Клиент — компания, занимающаяся ландшафтным дизайном.
Продукт был сильным, портфолио внушительным, но внутри не было структуры. Отсутствовала чёткая подача, товарная матрица, коммуникационные шаблоны и система мотивации. Это сдерживало рост и мешало выстраивать продажи. • Упаковать продукт и показать его ценность
• Разработать материалы, которые помогут продавать
• Выстроить внутреннюю коммуникацию и поддержать команду • Провели конкурентный анализ и составили карту позиционирования
• Сформировали понятную товарную матрицу
• Подготовили коммерческие предложения под разные сегменты аудитории
• Объяснили команде, как говорить о продукте понятным языком • Обновили структуру сайта для усиления воронки
• Переработали соцсети: визуал, описания, стиль общения
• Доработали альбом проектов, теперь в нем понятная логика и сильная подача • Подготовили шаблоны общения и документы для менеджеров
• Описали путь клиента шаг за шагом
• Создали презентации и карточки компании
• Заполнили геосервисы и