Ты строишь бизнес, чтобы быть свободным, но в итоге — контролируешь чаты, пишешь посты, проверяешь уроки, ведёшь клиентов и продаёшь.
Операционка сжирает время, фокус и кайф, а рост — замирает. Чтобы выйти из операционки и при этом не потерять в качестве, нужно три вещи:
— продукт, который работает без тебя,
— команда, которая закрывает задачи,
— маркетинг, который приводит людей без ручного прогрева. Разбираем по пунктам. Обычно у эксперта продукт — это он сам. Он ведёт, объясняет, мотивирует, отвечает.
Но если ты хочешь отойти от руля — нужно построить продуктовую систему, где результат достигается даже без твоего участия в каждой точке. Что важно: Ты не должен быть всем: маркетологом, менеджером, автором, техподдержкой.
Невозможно вырасти, если ты делаешь 10 ролей одновременно. Минимальный набор: Главное — обучить, оцифровать и делегировать.
Дай инструкции. Дай шаблоны. Дай автономию. Если ты сам каждый день сидишь в сторис, делаешь прямые эфиры и “греешь” — ты не в бизнесе, ты