— ошибки, которые обнуляют весь эффект события
Мы привыкли думать, что корпоратив — это праздник. Шоу. Развлечение для команды.
Но стоит чуть глубже взглянуть на этот формат — и становится понятно: он может работать в плюс бизнесу, а может просто пройти фоном. И часто дело не в бюджете, а в подходе. В ошибках, которые превращают корпоратив в «ну, было весело… наверное».
Вот что важно не упустить.
1. Делать «как у других»
Кажется, безопасно: посмотреть чужой сценарий, взять оттуда лучшее, чуть адаптировать — и готово.
Но такая калька, как правило, не работает. Команда считывает не только внешние элементы, но и интонацию. Если событие сделано “чтобы было”, это ощущается с первых минут.
Корпоратив работает, когда он про вас — вашу культуру, ценности, атмосферу. А не про то, что «в прошлый раз у партнёров пела кавер-группа, давайте тоже».
2. Начинать в ноябре
Декабрь — сезонный пик. Хорошие площадки, свет, звук, ведущие, техника, подрядчики — всё это бронируется с осени. Оставляя подготовку на ноябрь, вы выбираете из остатка:
— Что осталось по локациям.
— Кто остался из артистов.
— Какие даты ещё свободны у подрядчиков.
Чем позже вы начинаете, тем больше компромиссов. И тем меньше возможностей создать нечто настоящее, выстроенное под смысл, а не просто «ужин с тостами».
3. Давать задачу HR’у без ресурса
Это распространённая ошибка: поручить организацию внутри компании — “у тебя же коммуникации”.
Но один человек, даже с горящими глазами, не может заменить продакшн-команду. Без бюджета, времени, подрядчиков, опыта и технической поддержки — это стресс. И для HR, и для всех участников.
Если вы цените свою команду, вложитесь не только в идею, но и в реализацию.
4. Игнорировать масштаб
На 20 человек и на 200 — это два разных мира. Форматы, сценарий, логистика, подача, тайминг, интерактив — всё нужно учитывать.
Один ведущий может раскачать небольшой офис, но потеряться на площадке в 600 м². Шоу, рассчитанное на большую сцену, будет неуместно в камерной встрече.
Понимание масштаба — это уважение к участникам. Оно проявляется в деталях, которые «работают» для конкретного формата.
5. Пытаться “угодить всем”
Вы не сделаете событие, которое одинаково понравится и интровертам, и любителям танцев до утра. И не обязаны.
Но вы можете построить программу, в которой каждый найдёт своё:
— кто-то — общение
— кто-то — вдохновение
— кто-то — момент отдыха
— кто-то — уверенность, что он здесь не случайно
Главное — понять, зачем вы это делаете. И для кого. А формат найдётся.
6. Не формулировать смыслы
Это, пожалуй, главное.
Если корпоратив — просто «галочка» в списке HR-активностей, он таким и запомнится. Если же он рождается из вопроса «что мы хотим этим сказать своей команде», он может стать сильной точкой сборки.
Событие с идеей — не обязательно дороже. Но оно всегда осмысленнее.
А это считывается лучше любого декора.
Если вы чувствуете, что хотите больше, чем просто «развлечь команду» — загляните, как мы подходим к корпоративам в Stardust: stardustwedding.ru/corporativ
Мы не делаем шаблоны. Мы создаём события, которые действительно работают.