B-ядро:

  • архитекторы, проектировщики, дизайнеры;
  • администрации городов и комитеты благоустройства;
  • застройщики, генподрядчики, управляющие компании;
  • муниципальные закупки, школы, спорт-школы.

Платёжеспособная B2C/пара-B2B:

  • владельцы коттеджей и управляющие коттеджными посёлками.
  • активная аудитория, вовлеченная в спорт и проживающая в своем доме

Подход

  • Геосегментация по целевым районам.
  • Прямые запросы -пользователи, уже ищущие уличное воркаут-оборудование/качели.
  • Косвенные интересы -активный отдых, спорт, благоустройство.
  • Креативы под роли ЛПР с упором на выгоды для их сегмента.
  • Трафик сразу на сайт, показавший высокую конверсию.

Почему не гнались за дешёвыми лидами

В сегменте с чеком от 250-1,5 млн₽ и более, важнее качество лида, чем цена. Дешёвые заявки от нецелевой аудитории не дают продаж. Стратегия была направлена на узкий, но максимально целевой сегмент, чтобы обеспечивать максимальную конверсию в сделки.

-2
-3

Особенность цикла сделки

Цикл сделки в этой нише может достигать 7-8 месяцев. Многие заявки проходят через несколько этапов общения, согласования и бюджетирования, прежде чем приходят к заключению контракта.
Даже после завершения рекламной кампании лиды продолжают «дозревать» и переходить в тёплые контакты, а затем -в продажи. Это означает, что 
фактический эффект от кампании ещё выше, чем зафиксированные в момент анализа результаты.

Что сработало лучше всего

  • Прямые запросы обеспечили самые целевые лиды.
  • B2B-креативы с акцентом на сроки, расчёты и готовые решения.
  • Геосегментация по районам с высокой концентрацией проектов благоустройства.
  • Сайт с чёткой структурой и быстрым откликом, адаптированный под B2B и B2C сегменты.

Даже в нише с высоким чеком и долгим циклом сделки можно выстраивать прогнозируемый поток продаж. В данном проекте 63 лида → 3 сделки → 2,02 млн ₽ выручки при вложениях 155,8 тыс. ₽, плюс ожидаются дополнительные контракты в ближайшие месяцы из уже полученных заявок.

Главный фактор успеха -точная сегментация, персонализированные касания с ЛПР и понимание, как работать с длительным циклом сделки.

Anastasiya