Я прочитал 800-страничную биографию Джобса и сейчас разрушу ваши иллюзии об иконе бизнеса. Спойлер: вы УЖЕ лучше и успешнее, чем он. Просто не туда смотрите…
Культ успеха, который нас убивает
Признайтесь: сколько раз вы слышали фразу «Думай как Джобс»?
«Думай иначе»?
Сколько бизнес-тренеров приводили его в пример «человека, который изменил мир»? А теперь честно ответьте: помогло ли это вам хоть немного?
Скорее всего, нет. И я знаю почему.
После изучения биографии Уолтера Айзексона и десятков других материалов о «великом Стиве», я пришел к неожиданному выводу: Джобс — это не пример для подражания. Это пример того, как стартовые условия решают всё.
Давайте честно посмотрим на факты
Джобс родился в 1955 году в Сан-Франциско — эпицентре зарождающейся IT-революции. Не в Воронеже, не в Барнауле, а в самом сердце Силиконовой долины.
Приемные родители оплатили ему обучение в Reed College — одном из самых дорогих частных колледжей США. Стоимость — около $60,000 в год по современным меркам.
Он мог позволить себе бросить учебу без последствий. Попробуйте сделать так в российском вузе — особенно если вы парень призывного возраста. Неет. В похожей ситуации и он, и Билл Гейтс бы закончили МИНИМУМ магистратуру.
Первая работа — в Atari, лучшей IT-компании того времени. Коллеги терпели его антисоциальное поведение и даже оплатили «духовное путешествие» в Индию.
Родители предоставили гараж для стартапа плюс эмоциональную и финансиальную поддержку.
А теперь сравните со своими стартовыми условиями.
Математика неравенства
Представьте: вы родились в городе с населением 50 тысяч человек. Ближайший технопарк — в 500 километрах. Родители — учителя или рабочие, которые всю жизнь откладывали на вашу учебу. Иностранный язык вы выучили сами, по самоучителям и YouTube.
Вы можете работать как атомный реактор всю жизнь и не дойти до точки старта Джобса. Ни-ког-да.
Это не демотивация — это реальность, которую скрывают глянцевые биографии.
Что действительно создало Apple
Тайминг
Джобс оказался в нужном месте в нужное время. Персональные компьютеры только зарождались.
Окружение
Вокруг него была экосистема Силиконовой долины — инвесторы, инженеры, дизайнеры.
Доходы семьи
Возможность рисковать без катастрофических последствий.
Возняк
Техническим гением был Стив Возняк, а не Джобс.
Джобс был продуктом системы, а не её создателем.
Почему это важно для российских стартаперов
Когда мы ставим Джобса на пьедестал, мы:
Демотивируем основателей из регионов
Игнорируем реальные проблемы экосистемы
Обесцениваем достижения тех, кто стартовал с нуля
Создаем ложные ожидания от предпринимательства
Настоящие герои
Хотите вдохновения? Посмотрите на основателей, которые:
Создали бизнес в регионах без экосистемы
Выучили английский с нуля и смогли сделать ХОТЬ ЧТО-ТО на западе
Пробились без связей и стартового капитала
Работали в найме и одновременно развивали проект
Таксист, который превратил 100 тысяч рублей в сеть из 50 машин, преодолел больше препятствий, чем Джобс за ВСЮ жизнь.
Что делать вместо подражания Джобсу
Изучайте контекст, а не личности. Разбирайте, какие факторы привели к успеху компании.
Ищите примеры среди основателей с похожими стартовыми условиями.
Работайте с тем, что есть — вместо мечтаний о «гараже в Кремниевой долине».
Меняйте систему, а не пытайтесь в одиночку повторить «чудо».
Находите окружение, пытайтесь уравнять шансы с теми, кто родился в Москве или Сан-Франциско.
Итог?
Стив Джобс не был self-made миллиардером. Он был продуктом уникальных обстоятельств, которые невозможно воспроизвести.
Прекратите сравнивать себя с человеком, который стартовал с привилегиями, о которых вы можете только мечтать.
Ваш путь будет сложнее. Но именно поэтому он будет более впечатляющим.
P.S. Единственное, чему действительно можно поучиться у Джобса — это уверенности в себе. Но даже тут помните: быть самоуверенным проще, когда у вас есть подушка безопасности в виде любящих родителей и Силиконовой долины.